Отчёт по практике на тему Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (производственная практика)

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика организации 5
1.1. Название предприятия и история развития 5
1.2. Основные направления деятельности и виды выпускаемой продукции 10
1.3. Рыночная доля и положение в отрасли 11
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности банка 12
Заключение 25
Список использованных источников 26
Приложения 29

Введение:

Производственная практика проходила в коммерческом банке ПАО «Сбербанк» в период с по 2022 года. ПАО «Сбербанк» - это современный универсальный банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре банковских услуг. ПАО «Сбербанк» является самым крупным российским банком и среди них занимает первое место по активам-нетто.
Целью прохождения практики явилось исследование в области организации и осуществления деятельности ПАО «Сбербанк». В связи с этим были поставлены следующие задачи:
- изучить общие принципы организации и функционирования банка;
- изучить экономическую и нормативную документацию;
- оценить организационно-экономический уровень деятельности банка;
Объект исследования – ПАО «Сбербанк».
Компетенции, формируемые у обучающегося в процессе прохождения производственной практики:
Общекультурные: (ОК)
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.
ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.
ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность.
ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития.
ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности.
ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями.
ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.
ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.
ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.
ОК 10. Развивать культуру межличностного общения, взаимодействия между людьми, устанавливать психологические контакты с учетом межкультурных и этнических различий.
ОК 11. Знать правила техники безопасности, нести ответственность за организацию мероприятий по обеспечению безопасности труда.
Профессиональные: (ПК)
ПК 2.1. Оценивать кредитоспособность клиентов.
ПК 2.2. Осуществлять и оформлять банковские договора.
ПК 2.3. Осуществлять сопровождение банковских сделок.
ПК 2.4. Проводить операции на рынке кредитов.
ПК 2.5. Формировать и регулировать резервы на возможные потери по кредитам.

Заключение:

Таким образом, в процессе прохождения производственной практики были поставлены и решены следующие задачи:
- познакомиться с организационной структурой организации;
- провести анализ направлений деятельности банка;
- проанализировать предлагаемые услуги банка для физических лиц;
- провести сбор необходимых материалов для написания отчета.
На сегодняшний день Сбербанк является абсолютным лидером российской банковской системы. По своим рыночным позициям, по объему активов и капитала, по своим финансовым результатам и масштабам инфраструктуры Банк в несколько раз превосходит своих конкурентов. Масштаб и устойчивость Банка особенно явственно проявляются в периоды нестабильности на финансовых рынках.
Сбербанк России — универсальный коммерческий банк, удовлетворяющий потребности различных групп клиентов в широком спектре качественных банковских услуг на всей территории России.
Анализ организационной структуры банка позволил выделить функциональные подразделения и службы банка, такие как: общее собрание акционеров, ревизионная комиссия, наблюдательный совет, комитеты наблюдательного совета.
В ходе производственной практики мне был предоставлен доступ к изучению внутренних документов, в том числе документов, составляющих коммерческую тайну. Имелись возможности для ознакомления с клиентской базой и порядком ее формирования.
Поставленные задачи по производственной практике были успешно выполнены.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика организации
1.1. Название предприятия и история развития
ПАО «Сбербанк» является крупнейшим банком Российской Федерации и СНГ. Его активы составляют более четверти банковской системы страны (27%), а доля в совокупном банковском капитале находится на уровне 26%. По данным журнала The Banker, ПАО «Сбербанк России» занимает 43 место по размеру основного капитала (капитала 1-го уровня) среди крупнейших банков мира.
ПАО «Сбербанк» основан в 1841 году и в настоящее время является современным универсальным банком, который в полной мере может удовлетворить потребности различных групп клиентов, с помощью широкого спектра банковских услуг. ПАО «Сбербанк» занимает крупнейшую долю на рынке вкладов и является ведущим кредитором российской экономики.
Сбербанк сегодня — это 11 территориальных банков и более 14 тысяч подразделений по всей стране, в 83 субъектах Российской Федерации, расположенных на территории 11 часовых поясов. Только в России у Сбербанка более 110 миллионов клиентов — больше половины населения страны, а за рубежом услугами Сбербанка пользуются около 11 миллионов человек.
Организационно-правовая форма банка - ПАО - публичное акционерное общество. Основным акционером ПАО «Сбербанк России» и учредителем является Центральный банк Российской Федерации (Банк России). По состоянию на 1 июля 2020 года, ему принадлежит 60,3% голосующих акций и 57,6% в уставном капитале Банка. Остальными акционерами ПАО «Сбербанк России» являются более 263 тысяч физических и юридических лиц. О высокой инвестиционной привлекательности ПАО «Сбербанк России» свидетельствует высокая доля иностранных инвесторов в структуре капитала банка (более 32%).
Региональные отделения организационной структуры Сбербанка имеют весь спектр прав юридических лиц. Баланс такого филиала - составная часть единого баланса всей корпорации. Деятельность региональных отделений основывается на утвержденном положении. Исходя из него: Филиалы в регионах имеют права юридических лиц. Являются частью системы ПАО «Сбербанк». Организационная структура ПАО «Сбербанк» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Организационная структура ПАО «Сбербанк»
Разберем иерархию составляющих этой крупной банковской организации:
Главный орган - Общее собрание акционеров.
Второй уровень: Наблюдательный совет. Ревизионная комиссия. Ряд Комитетов Наблюдательного совета.
Следующий уровень: Правление (в т. ч. его председатель и президент). Сбербанковские комитеты. Коллегия банка.
Последний уровень: Ряд подразделений центральной сети банка. Территориальные филиалы. Зарубежные отделы.
Всю организационную структуру ПАО КБ «Восточный» можно разделить на практически равные четыре доли:
Головной офис.
Территориальные отделения. Агентства и филиалы.
Прочие ответвления системы.
Собрание акционеров
Управленческая структура данной организации предполагает существование правящих органов с установленными объемами ответственности, рядом полномочий и правилами взаимовоздействия с другими составляющими системы.
Главный орган управления организационной структуры ПАО «Сбербанк» - собрание акционеров.
Только оно имеет право на избрание правления учреждения, а также наблюдательного совета.
Акционеры - это и физические и юридические лица. Они являются владельцами как обычных, так и привилегированных ценных бумаг.
Главные задачи этой части организационной структуры Сбербанка:
1. Принятие решений об учреждении организации.
2. Составление Устава банка и контроль за его исполнением.
3. Утверждение актов и документов, связанных с деятельностью учреждения.
4. Выбор членов исполнительных и контрольных органов.
5. Рассмотрение и проверка отчетов по деятельности других структурных подразделений.
6. Распределение направлений доходов.
7. Управление структурой
Общее руководство Сбербанком - это дело избираемого Совета.
Его ключевые обязанности такие:
1. Определение векторов развития банка.
2. Контроль за работой правления.
3. Утверждение годового отчета.
4. Контроль политики в области инвестиций и кредитования.