Отчёт по практике на тему Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
1. Характеристика ООО «ТК Синтез». 4
2. Порядок разработки стратегических и
оперативных логистических планов на уровне подразделения (участка)
логистической системы с учетом целей и задач организации в целом. Технология
работы элементов логистической системы.. 6
3. Планирование и организация
документооборота в рамках участка логистической системы. Приемка, сортировка и
составление документации. 8
4. Методы выбора поставщиков,
перевозчиков, определение типа посредника и каналов распределения. 11
5. Методы проектирования, организации
и анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления
запасами и распределительными каналами. 15
6. Основы оперативного планирования и
организации материальных потоков на производстве. 17
Заключение. 19
Список использованных источников. 20
Приложения. 21
Введение:
База практики: ООО «ТК Синтез»
Целью
прохождения производственной практики обучающихся по направлению «Планирование
и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных
сфер деятельности», является всестороннее ознакомление и изучение на
фактических материалах и реальных производственных ситуациях макро- и
микроэкономических особенностей функционирования системы управления,
хозяйственных служб предприятий, учреждений и организаций.
Задачами производственной практики
выступают:
‒ изучение сферы деятельности предприятия;
‒ Порядок разработки
стратегических и оперативных логистических планов на
уровне подразделения (участка) логистической системы с учетом целей и задач
организации в целом. Технология работы элементов логистической системы;
‒ планирование и организация
документооборота в рамках участка логистической системы. Приемка, сортировка и
составление документации;
‒ методы выбора поставщиков, перевозчиков,
определение типа посредника и каналов распределения;
‒ методы проектирования, организации и
анализа на уровне подразделения (участка) логистической системы управления
запасами и распределительными каналами;
‒ основы оперативного планирования и
организации материальных потоков на производстве.
Информационной базой являются нормативные
и правовые документы, научные издания отечественных ученых в области анализа
движения денежных средств, периодические бухгалтерские и финансовые издания,
справочно-правовые системы, первичные документы предприятия, а также годовая
бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «ТК Синтез»
Заключение:
За период производсвтенной практики на базе ООО «ТК Синтез» выполнены должностные обязанности, которые
связаны с будущей профессиональной деятельностью.
Система
логистического сервиса представляет собой комплекс услуг в процессе поставки
товаров, оптимизацию потоков услуг, обеспечивающий максимальное удовлетворение
спроса потребителей и становится решающим фактором для выбора компании, он
неразрывно связан с процессом распределения. Были изучены такие понятия, как:
товар, услуга, сервис, логистический сервис, микро- и макро-уровни
логистического сервиса, а так же составляющие логистического сервиса,
логистические операции и потоки услуг.
Затем рассмотрены принципы и классификация логистического сервиса.
После
анализа системы логистического обслуживания в организации выделены функции, при
управлении сервисными потоками, выявлена зависимость меж функциональных связей между отделами, то есть координация
отдела логистики с разными службами компании.
Для
совершенствования логистического сервиса в организации было предложено:
-
во первых, повысить уровень транспортно-экспедиционных услуг, потому что именно
предоставление этой услуги составляет одно заглавных впечатлений у потребителя
и позволяет получить дополнительные преимущества. Были выделены основные этапы
транспортного сервиса и показатели качества оценки транспортной работы;
-
во вторых, для улучшения показателей качества обслуживания потребителей был
предложен алгоритм оценки качества логистических услуг, а затем применение
C-PED модели, которая позволяет объективно подойти к вопросу формирования
политики логистического обслуживания клиентов и оптимизировать издержки на
логистический сервис.
Фрагмент текста работы:
.
Характеристика ООО «ТК Синтез» Организация
Общество с ограниченной ответственностью «ТК Синтез» зарегистрирована 20 июля
2017 года по адресу 423800, ТАТАРСТАН РЕСП, НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ Г, КАЗАНСКИЙ ПР-КТ,
ДОМ 146, ОФИС 1. Компании был присвоен ОГРН 1171690073444 и выдан ИНН
1650351671. Основным видом деятельности является деятельность автомобильного
грузового транспорта. Компанию возглавляет ПИЧУГИН РУСЛАН ВАЛЕРЬЕВИЧ. За 2020
год прибыль компании составила 4385 тыс. руб.