Отчёт по практике на тему преддипломная практика

Содержание:

Введение. 3
1. Общая
характеристика предприятия (организации) 5
2. Охрана
труда и противопожарная защита на предприятии (в организации) 8
3. Устройство
и технологическая планировка предприятия (организации) 10
4. Технологические
процессы на предприятии (в организации) 12
5. Организация
товародвижения и товароснабжения на предприятии (в организации) 14
6.
Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности. 17
7.
Управление ассортиментом, оценка качества и обеспечение сохраняемости товаров. 21
8 Работы по
выполнению выпускной квалификационной (дипломной) работы   25
Заключение. 35
Список
литературы 36

Введение:

Базой для похождения практики стало предприятие
ООО «АвтоРемСбыт». Время прохождения практики с __.__.____ года по __.__.____ года.

Функционирование
предприятий невозможно само по себе без учета деятельности конкурентов. Жизнь в
условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, который определяет право на
существование того или иного предприятия. Сама конкурентная борьба позволяет выявлять
из большинства предприятий непременных лидеров рынка, которые способны
производить по-настоящему качественные товары, которые будут востребованы. При
выявлении слабых и сильных сторон конкурентов, можно правильно постараться
оценить их потенциал, цели, что позволит в дальнейшем точно сконцентрировать
внимание на том направлении, где конкурент слабее.

Целью прохождения практики в ООО «АвтоРемСбыт»
является:

-   общее ознакомление с деятельностью и
особенностью работы ООО «АвтоРемСбыт»;

-   ознакомление с особенностями управленческой
деятельности предприятия;

-   изучение структуры управления организации;

-   изучение кадрового и документационного
обеспечения системы управления персоналом;

-
изучение торгового ассортимента компании;

-   реализация знания нормативно-правовых актов
на практике;

-   приобретение практического опыта работы в
коллективе;

-   овладение профессиональными навыками работы и
решение практических задач;

-   управление финансовой деятельностью
предприятия;

-   закрепление профессиональных знаний, умений и
навыков, полученных в процессе теоретической подготовки.

-   улучшение качества профессиональной
подготовки.

Актуальность прохождения преддипломной практики
связана с тем, что в процессе ее прохождения закрепляются и углубляются
теоретические знания и профессиональные навыки, которые были получены в
процессе обучения.

Объектом исследования в процессе прохождения
преддипломной практики является управление кадровыми, финансовыми ресурсами, а
также товарным ассортиментом предприятия.

Предмет исследования - деятельность ООО
«АвтоРемСбыт», направленная на достижение уставных целей, направленных на
обеспечение высокой степени жизнестойкости и конкурентоспособности компании
посредством поддержания систем жизнеобеспечения на необходимом уровне,
своевременной и качественной адаптации представляемой услуги к требованиям
изменяющегося правопорядка и приоритетов потребителей

В процессе
осуществления хозяйственной деятельности любой работодатель сталкивается с
вопросами организации труда, управления финансовыми отношениями и регламентации
этих процессов. Управление персоналом в единстве своих разнообразных функций,
субъектов и методов выступает предметом науки "управление
персоналом".

Одновременно эта
многогранная социальная деятельность и различные аспекты ее влияния на
предприятие, человека и общество является объектом анализа многих наук.

Актуальность выбранной
темы обуславливается недостаточной проработкой кадрового и материального
обеспечения системы управления предприятием. Решение вопроса управления
предприятием в современных условиях позволит целенаправленно сформировывать
информационные, финансовые и кадровые ресурсы организаций, обеспечивать их
эффективное функционирование.

Заключение:

Преддипломная практика
проходила в ООО «АвтоРемСбыт». Компания специализируется на
продаже автозапчастей и агрегатов.

Миссия ООО
«АвтоРемСбыт» состоит в обеспечении потребителей товарами, по
максимально доступной цене при наивысшем качестве.

Общая стратегия
предприятия заключается в повышении стоимости и инвестиционной
привлекательности компании.

Проведенный анализ
финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что ООО «АвтоРемСбыт»
является предприятием, осуществляющим финансово-хозяйственную деятельность
преимущественно за счет собственных средств. Компания рентабельна и способно,
мобилизовав все свои оборотные средства погасить текущую кредиторскую
задолженность.

Для реализации выбранной
стратегии необходимо решение следующих задач:

- повышение прибыльности компании;

- повышение акционерной стоимости за счет оптимизации структуры и
качества активов;

- повышение качества и снижение стоимости сервисных услуг;

- привлечение новых технологий и оборудования;

- повышение прозрачности компании для собственников и инвесторов.

В рамках реализации
данных задач Обществом на будущий год сформирована программа управления
издержками, позволяющая увеличить доходность собственного капитала до 15% за
счет выполнения мероприятий по следующим направлениям:

- увеличение выручки от реализации товаров;

- снижение затрат на производство и продажу товаров;

- максимизации результатов операционной и внереализационной
деятельности.

Фрагмент текста работы:

ООО «АвтоРемСбыт» –
Запасные части для прицепа и полуприцепа НефАЗ, СЗАП, ЧМЗАП. Полуприцепов
различных марок Российских и импортных, тралов, низкорамников, осей Нефаз, СЗАП
L1, BPW

Прицепная техника Нефаз,
СЗАП и другие

Ремонт осей Нефаз, СЗАП,
BPW, L1, ROR (только, если оси сняти с п/прицепа)

Оси для прицепа и
полуприцепа

Комплектующие запчастей
для прицепа и полуприцепа

Сертифицированное
заводское качество продукции

По ценам ниже заводов
производителей.

Перечень продукции,
ми.рис.1 Рис.
1 – Перечень продукции ООО «АвтоРемСбыт»

Торговая площадь
«АВТОРЕМСБЫТ» находятся в г. Набережные Челны в удобно расположенном месте на
Федеральной трассе М7.

Производственная площадь
находится на территории в г. Набережные Челны.

Производимый и
поставляемый товар прошёл сертификацию и отвечает всем требованиям
государственных и отраслевых стандартов.

Продукция отгружается ж/д
и автотранспортом, в том числе автотранспортными компаниями в любую точку
России.

В числе приоритетов –
оперативность рассмотрения заявок, конкурентные цены, качество поставляемой
продукции

Проведем анализ
организационной структуры предприятия ООО «АвтоРемСбыт».