Отчёт по практике на тему ПРАКТИКА ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И ОПЫТА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Содержание:

Введение 3
Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала в соответствии с индивидуальным заданием 5
1.1 Миссия, цели, задачи, стратегия развития организации 5
1.2 Информационные технологии, используемые в организации 7
1.3 Характеристика используемой бизнес-модели 8
1.4 Исследование учетной, дивидендной и инвестиционной политики организации 10
1.5 Анализ макроэкономического и отраслевого окружения 12
Раздел 2. Результаты сбора и анализа исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов 16
2.1 Анализ основных видов продукции (работ, услуг) 16
2.2 Исследование конкурентоспособности организации и ее продукции 17
2.3 Выявление особенностей организационной структуры организации 20
2.4 Анализ системы планирования и бюджетирования в организации 21
2.5 Анализ и интерпретация основных экономических и социально-экономических показателей деятельности организации 22
Раздел 3. Результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировка выводов 29
Заключение 33
Список использованных источников 34
Приложение 1. Организационная структура управления ПАО «Аэрофлот» 38

Введение:

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса, а также логического завершения обучения студента. В ходе ее прохождения студент приобретает новые навыки работы, получает углубление и закрепление знания и профессиональных навыков полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.
Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического опыта обучения, приобретения необходимых умений, навыков и опыта практической работы по выбранной специальности на базе изученных специальных дисциплин.
Производственная практика проходила в ПАО «Аэрофлот» в период с по года.
Задачами производственной практики являются:
- анализ миссия, цели, задач, стратегии развития организации;
- анализ информационных технологий, используемых в организации ;
- дать характеристику используемой бизнес-модели ;
- провести исследование учетной, дивидендной и инвестиционной политики организации;
- провести анализ макроэкономического и отраслевого окружения;
- провести анализ основных видов продукции (работ, услуг);
- исследовать конкурентоспособность организации и ее продукции;
- выявить особенности организационной структуры организации ;
- провести анализ системы планирования и бюджетирования в организации;
- провести анализ и интерпретацию основных экономических и социально-экономических показателей деятельности организации;
- представить результаты систематизации полученных данных в соответствии с поставленными задачами практики, структурой отчета и формулировать выводы.
Объект исследования – ПАО «Аэрофлот».
Предмет исследования – организационно-экономическая характеристика предприятия.

Заключение:

В результате прохождения производственной практики в компании ПАО «Аэрофлот» были поставлены и решены следующие задачи:
- сбор, обобщение, анализ и систематизация материалов, необходимых для написания отчета о прохождении практики;
- закрепление и углубление теоретических знаний, приобретение и развитие практических навыков анализа предприятия;
- проведение анализа рекламной деятельности компании.
Стратегической целью Аэрофлота является построение компании международного класса. В соответствии со стратегией развитие компании направлено на формирование устойчивых предпосылок долгосрочного роста в будущем, повышение конкурентоспособности в условиях растущего рынка и усиления конкуренции. Таким образом, ПАО «Аэрофлот» является надежным партнером.

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Результаты сбора и обработки эмпирического материала в соответствии с индивидуальным заданием
1.1 Миссия, цели, задачи, стратегия развития организации
Публичное акционерное общество «Аэрофлот - российские авиалинии» (ПАО «Аэрофлот») является крупнейшей российской авиакомпанией и национальным авиаперевозчиком, который выполняет как внутренние рейсы, так и международные. ПАО «Аэрофлот» является одной из старейших авиакомпаний мира и одним из наиболее узнаваемых российских брендов. Аэрофлот основанный 17 марта 1923 года, базируется на улице Арбат д.10 в городе Москва.
ПАО «Аэрофлот» сегодня – это самая большая отечественная авиакомпания на всем постсоветском пространстве. Наряду с тремя своими дочерними компаниями «Россия», «Аврора» и «Победа», «Аэрофлот» образует Группу «Аэрофлот», являющуюся крупнейшим авиационным холдингом в СНГ [5]. Ссылаясь на статистику, подготовленную Федеральным агентством воздушного транспорта, на долю «Аэрофлота» приходится около 31% всех пассажирских перевозок, выполняемых отечественными компаниями [13].
Группа «Аэрофлот» — это современный авиационный холдинг, крупнейший авиаперевозчик России и один из лидеров европейского рынка авиаперевозок. По итогам 2019 года доля Группы «Аэрофлот» составила 42,3% от общего объема перевозок на российском рынке, включая перевозки иностранными авиакомпаниями (в 2019 году – 36,7%).
В состав Группы «Аэрофлот» входит 4 авиакомпании (рисунок 1)