Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 6
1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ 8
1.1 Общая характеристика деятельности ООО «Компонент» 8
1.2 Изучение состава и производственной структуры организации 9
1.3 Изучение структуры органов управления организацией 11
2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 16
3. СОВЕРШЕНСТОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ММ КОМПОНЕНТ» 19
3.1 Анализ маркетинговой деятельности ООО «ММ Компонент» и оценка ее эффективности 19
3.2 Основные направления улучшения маркетинговой деятельности ООО «ММ Компонент» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Введение:

Основная цель производственной (преддипломной) практики – приобретение практических, профессиональных навыков самостоятельной работы по различным направлениям деятельности специалиста в области логистики и сбор материалов для выпускной квалификационной работы.
Задачи производственной (преддипломной) практики:
1) формирование и закрепление профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки, изучение производственного опыта, приобретение организаторских навыков работы и формирование системы ключевых компетенций специалистов, в том числе:
 закрепление, углубление и конкретизация знаний по курсам общетеоретической и специальной подготовки по направлению «Менеджмент»;
 приобретение практических навыков работы по специальности, навыков самостоятельной работы;
 приобретение практических навыков проведения научных исследований, применения конкретных прикладных программ, экономико-математических методов, обеспечивающих высокий научный уровень и научно-практическую значимость выпускной квалификационной работы;
 изучение федеральных, региональных, отраслевых нормативных, инструктивных и методических материалов по организации работы менеджеров;
 сбор статистической и иной информации, данных специальных обследований по персоналу, необходимых для подготовки практической части выпускной квалификационной работы (ВКР), приобретение навыков по их обработке и анализу.
 проведение предварительного технико-экономического и социального обоснования решений, предлагаемых в ВКР.
 получение и обобщение данных, подтверждающих выводы и основные положения ВКР.
Практическая значимость работы заключается в том, что полученные в процессе проведенного исследования результаты и сделанные автором выводы можно использовать в качестве способа совершенствования маркетинговой деятельности ООО «Компонент», а, следовательно, и повышения уровня эффективности ее деятельности в целом.
Отчет по практике состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Во введении представлена актуальность исследования, указываются цель и задачи практики, которые необходимо решить. Также дается информация о практической значимости работы.
В первой главе анализируется деятельность компании ООО «Компонент», дается краткая характеристика компании.
Во второй главе определяются направления совершенствования организации маркетинговой деятельности исследуемой компании, разрабатываются мероприятия по совершенствованию организации маркетинговой деятельности ООО «Компонент», проводится оценка эффективности разработанных мероприятий.
В заключение работы представлены основные выводы, основываясь на поставленные цели и задачи работы.
 

Заключение:

В результате прохождения преддипломной практики были разработаны мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности международной организации ООО «Компонент».
ООО "ММ КОМПОНЕНТ", являющееся региональным филиалом, было зарегистрировано 25 мая 2010 года. Основной деятельностью компании является оптовая и розничная торговля мебельными комплектующими, полуфабрикатами для производства мебели и аксессуарами.
68% сотрудников предприятия лица в возрасте до 30 лет, это связано с тем, что в компании работают много удалённых сотрудников, которые являются студентами. 64%сотрудников с высшим образованием (или на пути его получения).
Следствием использования организации управления бюрократического типа является опыт предприятия ООО “ММ Компонент”, некомпетентность отделов и увольнение высококвалифицированных специалистов.
В штатном расписании ООО «Компонент» есть отдел маркетинга. Вопросами продвижения услуг в компании «Компонент» занимаются данный отдел и руководитель организации. Анализ маркетинговой деятельности показал, что деятельность в данном направлении не развита, основным направлением продвижения услуг ООО «Компонент» являются личные продажи и различные стимулирующие мероприятия (предоставление дополнительных скидок, проведение акций и т.д.). В сфере PR компания ООО «Компонент» реализует мероприятия на привлечение новых клиентов и партнеров. Анализ деятельности ООО «Компонент» в социальных сетях показал, что действия по продвижению в социальных сетях ведутся, но не активно, и носят хаотичный характер.
Одной из проблем управления маркетинговой деятельностью является использование не актуальных маркетинговых инструментов. Поэтому следует разработать предложения повысят эффективность осуществления маркетинговой деятельности на предприятии и сделают компанию более конкурентоспособной.
Подводя итоги, можно сделать выводы, что разработанные мероприятия являются осуществимыми, рентабельными и экономически выгодными, а значит международная организация ООО «Компонент» двигается в правильном направлении для повышения эффективности маркетинговой деятельности.
 

Фрагмент текста работы:

1. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1 Общая характеристика деятельности ООО «Компонент»
ООО "ММ КОМПОНЕНТ", являющееся региональным филиалом, было зарегистрировано 25 мая 2010 года. Основной деятельностью компании является оптовая и розничная торговля мебельными комплектующими, полуфабрикатами для производства мебели и аксессуарами. К дополнительным видам деятельности можно отнести:
 оптовая торговля изделиями из керамики и стекла;
 оптовая торговля бытовой мебелью.
Организационно-правовая форма предприятия ООО. Это общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники общества с ограниченной ответственностью несут риск убытков, связанный с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Обслуживание клиентов в ООО «ММ Компонент» определяется рядом конкретных элементов, которые играют различную роль в предоставлении высококачественных торговых услуг. Наиболее важными элементами для покупателей и специалистов по продажам, выявленными в конкретном процессе исследования, являются:
- широкий магазин и стабильный ассортимент товаров в магазине, обеспечивающих удовлетворение потребностей покупателей;
- использование передовых методов, которые обеспечивают наибольшее удобство в магазине и минимизируют время, затрачиваемое на покупки;
- предоставлять клиентам дополнительные торговые услуги, связанные с характером продаваемых товаров;
- продвижение в магазине рекламы и информации;
- высокий профессионализм сотрудников, непосредственно вовлеченных в процесс обслуживания клиентов на рынке;
- соблюдение установленных правил продажи товаров и правил торговли в магазине.
Из всего вышесказанного важно сделать вывод о том, что основная цель ООО «ММ Компонент» - реализация торгово-посреднической деятельности, основанной на взаимовыгодных отношениях с поставщиками и клиентами.