Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

Введение. 5

1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 6

2. Меры, направленные улучшение финансового состояния предприятия,
вытекающие из результатов анализа. 12

3. Эффективность предлагаемых мероприятий. 20

Заключение. 25

Список источников информации. 26

Введение:

Объект производственной практики
(научно-исследовательская работа) – предприятие ООО «МАКСАРТ».

Предмет производственной практики
(научно-исследовательская работа) – финансовое состояние данного предприятия.

Целью практики является разработка
рекомендаций по улучшению финансового состояния ООО «МАКСАРТ».

Данную
цель предполагается достичь путем решения следующих задач:

- оценить уровень финансового состояния
организации;

- предложить пути улучшения финансового
состояния организации.

Информационной
базой для написания отчёта о практике послужили теоретические и методические
материалы по проведению научных исследований, монографии, учебники и учебные
пособия, периодика, интернет-ресурсы.

Заключение:

ООО «Максарт» работает на
рынке строительных услуг.

За 2020г. выручка предприятия
увеличилась на 23829 тыс. руб., что обусловлено ростом спроса на услуги
предприятия. При этом, себестоимость увеличилась на 22198 тыс. руб. Валовая
прибыль увеличилась на 1631 тыс. руб. В результате активизации маркетинговой
деятельности (реклама услуг предприятия) коммерческие расходы при их отсутствии
в 2019г. в 2020г. увеличились на 449 тыс. руб., а управленческие – на 992 тыс.
руб., что в совокупности с изменением выручки и себестоимости сказалось ростом
прибыли от продаж на 190 тыс. руб.

Деятельность предприятия
характеризуется снижением всех показателей рентабельности, что обусловлено
большим снижением прибыли в сравнении со снижением выручки и себестоимости.

На основании проведенного
исследования ООО «Максарт» предлагается выйти на рынок эконом-жилья в сегменте
таунхаусов. В целях экономии в строительстве и большей доступности таунхаусов
для населения предлагается осуществлять строительство из СИП-панелей.

Проект окупается на 7 году. Финансовое
состояние в прогнозном периоде улучшится, т.е. предложенные рекомендации
эффективны.

Фрагмент текста работы:

1.
Организационно-экономическая характеристика предприятия

ООО «Максарт» является
предприятием строительной отрасли, которое действует на основании Устава.

Предприятие занимается
производством общестроительных работ.

ООО
«Максарт» оказывает полный комплекс строительно-монтажных услуг и
предлагает своим партнерам выгодные условия сотрудничества. Большой опыт,
наличие собственной материально-технической базы и высокая квалификация
специалистов становятся залогом того, что каждый порученный компании проект
будет реализован качественно и оперативно.

Партнеры и клиенты
неоднократно убеждались в том, что ООО «Максарт» является надежным подрядчиком,
которому можно поручить выполнение строительно-монтажных работ любой сложности.


Главное в деятельности
ООО «Максарт» — создание комфортных, благоустроенных, социально благополучных
территорий. От этого выстраиваются основные принципы, на которых строится
бизнес:

- досконально
продуманный, экологичный проект развития места застройки;

- бережное
отношение к ландшафту, созданному природой до строительства;

- применение
максимально качественных и оптимальных для данной местности технологий
строительства;

- поддержка
жителей на первых этапах обустройства и создание благоприятных условий для
организованного, добрососедского и безопасного проживания в дальнейшем.

Миссией предприятия является
создание для населения комфортных условий проживания и ведения
бизнеса посредством качественного строительства современных жилых
и офисных зданий, что обеспечивает развитие компании, благополучие
ее сотрудников и экономическое развитие города.

Основные
цели деятельности компании:

- завоевание и удержание лидерской позиции
на строительном рынке;

- достижение конкурентного преимущества благодаря
выполнению полного цикла работ по инвестированию, проектированию,
производственной деятельности, строительству и реализации недвижимости;

- качественное удовлетворение нужд потребителей
в сегменте жилого и нежилого строительства;

- максимизация прибыли компании;

- обеспечение высокой конкурентоспособности компании;

- содействие экономическому развитию региона,
в котором компания осуществляет свою деятельность.

Технические решения,
принятые в проектах, соответствуют требованиям экологических,
санитарно-гигиенических, противопожарных и других норм действующих на
территории Российской Федерации и обеспечивают безопасную эксплуатацию объекта.

Рассмотрим
организационную структуру предприятия (рис. 1).