Отчёт по практике на тему Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Общая характеристика деятельности ПАО «Детский мир » 5
2. Организационная структура ПАО «Детский мир » 8
3. Деятельность отдела кадров ПАО «Детский мир » 12
4. Анализ основных направлений управления персоналом ПАО «Детский мир » 16
5. Анализировать динамику заработной платы и производительности труда персонала ПАО «Детский мир » 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24

Введение:

Производственная практика (практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) проходила с 17.05.2022г. по 28.06.2022г. в ПАО «Детский мир».
Цель производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности): закрепление, расширение и углубление полученных теоретических знаний по группе изучаемых дисциплин, приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять их при решении конкретных вопросов в сфере менеджмента. Практика предполагает введение обучающегося в управленческую среду и получение обучающимся профессиональных умений и опыта разработки организационно-управленческих решений в сфере менеджмента.
Задачами производственной практики (практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности) являются:
- развитие и накопление специальных навыков;
- развитие навыков решения конкретных вопросов;
- изучение функций деятельности служб менеджмента организации;
- принятие участия в практической работе, связанной с анализом и использованием нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности и осуществлением основных функций менеджмента организации, установить эффективное взаимодействие с коллегами в организации;
- освоение способов сбора и обработки информации, необходимой в процессе выполнения основных функциональных обязанностей в сфере менеджмента организации, дать оценку трудового потенциала конкретной организации;
- изучение и/или участие в разработке организационно-методических и нормативных документов для решения отдельных задач по месту прохождения практики.
Объект производственной практики организационно-управленческая деятельность ПАО «Детский мир ».
Предметом производственной практики являются методы и способы ведения организационно-управленческой деятельности ПАО «Детский мир ».

Заключение:

«Детский мир» - большая и самая популярная сеть магазинов по продаже детской одежды, обуви и других товаров в России. Компания занимает устойчивую позицию на рынке России по продажам товаров для детей и является его лидером.
Кадры являются самой большой ценностью ПАО «Детский мир». Компания стремиться создать все условия, а кадры стремятся работать, наиболее эффективно. Разработка системы работы с кадрами предполагает определение путей и способов управления человеческими ресурсами для достижения стратегических целей предприятия.
Кадровая политика ПАО «Детский мир» нацелена, прежде всего на формирование работоспособного коллектива, способного качественно и оперативно решать стоящие перед организацией задачи. Для достижения этой цели на предприятие планомерно проводят работу, направленную на повышение профессионального уровня сотрудников, совершенствование подбора и расстановки кадров, развитие возможностей для быстрого профессионального роста инициативных и творчески мыслящих сотрудников.
В этом году намечаются слабые рост и рентабельность, но их динамика должна улучшиться в среднесрочной перспективе. Мы предполагаем, что Детский мир удержит свои лидирующие позиции во многих сегментах и возобновит расширение сети в среднесрочной перспективе. Однако в ближайшем будущем на финансовые показатели негативное влияние окажет, скорее всего, слабеющий спрос и дополнительные затраты, связанные с переналадкой логистики. В последнее время импорт резко просел под воздействием факторов как спроса, так и предложения, повлиявших на непродовольственную розницу вообще и на Детский мир в частности. В этом году компания, вероятно, существенно урежет капзатраты и приостановит расширение сети, что должно обеспечить положительный свободный денежный поток даже в сегодняшних условиях, хотя перспективы выплаты дивидендов остаются туманными.
Основные риски для наших прогнозов представляют неопределенность в экономике и усиление конкуренции со стороны интернет-продавцов. В более отдаленной перспективе главный риск для нашей модели — сокращение рыночной доли Детского мира под натиском онлайн-торговли и «параллельного импорта». Другой важный риск-фактор — общее состояние экономики, так как динамика экономического развития и располагаемых доходов может оказаться хуже наших допущений и подорвет спрос, тогда как волатильность валютных курсов может вылиться в более сильный рост затрат и цен на импортные товары, обеспечивающие значительную часть продаж. Наконец, не следует сбрасывать со счетов и тенденции в демографии, которые представляют отдаленные риски, так как емкость целевого рынка зависит от детского населения страны, а его численность почти не растет.
Таким образом, в целом компания стабильно развивается, на ее продукции есть спрос, о чем говорят успешные показатели по текущей деятельности, она стабильно генерирует прибыль и способна отвечать по своим обязательствам, однако, необходимо снижать величину заемных средств организации, так как она снижает ликвидность и платежеспособность компании, что делает ее невыгодной для инвестиций и выдачи заемных средств.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика деятельности ПАО «Детский мир »

