Отчёт по практике на тему Преддипломная практика

Содержание:

1. Краткий анализ деятельности предприятия 3
2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности организации 7
3. Анализ предмета исследования 13

Фрагмент текста работы:

1. Краткий анализ деятельности предприятия
Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «КЕРУСКА».
Сокращенное наименование на русском языке: ООО «КЕРУСКА».
Место нахождения: 125252, г. Москва, Ходынский бульвар, д. 4.
Почтовый адрес: 125252, г. Москва, Ходынский бульвар, д. 4, магазин «KIABI».
Сектор розничной торговли, пострадавший от глобального экономического спада в 2020 году, столкнулся с рядом препятствий, которые помешали его восстановлению в 2021 году. Вакцинация, начавшаяся в начале 2021 года в странах с развитой экономикой, помогла снять ограничения на мобильность и блокировки, тем самым подпитывая оптимизм и возвращая к физические выходы.
Потребление домохозяйств, которое резко сократилось в большинстве стран в 2020 году, значительно восстановилось благодаря кампаниям вакцинации и накопленным сбережениям до 2020 года, но не достигло допандемического уровня. Что касается предложения, то на сектор розничной торговли повлияло нарушение глобальных цепочек поставок, что может дополнительно привести к инфляции и, таким образом, повлиять на сектор розничной торговли в 2022 году.
Транспортные расходы и, что наиболее важно, ставки морского фрахта значительно выросли из-за недостаточной пропускной способности, таким образом, минуя рост розничных цен наряду с последующими задержками доставки. Энергетический кризис в Китае также может нанести ущерб глобальным цепочкам поставок и, в свою очередь, сектору розничной торговли.
Структура магазина ООО «Керуска» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура управления ООО «Керуска»
Директор – это человек, который несет основную ответственность за повседневную деятельность розничного магазина. Именно директор принимает ключевые решения, в том числе о том, кого нанять, кого уволить и имеет ли клиент право на возмещение или обмен. Для большинства розничных организаций ответственность начинается и заканчивается с менеджера.
В этой легко адаптируемой структуре каждый отдел может сосредоточиться на своей области деятельности и, таким образом, работать быстрее, более стратегически и более скоординированно. Полученная автономия приводит к большей мотивации сотрудников. В то же время более дифференцированное распределение позволяет сделать отдельные бизнес-операции более прозрачными, а также точно измерить и оценить их эффективность.
Если отдельные отделы работают автономно или географически далеко друг от друга, существует также угроза эгоистичности подразделений и дублирования бизнес-операций. В худшем случае это может привести к несоответствию целей подразделений и реальных основных целей компании.
Централизованные операции включают в себя такие обязанности, как планирование магазина и управление персоналом. Операции магазина включают мерчандайзинг и маркетинг и ежедневно выполняются розничными магазинами. Региональные операции относятся к распределению и складированию. Эта организационная структура розничной торговли выгодна, поскольку она охватывает все сферы бизнеса.
Очень сильные или очень слабые розничные продажи могут оказывать повышательное или понижательное давление на цены. По мере роста розничных продаж может в конечном итоге усилиться повышательное давление на цены, особенно если цифры будут продолжать расти из месяца в месяц. Обратное верно, когда продажи резко падают в течение длительного периода. Цены снижаются, поскольку потребители тратят меньше.
Проанализировав организационную структуру ООО "КЕРУСКА" можно сделать вывод, что организационная структура относится к линейно-функциональному виду.
При анализе финансовой отчетности балансовый отчет организации рассматривается для определения операционной эффективности бизнеса.
Основным источником данных является годовой отчет компании "КЕРУСКА", включая финансовые отчеты и примечания, а также комментарии руководства (операционный и финансовый обзор или обсуждение и анализ руководства). Однако финансовые отчеты не содержат всей информации, необходимой для проведения эффективного финансового анализа. Хотя финансовые отчеты содержат данные о прошлой деятельности компании (ее доходы и денежные потоки), а также о ее текущем финансовом состоянии (активы, обязательства и собственный капитал), такие отчеты не обязательно содержат всю информацию, полезную для анализа. они также не предсказывают будущих результатов.
Качественная оценка балансового отчета ООО "КЕРУСКА" выполнена в следующей таблице 1.1.