Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 4

1. Организационная
структура АО «Балашихинский опытный химический завод»  5

2. Принципы и основные
этапы финансового планирования на предприятии. 9

3. Анализ направления
проектной работы организации по работе с дебиторской задолженностью.. 16

4. Анализ структуры и
динамики дебиторской задолженности АО «БОХЗ». 22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ
ЛИТЕРАТУРЫ.. 30

ПРИЛОЖЕНИЯ. 31

Введение:

Место
прохождения практики: Общество с ограниченной ответственностью АО
«БОХЗ».

Целью преддипломной практики является закрепление,
расширение и систематизация знаний, полученных при изучении специальных
дисциплин, приобретение первоначального практического опыта по избранной
специальности, систематизация статистического материала по теме ВКР.

Прохождение преддипломной практики включало в себя следующие
задачи:

- характеристика предприятия и анализ динамики его
работы;

обобщение, систематизация, конкретизация и закрепление практических
знаний на основе изучения опыта работы предприятия по направлению деятельности –
дебиторская задолженность;

- приобретение опыта финансового анализа дебиторской
задолженности;

- приобретение практических навыков и умений по
профессиональной организаторской работе в коллективах предприятий.

В процессе прохождения преддипломной практики
изучена деятельность организации, финансовая  отчетность. На
основании данных бухгалтерской отчетности проведен анализ дебиторской
задолженности, анализ экономических показателей 
деятельности предприятия.

Заключение:

Таким
образом, проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.

Анализ состояния кредиторской
задолженности выявил следующее. За период 2017-2019 гг. наблюдается существенный прирост кредиторской
задолженности, показатель вырос на 1 804 тыс. руб. и составил по результатам
анализируемого периода 2 970 тыс. руб.

Снижение кредиторской задолженности связано с
ростом задолженности поставщикам и подрядчикам, остальные виды задолженности
выросли несущественно. Данный факт еще раз подчеркивает значимость эффективной
организации бухгалтерского учета данного участка. За период 2017-2019 гг.
кредиторская задолженность поставщикам увеличилась на 19364 тыс. руб. или на
22%. Максимальный удельный вес в структуре приходится на кредиторскую
задолженность, причем доля показателя в динамике снизилась и составила в 2019
году 48,02%. Оборачиваемость кредиторской
задолженности, так же снизилась, что выступает крайне негативным моментом.
Показатель сократился с 1,26 до 1,21 оборотов, соответственно длительность
одного оборота увеличилась с 285,01 до 297,48 дней. Таким образом, можно сделать
вывод об ухудшении платежной дисциплины предприятия и необходимости разработки
мероприятий по снижению уровня дебиторской и кредиторской задолженности.

Оборачиваемость дебиторской задолженности
снизилась, показатель снизился с 31,59 до 22,66 оборотов (максимальное значение
пришлось на 2018 год – 40 оборотов), что повлекло за собой увеличение периода
оборачиваемости со 11,39 до 15,89 дней. Однако здесь следует обратить внимание
на период оборачиваемости, отвлечение в дебиторскую задолженность средств на
4,49 дней выступает положительным моментом, важным представляется разработать
мероприятий по снижению такого высокого уровня длительности. Проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы:

С целью совершенствования организации бухгалтерского учета
расчетов с поставщиками и общей системы управления данным бизнес-процессом,
было предложено следующее:

- разработка мероприятий по усилению системы
внутреннего контроля расчетных отношений с целью оптимизации величины
дебиторской и кредиторской задолженности;

- разработка форм внутренней управленческой
отчетности, для повышения эффективности управления дебиторской и кредиторской
задолженностью;

- разработка регламента управления кредиторской
задолженностью.

Для расчета перспективного уровня кредиторской и дебиторской
задолженности, были сделаны следующие допущения:

- в результате усиления системы внутреннего
контроля величина дебиторской задолженности снизится на 25%;

- высвободившиеся средства из состава дебиторской
задолженности полностью будут направлены на погашение кредиторской
задолженности.

В результате предложенного проекта мероприятий, уровень
дебиторской задолженности снизится на 884 тыс. руб., а доля сократиться с 2,56
до 1,75% в структуре активов баланса

Погашение кредиторской задолженности за счет высвободившихся
средств дебиторской задолженности позволит снизить зависимости предприятия от
краткосрочных обязательств.

В результате сокращения уровня дебиторской и кредиторской
задолженности их оборачиваемость вырастет, так оборачиваемость дебиторской
задолженности увеличится с 22,66 до 33,23 оборотов, а кредиторской
задолженности с 1,21 до 1,9 оборотов.

Фрагмент текста работы:

1. Организационная структура АО «Балашихинский опытный
химический завод» Компания «АО «БОХЗ» зарегистрирована 6 августа 2002 года с
присвоением ОГРН 1025000507377, регистратор — Межрайонная инспекция Федеральной
налоговой службы №23 по Московской области. Полное наименование — АКЦИОНЕРНОЕ
ОБЩЕСТВО «БАЛАШИХИНСКИЙ ОПЫТНЫЙ ХИМИЧЕСКИЙ ЗАВОД».

Компания находится по адресу: 143909, Московская область, г.
Балашиха, ул. Звездная, дом 17. Основным видом деятельности является: «Производство
изделий из пластмасс». Юридическое лицо также зарегистрировано в таких
категориях ОКВЭД как: «Деятельность ресторанов и баров по обеспечению питанием
в железнодорожных вагонахресторанах и на судах», «Производство предметов одежды
и аксессуаров для нее, включая перчатки, из пластмасс», «Производство
пластмассовых изделий для упаковывания товаров», «Торговля оптовая
галантерейными изделиями», «Производство пластмассовых изделий, используемых в
строительстве». Генеральный директор — Оганян Седрак Вруйрович.
Организационно-правовая форма (ОПФ) — публичные акционерные общества.

Организационная структура управления в организации относится
к линейно-функциональной структуре управления и приведена на рисунке 1.

Генеральный директор АО «БОХЗ» осуществляет общую
координацию деятельности всех подразделений и служб.

Планово-экономический отдел реализует функции учета
финансовой деятельности организации и планирования хозяйственной деятельности,
осуществляет оперативный анализ хозяйственно-финансовой деятельности
организации, а также комплексный экономический анализ на основе бухгалтерской
отчетности.