Первый магазин «Детский мир» был открыт в Москве в 1947 году и являлся филиалом ЦУМа. Гораздо позднее, спустя почти 40 лет, согласно Приказу № 176 от 25.06.1985 Министерства Торговли РСФСР была закреплена норма, по которой любой магазин детских товаров площадью более 2500 кв.м., находящийся в городе с численностью населения более 100 тысяч человек, должен был называться «Детский мир». К моменту распада СССР, торговая сеть «Детский мир» являлась в стране единственным брендом в отрасли продажи детских товаров. В 2000-ом году было принято решение о объединении всех магазинов с названием «Детский мир» в единую национальную торговую сеть. С этого момента «Детский мир» становится крупнейшей торговой сетью, специализирующейся на продаже товаров для детей.
ПАО «Детский мир» – мультивертикальный цифровой ритейлер, лидер на рынке детских товаров в России и Казахстане, а также значимый игрок в Беларуси. «Детский мир» – самый узнаваемый бренд в детском сегменте в России с 75-летней историей .
«Детский мир» является лидером рынка детских товаров, стратегической отрасли нашей страны. Компания признана системообразующей организацией, чья деятельность оказывает существенное влияние на российскую экономику.
Группа объединяет розничные сети магазинов «Детский мир» и «Детмир мини», интернет-магазин и маркетплейс detmir.ru, а также сеть товаров для животных «Зоозавр». По состоянию на 31 марта 2022 года Группа включает 1 125 магазинов, расположенных в 447 городах и населенных пунктах России, Казахстана и Беларуси. Торговая площадь магазинов — 982 тыс. кв. м.

География расположения магазинов ПАО «Детский мир» отражена на рисунке 1.

Рисунок 1 - География расположения магазинов ПАО «Детский мир» в России и Казахстане
«Детский мир» укрепляет лидирующие позиции на рынке детских товаров, сохраняя высокие темпы развития на протяжении последних лет.
В 2011 году Компания запустила фирменный интернет-магазин detmir.ru, с 2019 года функционирует мобильное приложение «Детмир», а в 2020 году состоялся полномасштабный запуск собственного маркетплейса. Таким образом, товары можно заказать с доставкой на дом, в офис и в любой магазин сети, а также можно забрать в партнерских пунктах выдачи. Сегодня онлайн-сегмент остается самым быстрорастущим каналом продаж ПАО «Детский мир»: за 2020 год год выручка онлайн-сегмента выросла в 2,4 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 34,8 млрд рублей.
Онлайн-ассортимент «Детского мира» увеличился до 920 тыс. товарных позиций: игрушки, одежда и обувь, товары для новорожденных, канцелярские товары, наборы для творчества, товары для активного отдыха, автокресла, мебель и многое другое.
Миссия «Детского мира» в создании национальной торговой сети, призванной обеспечить обществу цивилизованные условия для наиболее качественных, безопасных и перспективных инвестиций в подрастающее поколение.
«Детского мира» строит социально ответственный бизнес, который вместе с государством и общественными организациями будет всегда противодействовать проникновению на отечественный рынок товаров, которые могут нанести ущерб моральным и нравственным устоям, психическому здоровью наших детей.
Целью создания ПАО «Детский мир» является извлечение прибыли путем осуществления предпринимательской деятельности.
Для достижения своей цели Общество осуществляет следующие виды деятельности:
- организация и осуществление розничной и оптовой торговли товарами народного потребления, продукцией промышленного и сельскохозяйственного производства;
- создание и организация деятельности сети магазинов, предприятий общественного питания, торговых оптово-розничных предприятий и подразделений;
- осуществление торговой, торгово-закупочной, а также посреднической деятельности и другими видами деятельности, указанными в уставе ПАО «Детский мир».
ПАО «Детский мир» является корпоративным юридическим лицом в соответствии с законодательством Российской Федерации, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.