Отчёт по практике на тему ПМ.03 Оптимизация ресурсов организаций (подразделений), связанных с материальными и нематериальными потоками

Содержание:

Задание 1 (ПК 3.1) 3
1.Оценить эффективность функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия (подразделения, участка) 3
1.Описать элементы логистической системы 3
2.Оценить эффективность функционирования элементов логистической системы. 5
Задание 2 (ПК 3.2) 7
2.Осуществить мониторинг показателей эффективности поставщиков, посредников, перевозчиков, складского хозяйства, каналов распределения. 7
1.Перечислить поставщиков, с которыми работает ООО «Мера» (Восток), и оценить эффективность выбора поставщиков. 10
2.Перечислить посредников, с которыми работает организация, и оценить эффективность посредников. 11
3.Перечислить перевозчиков, с которыми работает организация, и оценить эффективность перевозчиков 11
4.Описать складское хозяйство организации, построить его схему и оценить эффективность работы складского хозяйства 13
Задание 3 (ПК 3.3) 17
3.Проанализировать логистические издержки на уровне предприятия (подразделения, участка) 17
2. Проанализировать динамику логистических издержек предприятия на период 3 года с помощью абсолютных и относительных показателей 17
3.Проанализировать структуру логистических издержек, выявив наиболее значимые издержки для предприятия. 20
Задание 4 (ПК 3.4) 21
4.Разработать предложения по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка) 21
Задание 5 (ПК 3.4) 24
5.Составить программу по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка) 23
Задание 6 (ПК 3.4) 26
6.Самостоятельно определить масштабы необходимых капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка) 26
Задание 7 (ПК 3.4) 31
7.Составить инвестиционный проект (резюме проекта) для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка) 31
Задание 8 (ПК 3.4) 33
8.Определить эффективность капиталовложений для реализации программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка). 33
Задание 9 (ПК 3.4) 36
9.Осуществить альтернативный выбор наилучшего варианта финансирования программы по оптимизации логистических издержек на уровне предприятия (подразделения, участка) 36
Выводы 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..............................................39

Заключение:

Итак, в ходе производственной практики я выполнила программу практики, насколько позволило время, знания и умения.
При анализе логистической деятельности ООО «Мера» (Восток), а также на основании систематизации полученных данных можно сделать выводы о том, что система логистики в ООО «Мера» (Восток) организована на высоком уровне.
Поддержание высокой договорной дисциплины как с поставщиками, так и с потребителями услуг позволяет завоевать положительный имидж в регионе и удержать клиентов.
Возможности организации связаны с: освоением новых сегментов рынка или продвижением в регионы (расширением круга клиентов), поиском более выгодных тарифов на доставку; снижением затрат за счет получения скидок и контролем над затратами.
Практика способствовала в большей мере закреплению, полученных мною знаний. Полученные в ходе прохождения преддипломной практики знания и опыт, помогут мне в дальнейшей трудовой деятельности.
По окончании практики я расширила свои теоретические знания, а также усвоил связь теории гражданского права с практикой и получила представление о будущей профессии.

Фрагмент текста работы:

Оценить эффективность функционирования элементов логистической системы на уровне предприятия (подразделения, участка)
2.Описать элементы логистической системы
Логистическая система - это адаптивная система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.
Логистическая система - это сложная организационно завершенная (структурированная) экономическая система, состоящая из взаимосвязанных в едином процессе управления материальными и сопутствующими им потоками элементов-звеньев, совокупность которых, границы и задачи функционирования объединены внутренними целями организации бизнеса и (или) внешними целями.
Современный подход к транспорту как составной части крупной системы подразумевает рассмотрение всего процесса перевозок от начальной до конечной точки (от грузоотправителя до грузополучателя), включая процессы грузопереработки, упаковки и распаковки, хранения и информационного обеспечения доставки груза.
В логистических цепях при доставке грузов возникают технологические процессы, которые имеют свои особенности, зависящие от характеристики груза.
Доставка грузов в ООО «Мера» (Восток) - это комплекс мероприятий, проводимых после получения продукции к перевозке и до получения ее потребителем. Они включают в себя доставку материалов, их складирование и хранение, а также упаковку и перевозку любым видом транспорта.
Сюда же включаются такие операции, как разработка графика движения и выбор маршрута. Цель этих мероприятий - надежная доставка грузов и исключение разрыва между производством и потребителем. Транспортно-экспедиторское обслуживание - основная часть процесса движения груза от производителя до потребителя.
Основными участниками системы доставки являются экспедиторы, перевозчики, склады и т. д.
Система распределения базируется на:
согласованности отдельных производств и фирм, участвующих в процессе движения продукции от производителя к потребителю;
совокупности предприятий и организаций, через которые проходит товар со момента его изготовления до момента его потребления;
слаженности деятельности юридических и физических лиц в продвижении продукции как логистических провайдеров между производителем и потребителем продукции.
В современных условиях транспорт занимает ключевую позицию в интеграционных процессах. При глобализации экономики и внешнеторгового обмена требуются новые подходы.
К основным задачам транспортной логистики ООО «Мера» (Восток) относятся:-уменьшение финансовых затрат на перевозку (на покупку запчастей и топлива);-обеспечение безопасности грузоперевозки (контроль движения грузопотока согласно выбранному маршруту при соблюдении техники безопасности);-оформление всей необходимой документации (заключение договора, в котором прописаны права и обязанности сторон);-выбор оптимального маршрута следования транспортных средств;-управление технологическим процессом транспортировки груза.