Отчёт по практике на тему Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Содержание:

Введение. 3

1 Общая характеристика строительного предприятия. 4

2 Анализ бизнес-процессов строительного предприятия и
выявление слабых сторон  6

3 Анализ существующих информационных систем для
строительной фирмы.. 16

4 Определение изменений бизнес-процессов при внедрении
системы автоматизации  21

Заключение. 28

Список использованной литературы.. 29

Введение:

Местом прохождения
практики является строительная фирма ООО «СтройМастер».

Деятельность строительной
компании представляет собой несколько взаимодействующих процессов, которые
характеризуются большими объемами данных и требуют быстрой обработки. Решение
проблемы предоставления своевременной, достоверной и актуальной информации по
имеющимся запасам, получению выручки за выполненную работу позволяет
предприятию выйти на новый уровень и увеличить прибыль. Для упрощения работы и
решения описанных выше проблем используются программные решения, которые
позволяют автоматизировать основные хозяйственные операции. При внедрении
подобных систем, разработчик сталкивается с необходимостью проектирования и
определения актуальности использования подобных систем. Для этого необходимо
осуществить анализ моделей «Как есть» и «Как будет», определив разницу и
акцентируя внимание на преимуществах.

Предметом исследования
является деятельность строительного предприятия ООО «СтройМастер».

Объектом исследования
является принципы внедрения системы автоматизации на предприятия.

Цель работы повышение
эффективности деятельности строительного предприятия за счет внедрения системы управления
ресурсами и учета выполняемых операций.

Задачи работы:

– представить
описание системы управления предприятия;

– проанализировать
основные бизнес-процессы строительного предприятия, определить наиболее
уязвимые места;

– определить
необходимые функций системы для строительной фирмы;

– определить
изменения процессов, связанных с внедрением выбранной системы.

Заключение:

Строительное предприятие представляет собой организацию различных
подразделений, которые обеспечивают выполнение заказа клиента на строительные
или ремонтные работы. Необходимость системы, которая обеспечит единый учет,
минимизирует риск человеческого фактора, даст возможность получать необходимую
инфорпмацию для принятия решений по развитию предприятия является жизненно
необходимым фактором, который определит успешность функционирования ООО
«СтройМастер». Для таких целей необходимо осуществить внедрение системы, которая
представляет собой программное обеспечение для комплексного управления
предприятием.

Внедрение системы ERP даст возможность работать в одной базе данных, что
позволит другим подразделениям ООО «СтройМастер» оперативно получать
необходимые данные. В качестве различных решений были рассмотрены такие
программные продукты:

– ECOUNT;

– EnterpriseIQ ERP;

– 1C:ERP

В качестве системы,
которая будет внедрена в строительном предприятии, было выбрано 1C:ERP, потому
что:

– имеет
необходимый функционал;

– доработка
под нужды предприятия будет осуществляться быстрее, по той причине, что данное
решение имеет русскоязычный язык программирования, удобные мастера разработки
диалоговых форм и написания процедурных обработчиков;

– отличается
невысокой требовательностью к ресурсам и быстротой работы;

– имеет
сравнительно невысокую стоимость.

Фрагмент текста работы:

Общая
характеристика строительного предприятия Предметом исследования
является строительная фирма «СтройМастер». Компания начала деятельность в 1991
году, с тех пор компания динамично развивается, постепенно увеличивая штат
сотрудников и базу оборудования.

Предприятие предлагает
полный комплекс строительных услуг. Имеет многолетний опыт и необходимое оборудование
для выполнения любых строительных работ. Сфера деятельности включает общее строительство,
ремонт и модернизация служебных, торговых, медицинских, жилых и промышленных
объектов. «СтройМастер»
предоставляет комплексные инвестиционные услуги, в зависимости от потребностей
клиента, «под ключ» или в закрытом виде. Помогает в реализации индивидуального
проекта.

Используя новейшие
технологии в строительстве, компания выполняет все строительные, монтажные и
отделочные работы от фундамента до кровли. Помимо прочего, компания выполняет:

– монтаж
стен и потолка из гипсокартона;

– постройки
чердаков домов с одноквартирными перекрытиями;

– установка
подвесных потолков и ниш;

– традиционная
покраска, оклейка обоями, подготовительные работы;

– столярные,
кровельные и столярные работы;

– садоводство;

– услуги
экскаватора-погрузчика, земляные работы, раскопки;

– аэрозольные
обои и конструкционные покрытия;

– установка
полов и др.;

– традиционные
и машинные штукатурки, стандартные фасады, в том числе исторические здания;

– строительные
столярные изделия: двери, окна, фасады, витрины, световые люки, ворота,
рулонные шторы, зимние сады;

– автоматизация
столярных и столярных работ;

– системы
вентиляции, кондиционирования, дымоудаления и отопления;

– специализированные
услуги в современном промышленном строительстве;

– силовые
и осветительные электроустановки;

– компьютерные,
телефонные сети;

– укладка
ковролина, контактных панелей пола, ПВХ и др.;

– облицовочные
и кладочные работы;

– строительство
домов

Предприятие также
обеспечивает установку сантехники и центрального отопления.