Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ.. 2

РАБОЧИЙ
ПЛАН ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ.. 4

ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ  ПРАКТИКИ.. 5

ДНЕВНИК
ПРАКТИКИ.. 6

ЛИЧНАЯ КАРТОЧКА ИНСТРУКТАЖА.. 7

ХАРАКТЕРИСТИКА
РАБОТЫ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ ПО МЕСТУ ПРАКТИКИ.. 9

ОТЗЫВ
руководителя. 10

Введение. 12

1.
Общая характеристика ООО  «ГУД ЛАК
ПРОДАКШН». 14

2.Исследование
внешней и внутренней среды организации. 20

3. Анализ  проблем управления развитием сферы культуры

ООО
«ГУД ЛАК ПРОДАКШН». 26

Заключение. 29

Список 
использованных источников. 31

Введение:

Преддипломная  практика является неотъемлемой частью
подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе
администраторов. Во время стажировки обобщаются и уточняются результаты
теоретического обучения, студенты приобретают навыки и умения для работы по
выбранной специальности.

Основной целью практических занятий
является укрепление практических теоретических знаний в процессе обучения.
Основным результатом этой работы является отчет о практике, в котором
представлены все результаты деятельности студента во время практики  и анализ ключевых показателей в организации.

Деятельность организации направлена
​​на удовлетворение потребностей целевых аудиторов.

Целью  преддипломной  практики являются следующие задачи:

Закрепить теоретические знания,
полученные по дисциплине « Финансовый менеджмент»;

Приобрести необходимые навыки
самостоятельной работы.

Получить практические навыки в
качестве  администратора.

Развить творческую инициативу с целью
решения задач по дальнейшему улучшению и повышения эффективности  деятельности предприятия;

Обеспечить сбор и обработку
необходимого статистического материала для выполнения   аттестационной работы. Объектом преддипломной  практики является общество с ограниченной
ответственностью «ГУД ЛАК ПРОДАКШН» 
созданное в 2014 году. В соответствии с учредительными документами
основной вид деятельности общества–производство фильмов,
видеофильмов и телевизионных программ.

Материалами для анализа служат:
текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие
источники.

В процессе прохождения практики ознакомились
с основами коммерческой деятельности, а также тщательно изучили процесс управления
проектами  и эффективного использования
ресурсов предприятия.

При изучении данных вопросов и
отражении их в отчете соблюдалось определенная последовательность, что и
представлена в данном отчете по преддипломной  практике.

Заключение:

При прохождении практики я научилась
следующему:

1) закреплять теоретические знания;

2) находить компромисс в спорных
вопросах;

3) умение
быстро реагировать на смену обстоятельств;

4) грамотно
и четко формулировать свою точку зрения;

5) получать
и практиковать новые знания;

6) познакомилась
со спецификой будущей специальности.

В ходе преддипломной практики никаких
особых сложностей не возникло, так как руководитель практики  грамотно и понятно разъяснял мои задания. В
случае, если возникали дополнительные вопросы сотрудники из отдела подсказывали
как лучше выполнить работу, давали правильное направление.

Во время прохождения практики я была задействована в  проектах. Также в связи с запуском нового
сезона, командой отдела исполнительного продюсера  был 
придуман проект, в котором приняли участие  приглашенные артисты и другие специалисты в
этой области.

Был проведен кастинг 
на  участие в видеоролике.

Во-первых, люди, которые хотели прийти на данное мероприятие
должны были в течение двух недель звонить оператору и называть кодовое
слово,которое они видели при просмотре сериала. Все звонки были зафиксированы
мной и был составлен список тех, кому нужно сделать пригласительные на кастинг.


Для привлечения еще большего количества людей, я
договаривалась с чтобы разместить афишу о предстоящем кастинге  в ООО ГУД ЛАК ПРОДАКШН».

В целом работа у сотрудников данного телеканала есть всегда,
у них много интересных идей и они готовы всегда к любой ситуации. Таким
образом, следует отметить, что соответствующая организация имеет определенную
основу для эффективной производственной деятельности, достаточный уровень
квалификации работников обеспечивает решение производственных проблем, кадровая
стратегия направлена ​​на непрерывное профессиональное развитие, отбор
работников с высоким уровнем профессионализма.

Для ООО «ГУД
ЛАК ПРОДАКШН»  важно иметь точное
планирование, которое осуществляется как часть комплексного бизнес-плана в
целом. Анализ ситуации на рынке проводится на основе постоянного изучения рынка,
мониторинга текущего развития, регулярных запросов на проведение конкурентных проектов.
 Организация уделяет особое внимание
мониторингу и прогнозированию..

Организация
договорной  работы в процессе проведения
проекта основана на справедливом и рациональном отборе приоритетных предложений
с комплексным анализом выгод и затрат (прежде всего, цены и качества) в
соответствии с утвержденным алгоритмом выбора реализуемых проектов. Также в ООО
«ГУД ЛАК ПРОДАКШН»  налажен установленный
процесс контроля за выполнением договоров в рамках производственной
деятельности.

Исходя из этого, можно сделать вывод,
что в моей специальности важно проявлять индивидуальность и нельзя обойтись без
творческого подхода к делу. Необходимо искать всегда только новые пути, и никак
иначе, знать, как общаться с людьми с разных учреждений. Также подкреплять свои
знания, которые дают в университете, новыми полученными знаниями на практике,
так как это позволит повысить опыт работы в дальнейшем.

Фрагмент текста работы:

1.
Общая характеристика ООО  «ГУД ЛАК ПРОДАКШН» Преддипломную
практику я проходила  в обществе с
ограниченной ответственностью «ГУД ЛАК ПРОДАКШН», которое  зарегистрировано 12 ноября 2014 года по
адресу: 117624, г. Москва, Изюмская улица, дом 30. Компании был присвоен ОГРН
5147746340748 и СИН № 7702848789. Их основной деятельностью является
производство фильмов, видеофильмов и телевизионных программ[5].

Эта группировка  состоит из:

-производство
художественных и документальных фильмов, видеофильмов, электронных дисков или
других средств массовой информации для прямой демонстрации в кинотеатрах или на
телевидении;

-поддержка
деятельности в области кинопроизводства, видеопроизводства и телевизионного
вещания (дублирование, монтаж фильмов, обработка фильмов, монтаж, субтитры и т.
д.);

- распространение и
показ фильмов и других материалов, записанных на ленту (видео, цифровые
видеодиски и т. д.);

- покупка и продажа
прав на распространение фильмов или других материалов.

Компанию возглавляет
Асриянц Анна Валерьевна. Уставной капитал 50 тыс.руб.

Для
эффективной работы организации важно четко и ясно определить функциональные
обязанности и полномочия, а также их взаимоотношение. Каждый сотрудник компании
должен понимать, что
ожидается от него, какими полномочиями он обладает,
какими должны быть его взаимоотношения с другими служащими.