Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

Введение. 3

1.
Общая характеристика предприятия. 5

2.
Анализ структуры управления предприятием. 7

3.
Анализ основных технико-экономических показателей деятельности. 9

4.
Анализ форм и систем заработной платы в компании ООО «Комплексное
строительство». 11

5.
Рекомендации по совершенствованию структуры заработной платы персонала ООО
«Комплексное строительство». 21

Заключение. 24

Список
использованных источников. 26

Приложения

Введение:

Заработная плата работников
предприятия определяется деятельностью конкретного предприятия. Уровень и темпы
роста заработной платы тесно связаны с производительностью труда. В результате
роста производительности труда, увеличения выработки продукции повышается
заработная плата работников, а увеличение оплаты труда заинтересовывает
работников в дальнейшем повышении квалификации, что также способствует росту
производительности труда.

Заработная плата имеет
множество функций, рассматривать которые необходимо в совокупности. Нельзя
уделять большее значение одним, недооценивая другие, так как это может привести
к нарушению их единства и, как следствие, ошибочным выводом при организации
системы оплаты труда на предприятии.

Совершенствование структуры
оплаты труда на российских предприятиях является длительным, но постоянным
процессом. Это связано нестабильностью экономической ситуации в стране и,
соответственно, на предприятиях. Изменение конъюнктуры рынка, принятие новых
законодательных актов, влияющих на экономику, темпы инфляции и другие факторы
во многом определяют условия, влияющие на систему оплаты труда. В связи с этим
некоторые составляющие механизмы оплаты труда должны постоянно корректироваться
и обновляться в соответствии с новыми условиями.

Эффективные способы оплаты труда
работников является одним из важнейших направлений управления персонала в стратегии
современного предприятия, поскольку в условиях современного производства роль человека
возрастает, именно степень его мотивированности является определяющим фактором успешного
труда.

Целью
практики является анализ
системы оплаты труда персонала и поиск направлений по оптимизации
системы заработной платы на исследуемом предприятии.

Объект исследования -  ООО «Комплексное строительство».

Предметом исследования является действующая
система оплаты труда в исследуемой организации.

Задачи практики:

- дать характеристику деятельности ООО «Комплексное
строительство»;

- провести анализ организационной
структуры управления ООО «Комплексное строительство»;

- провести анализ структуры оплаты
труда;

- провести анализ эффективности
действующей системы оплаты труда в организации.

- разработать рекомендации по
совершенствованию системы оплаты труда.

Заключение:

На практике проведен анализ
действующей системы оплаты труда в компании ООО «Комплексное строительство»,
которая осуществляет проектирование и строительство зданий, в том числе из
быстровозводимых металлических комплектов, а также поставку и монтаж кровельных
материалов.

Юридический адрес: 127422
г. Москва, улица Тимирязевская, д.1, стр.2.

В результате исследования выявлены
низкие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты
труда, что способствовало перерасходу годового фонда зарплаты в размере 1197,5
тыс.руб., и, соответственно, месячного – на 99,79 тыс. руб.

Также выявлено, что персонал компании не
заинтересован в качественном выполнении своих должностных обязанностей по
причине отсутствия эффективной системы и материального, и нематериального
стимулирования.

По оптимизации ФОТ выбрано
направление оптимизации фонда оплаты труда путем выявления надбавок к окладу
специалистов, которые можно сократить, а по повышению эффективности работы
персонала - совершенствование системы материального стимулирования. При
внедрении рекомендаций по снижению и оптимизации ФОТ в ООО «Комплексное
строительство», можно сэкономить за год 4690,04 тыс. руб. Разницу в доплате за
совмещение необходимо добавить к премиальному фонду.

Рекомендовано также заменить аккордную сдельную формы организации оплаты
труда на бригадную сдельную с применением КТУ.

В качестве оценочных показателей
учитывается индивидуальная производительность труда и качество работы,
выполнение более сложных работ, качество выполнения функциональных обязанностей
в соответствии с должностными инструкциями, взаимопомощь и взаимодействие в
работе, соблюдение требований и производств, дисциплины и др.

Границы изменения (повышения или
снижения) КТУ приводятся в шкалах КТУ в зависимости от уровня выполнения
оценочных показателей. Обычно КТУ варьируется в пределах 2,0…0,5.

Также в данной компании
необходимо введение коэффициента качества к ежемесячному премиальному
вознаграждению рабочих.

Для специалистов рекомендовано внедрение балльной системы
распределения ежемесячного фонда стимулирования с помощью KPI.

В результате внедрения
мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда ожидается снижение
текучести персонала, улучшение качества работы сотрудников, психологического
климата в коллективе, что приведет к повышению производительности и качества
труда, увеличению количества заказов.

Социальная эффективность
проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежание
отрицательных с социальной точки зрения изменений в организации: повышение
лояльности персонала к компании, снижение текучести, улучшение психологического
климата.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной
ответственностью (ООО) ООО «Комплексное строительство» зарегистрировано
08.04.2013 года в Межрайонной инспекции ФНС России №46 по г. Москве.

Юридический адрес: 127422 г. Москва, улица
Тимирязевская, д.1, стр.2.

Правовой основой деятельности ООО «Комплексное
строительство» наряду с законодательством являются его учредительные документы
и ряд других документов регламентирующих его деятельность.

Основным документом, регламентирующим порядок
образования ООО «Комплексное строительство», его компетенцию, виды
деятельности, условия работы и задачи является Устав.

Содержание Устава ООО «Комплексное строительство»
полностью соответствует требованиям действующего законодательства и включает:

- наименование и вид предприятия;

- почтовый адрес предприятия;

- цель и виды деятельности;

- порядок образования уставного капитала и
распределения прибыли.

Основной целью деятельности ООО «Комплексное
строительство» является получение прибыли.

Компания ООО «Комплексное
строительство» осуществляет проектирование и строительство зданий, в том числе
из быстровозводимых металлических комплектов: производство и монтаж
металлоконструкций, поставку и монтаж сэндвич-панелей и профлиста, стеновых и
кровельных панелей с различными видами утеплителя, а также доборных элементов и
крепежа, цветов согласно стандарту RAL; проектирование и установка всех видов
инженерных коммуникаций (электро-, тепло-, водоснабжение и др.); монтаж всех видов стяжек и покрытий
различного назначения от производственных до эксклюзивных декоративных покрытий
по дизайн-проекту; поставку и монтаж кровельных материалов.

Производство соответствует
стандартам качества ISO 9001. Продукция сертифицирована в РФ, странах СНГ и
Евросоюза. Все конструкции проходят пескоструйную обработку, грунтуются в
специальных камерах и упаковываются по европейскими стандартами для перевозки.

Перевозка готовых комплектов
осуществляется автомобильным транспортом. Перед загрузкой производится
контрольная проверка маркировки на упаковках, которая повторно проверяется на
строительной площадке при разгрузке и складировании. Транспортное крепление
выполняется особо тщательно, чтобы избежать царапин на металлических
конструкциях и повреждения упаковок. Перевозки осуществляются на любые
расстояния с прохождением таможенных процедур, если таковые необходимы.

Монтаж осуществляется подготовленными и
опытными рабочими и инженерами. Программа повышения квалификации специалистов
позволяет поддерживать постоянное высокое качество, использовать современные
технологии в процессе монтажа.