Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

Рабочий план проведения практики 3
Характеристика на обучающегося о прохождении практики 4
Результаты практики 6
Введение 6
Основная часть 7
Заключение 27
Информационные
ресурсы 28
Приложение 1 30
Дневник прохождения практики 30

Введение:

Заключение:

Объектом практик явилась организация «Практика
Реставрации».

В ходе прохождения практики были закреплены теоретические и практические навыки в решении
экономических и маркетинговых вопросов, достигнута цель и решены поставленные
задачи.

Практика
позволила расширить знания и представления не только о структуре деятельности «Практика
Реставрации», но и дала
возможность получить довольно целостное и четкое представление о
финансово-экономическом положении организации, о деятельности сотрудников и о
сфере деятельности такого рода организаций.

Основными видами
деятельности предприятия являются:

- производство
общестроительных работ по возведению зданий и сооружений;

- производство
сантехнических работ;

- подрядная
строительно-монтажная деятельность;

- ремонтно-строительная
деятельность, в т.ч.: капитальный ремонт производственных, непроизводственных
зданий, сооружений и жилья.

В поисках эффективного решения новых
технологий в строительстве домов предлагается ООО «Практика Реставрации»
использовать в строительстве коттеджей новый конструктивный брусовой элемент -
утепленный профилированный брус. Внедрение предложения потребует капитальных
вложений в размере 1730 тыс. руб. Расчеты простого периода окупаемости свидетельствуют о том,
что проект окупится за 2,1 год. Проведенные расчеты свидетельствуют об эффективности
предлагаемого проекта.

Фрагмент текста работы:

Результаты практики Введение

Актуальность исследования обусловливается тем, что бизнес-план является эффективным инструментом
привлечения инвестиций, так как он позволяет не только оценить рентабельность
будущего инвестиционного проекта, но также определить необходимый размер
инвестиций, источники возврата средств и сроки окупаемости будущего
бизнес-проекта.

Бизнес-план становится рабочим инструментом
как для вновь создаваемых (что более используется на современном этапе), так и
для уже существующих предприятий и представляет собой краткое, доступное и
понятное описание производства продукции или услуг, при этом представляет важнейший
механизм при рассмотрении большого спектра потенциально возможных ситуаций.
Бизнес-план дает возможность определить перспективные проектные бизнес-решения,
определить и рассчитать средства, необходимые для их достижения. В связи с этим
незаменима роль процесса бизнес-планирования в проектном менеджменте, так как
разработка бизнес-плана является одним из наиболее важных этапов жизненного
цикла любого инвестиционного проекта.

В условиях нестабильной экономической и
финансовой ситуации на мировом и российском рынках особенно важными являются
вопросы выявления, оценки и нейтрализации рисков планируемых бизнес-процессов.
Эта задача должна решаться на всех этапах жизненного цикла проекта – на этапе
идентификации и оценки потенциальных рисков в процессе планирования, на этапе
реализации бизнес-плана в ходе мониторинга и контроля реализации проекта.

Как показывает
современная российская практика бизнес-планирования проблемам управления
рисками в процессе формирования и реализации проектов уделяется слишком мало
внимания. Можно сказать, что отсутствует комплексная система оценки и контроля
проектных рисков на этапе формирования, реализации и анализа бизнес-плана, а
это снижает роль бизнес-планирования как важнейшего инструмента стратегического
и оперативного управления проектной деятельностью предприятий любой сферы
деятельности.

Целью
работы является разработка бизнес-плана по развитию предприятия.

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

– дать
краткую характеристику деятельности ООО «Практика Реставрации»;

– оценить
финансовое положение ООО «Практика Реставрации»;

– предложить
бизнес-идею по развитию ООО «Практика Реставрации» и дать оценку ее
эффективности.

Объектом
исследования является ООО «Практика Реставрации».

Предметом
исследования является процесс разработки бизнес-плана. Основная часть Характеристика деятельности ООО «Практика
Реставрации»

ООО «Практика
Реставрации» - это общество с ограниченной ответственностью. Правовое положение
Общества определяется действующим законодательством РФ и его Уставом.

Основными видами
деятельности предприятия являются:

- производство
общестроительных работ по возведению зданий и сооружений;

- производство
сантехнических работ;

- подрядная
строительно-монтажная деятельность;

- ремонтно-строительная
деятельность, в т.ч.: капитальный ремонт производственных, непроизводственных
зданий, сооружений и жилья.

ООО «Практика
Реставрации» является коммерческой организацией, так как основной целью
деятельности предприятия является получение прибыли.

ООО «Практика
Реставрации» в процессе своей деятельностью взаимодействует с
контрагентами, т.е. физическими или юридическими лицами, связанными с
организацией обязательствами. Предприятие сотрудничает только с известными поставщиками стройматериалов
и оборудования. В результате продукция, а значит, и предоставленные работы
соответствуют необходимым требованиям и нормам.

Главная задача
коллектива ООО «Практика
Реставрации» –
работать быстро, в полном объёме, с отличным качеством.

ООО «Практика Реставрации» характеризуется как частная собственность, которая
подразумевает защищённое законом право юридического лица на предмет
собственности, включая средства производства.

ООО «Практика
Реставрации» самостоятельно планирует, организует и осуществляет свою
производственно-хозяйственную деятельность. Общество самостоятельно
распоряжается выполненными работами и полученной прибылью.

Отношения с другими
организациями и гражданами строится на основе договоров, контрактов.

Миссию ООО «Практика Реставрации» в
общем виде можно сформулировать следующим образом: удовлетворение общественных
потребностей путем предоставления широкого спектра строительных услуг высокого
качества в регионе и за его пределами, увеличение количества и качества
предоставляемых услуг и их доступности широким массам потребителей.

Цели ООО «Практика Реставрации»:

– максимизация прибыли;

– увеличение количества и улучшение
качества предоставляемых строительных услуг;

– улучшение качества обслуживания
клиентов;

– рост материального благосостояния
сотрудников и усиление их социальных гарантий.

Главная задача компании –
оградить клиента от проблем, связанных с проведением строительных работ.
Современные строительные материалы и строгое соблюдение технологии работ
позволяют обеспечить высокое качество работ. Компания предоставляет заказчику
гарантию на все виды производимых работ и услуг, осуществляем гарантийное
обслуживание.

Организационная структура
управления предприятия представлена на рисунке 1.