Отчёт по практике на тему практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика ООО «Новый Проект» 4
2. Организационная структура ООО «Новый Проект» 7
3. Характеристика деятельности отдела кадров ООО «Новый Проект» 9
4. Специфика функционирования и механизма управления ООО «Новый Проект» 11
5. Особенности организации документооборота между структурными подразделениями ООО «Новый Проект» 14
6. Анализ кадрового состава ООО «Новый Проект» 16
7. Характеристика маркетинговой среды ООО «Новый Проект» 19
8. Анализ основных показателей деятельности ООО «Новый Проект» 21
Заключение 22
Библиографический список 23
Приложения 24

Введение:

Целью практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является закрепление студентами теоретических знаний, получение практических навыков работы по управлению предприятием, а так же проведение аналитической и научно-исследовательской работы.
Задачами практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности являются: изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных и функциональных подразделений; изучение кадрового обеспечения производства: оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции; изучение механизма формирования затрат и ценообразования; определение финансовых результатов деятельности предприятия; анализ информационного обеспечения управления предприятием; выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом; анализ организации выполнения управленческих решений и контроля за их исполнением; оценка экономической и социальной эффективности производственной и управленческой деятельности.

Заключение:

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.
В ходе написания данного отчета, автором были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления как организации в целом, так и его персонала.
Суть стратегического плана ООО «Новый Проект», для создания которого необходимо проводить анализ внутренней и внешней среды предприятия:
1. Задаёт направление для деятельности предприятия.
2. Позволяет лучше понимать структуру маркетинговых исследований, планирования продукции, ее продвижения на рынок и планирование ценообразования.
3. Обеспечивает каждому структурному подразделению на предприятии четкие цели, которые увязываются с общими задачами предприятия.
4. Стимулирует координацию усилий подразделений в различных направлениях.
5. Заставляет предприятие оценивать свои сильные и слабые стороны, возможностей и угроз в окружающей среде.
6. Создает основу для распределения ресурсов [7, с. 54].
Предприятие функционирует и развивается на достаточно высоком уровне. Поэтому среди предложений по повышению эффективности его деятельности можно выделить: снижение материальных и трудовых затрат на всех этапах производства, повышение качества и количества продукции, а также поиски наиболее выгодных путей ее реализации.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика ООО «Новый Проект»

В постоянно обновляющемся ассортименте компании ООО «Новый Проект» свыше 250 видов и модификаций изделий, соответствующих современным тенденциям мебельной моды.
ООО «Новый Проект» предлагает стильные решения практически для всех жилых помещений в доме: для кабинета, библиотеки, прихожей, детской, кухни, гостиной, мебель для загородного дома. Данные изделия подбираются с учетом особенностей дизайна интерьера каждого покупателя, предоставляя возможность выбора комплектации индивидуального заказа при помощи разработанных модульных программ.
К тому же на выбор покупателя фабрика предлагает различную цветовую гамму отделки. Предприятие ООО «Новый Проект» оснащено новейшим деревообрабатывающим оборудованием ведущих западных фирм, в производстве продукции используются передовые технологии и экологически чистые материалы. На фабрике внедрена система менеджмента качества ISO 9000-2000.
Предприятие делает ставку на конкуренцию в сегменте высококачественной продукции среднего ценового диапазона. Основными принципами, которыми компания руководствуется сегодня, являются в первую очередь качество изделий, долговечность, безопасность и красота.
Кроме этого ООО «Новый Проект» отличает:
1. Наличие высококвалифицированных сотрудников. Производство мебели основано на знаниях и умениях работников. Их богатый опыт в совокупности с возможностями современного оборудования.
2. Производство мебели на заказ. Под мебелью на заказ имеются в виду изделия, которые изготавливаются по эксклюзивному проекту с применением высококачественных материалов.
Так же к другим видам деятельности ООО «Новый Проект» относят:
- распиловка и строгание древесины;
- предоставление услуг по пропитке древесины;
- производство изделий из дерева, пробки, соломки и материалов для плетения;
- производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий;
- производство прочих деревянных изделий;
- производство изделий из пробки, соломки и материалов для плетения;
- производство стекла и изделий из стекла;
- резка, обработка и отделка камня;
- производство стальных труб, полых профилей и фитингов;
- производство прочих стальных изделий первичной обработкой;
- производство основных драгоценных металлов и прочих цветных металлов, производство ядерного топлива;
- литье чугуна;
- производство строительных металлических конструкций и изделий;
- производство строительных металлических конструкций, изделий и их частей;
- производство металлических дверей и окон;
- ковка, прессование, штамповка и профилирование; изготовление изделий методом порошковой металлургии;
- обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;
- обработка металлических изделий механическая;
- производство ножевых изделий и столовых приборов, инструментов и универсальных скобяных изделий;
- производство прочих готовых металлических изделий;
- производство мебели для офисов и предприятий торговли;
- производство кухонной мебели;
- производство прочей мебели;
- производство изделий, не включенных в другие группировки;
- обработка отходов и лома драгоценных металлов;
- обработка отходов и лома черных металлов;
- обработка отходов и лома цветных металлов;
- обработка отходов и лома стекла;
- работы столярные и плотничные;
- производство стекольных работ;
- производство прочих отделочных и завершающих работ;
- работы по установке строительных лесов и подмостей;
- работы по монтажу стальных строительных конструкций;
- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.