Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общие сведения о ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 5
1.1 Общая характеристика деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 5
1.2 Организационная структура ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 5
1.3 Анализ внутренних и внешних бизнес-процессов ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 7
1.4 Анализ системы менеджмента качества на ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 11
2. Анализ коммерческой деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 14
2.1 Анализ финансово-экономической деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 14
2.2 Анализ финансовых коэффициентов ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 16
3. Анализ рынка 19
4. Анализ внешней и внутренней среды ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 21
5. Предложения по совершенствованию деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» 24
6. Оценка эффективности предложенных решений 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Введение:

Производственная практика была пройдена в ООО «АКВАСПЕЦ-ПРОЕКТ».
Цель прохождения производственной практики состояла в закрепле-нии, расширении, углублении и систематизации знаний, полученных в хо-де изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе исследования деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ».
Задачи практики:
- исследовать международный рынок, оценить конкурентные позиции предприятия на занимаемых сегментах рынка;
- изучить стратегию развития предприятия, его основные ры-ночные ориентиры, приоритетные направления деятельности по развитию продуктового ряда и повышению качества производимой продукции;
- исследовать состояние работы на предприятии по разработке и внедрению системы менеджмента качества, собрать имеющиеся докумен-ты и необходимые данные для оценки уровня качества и конкурентоспо-собности отдельных видов продукции и предприятия в целом;
- ознакомиться с организацией управления предприятием в об-ласти финансовой, маркетинговой, производственной, инвестиционной и кадровой политик;
- собрать информацию для проведения комплексного органи-зационно-экономического анализа деятельности предприятия: оценки фи-нансового положения предприятия, финансовых результатов его деятель-ности и изменений в его финансовом положении, оценки маркетинговой деятельности, оценки производственно-экономического потенциала, оцен-ки эффективности инвестиций и оценки социальных результатов;
- собрать и проанализировать материал для разработки орга-низационно-экономического проекта по реорганизации, реструктуризации и реинжинирингу наукоемкого промышленного предприятия;
- определить примерную тему выпускной квалификационной работы, предложить ее содержание, подготовить материалы по деятельно-сти предприятия, требуемые для выполнения выпускной квалификацион-ной работы.
 

Заключение:

В результате производственной практики были достигнуты следую-щие задачи.
В первой главе приводятся основные сведения о предприятии, о ее организационной структуре, внутренних и внешних бизнес-процессах.
Во второй главе показан процесс прохождения практики, показаны методы и результаты работы: изучены бухгалтерские отчеты компании, отчеты о финансовых результатах: для оценки финансового положения предприятия, финансовых результатов его деятельности и динамики изме-нений.
В третьей главе проведено исследование международного рынка, оценены конкурентные позиции предприятия на занимаемых сегментах рынка
В четвертой главе проанализирована внешняя и внутренняя среда предприятия. Выявлены его сильные и слабые стороны, угрозы и возмож-ности. Также сделан вывод о положении организации на рынке и выявле-ны главные возможности для неё.
В пятой главе предложены решения по совершенствованию деятель-ности, основанные на проведённом изучении компании.
Таким образом, основная задача практики была решена. На основе изучения деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» достигнута цель практики, которая заключается в интеграции, расширении, углублении и систематизации знаний, полученных в ходе изучения общих и специаль-ных дисциплин.

Фрагмент текста работы:

1. Общие сведения о ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ»
1.1 Общая характеристика деятельности ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ»

Общество с ограниченной ответственность «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» (далее - ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ») функционирует на рынке с 2018 года. Компания оказывает полный комплекс услуг, связанных с межевани-ем земельных участков.
ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ»Выполняет топографическую съемку крупных масштабов, межевание земель, проводит землеустроительные ра-боты, обмеряет границы участка, составляет кадастровые планы и техни-ческие паспорта на земельные участки, ставит объекты на кадастровый учет, проводит инвентаризацию объектов, восстанавливает и выносит гра-ницы участка на местность. Провести эти работы самостоятельно не смо-жет ни один собственник, так что обращение в фирму неизбежно. Межева-ние земельных участков - это ряд инженерно-геодезических работ, в ходе которых устанавливаются, восстанавливаются и закрепляются на местно-сти границы землевладений, определяется площадь участка, а все полу-ченные результаты оформляются юридически в виде межевого плана. Этот документ должен быть оформлен как в бумажном, так и в электронном ви-де. В дальнейшем он должен пройти обязательную экспертизу в Росре-естре.
Девиз данной организации: «Мы возьмем на себя решение всех во-просов, которые связаны с данной процедурой. Профессиональное обору-дование, которым рабочие выполняют все замеры и расчеты, позволяет добиться точных результатов в короткие сроки.»

1.2 Организационная структура ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ»

Организационная структура компании — это основа или платформа, используемая для определения того, как информация перемещается между различными уровнями управления, в зависимости от того, как информа-ция координируется и кем. Структура определяет иерархию внутри ком-пании или организации. Успешная организационная структура четко определяет работу каждого сотрудника и место, которое они занимают в системе [1].
Организационная структура внутри компании поддерживает и спо-собствует повышению эффективности, способствует лучшему производ-ству и обеспечивает ясность для каждого сотрудника на всех уровнях [1].
Организационная структура ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ» носит ли-нейно-функциональный характер (рис. 1). Среднесписочная численность штата компании составляет 6 чел.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «АКВАСПЕЦПРОЕКТ»

К обязанностям инженера-геодезиста относятся:
• непосредственное управление деятельностью организации
• выполнение кадастровых работ по установлению и уточнению на местности границ и площадей земельных участков
• согласование актов границ земельных участков
К обязанностям помощника инженера-геодезиста относятся:
• подготовка к работе геодезических пунктов - подготовка зе-мельных участков к работе на местности
• работа с рейкой и мерной лентойпри обмере земельных участ-ков
К обязанностям водителя:
доставка персонала на место выполнения кадастровых работ
Численность работников на предприятии за последние годы не меня-лась, что свидетельствует о том, что персонал полностью справляется с по-ставленной работой, а руководство обеспечивает удовлетворительные условия труда и постоянную заработную плату. Фонд оплаты труда скла-дывается из прибыли, полученной за выполненные кадастровые работы с юридических и физических лиц. Фонд оплаты используется на зачисление заработной платы работникам и уплату налогов. Система материального стимулирования включает премии и надбавки персоналу за успешно вы-полненную работу. Наличия задолженности по заработной плате нет. На предприятии применяется сдельно-премиальная форма оплаты труда. График работы регламентируется трудовым договором, согласно которо-му установлен восьмичасовой рабочий день с пятидневной рабочей неде-лей. Рабочее время используется работниками для непосредственного вы-полнения ими своих должностных обязанностей.