Отчёт по практике на тему Отчёт по учебной практике.

Содержание:

Введение 4
Раздел 1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «Проект 77» 5
1.1 Общая характеристика организации 5
1.2 Законодательство, определяющего правовой статус структурного подразделения ООО «Проект 77» и регулирующего основные направления ее деятельности, порядок взаимодействия с внешней средой 11
1.3 Организационная структура системы управления организацией 15
Раздел 2. Изучение кадровой политики предприятия ООО «Проект 77» 16
2.1 Кадровый состав и кадровые показатели организации ООО «Проект 77» 16
2.2 Уставные и иные локальные документы, регламентирующие деятельность структурного подразделения ООО «Проект 77» 21
2.3 Анализ должностных инструкций сотрудников структурного подразделения ООО «Проект 77» 25
2.4 Особенности работы коллектива сотрудников ООО «Проект 77» 27
Заключение 31
Библиографический список 32

Введение:

Предприятие представляет собой хозяйствующий субъект, который производит продукты, оказывает услуги. На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, оказываются различного рода услуги, происходит непосредственная связь работника со средствами производства.
Под самостоятельным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Предприятия могут быть коммерческими и некоммерческими. Коммерческие предприятия основной целью своей деятельности ставят получение прибыли. Полученная прибыль распределяется между участниками – собственниками (учредителями) предприятия и является показателем эффективности осуществления деятельности предприятия.
В ходе практики по получению профессиональных умений в обязанность входила рассмотреть методики анализа деятельности предприятия.
Задачи исследования:
- дать характеристику предприятия;
- проанализировать структуру кадрового потенциала;
- проанализировать систему взаимоотношения в коллективе ООО "Проект 77";
-подвести основные итоги производственной практики

Заключение:

Деятельность в 2018 году отмечена ростом экономических показателей, производительности труда. В то же время неэффективное управление отражается в росте кредиторской задолженности наряду с ростом денежной наличности, значительном росте управленческих расходов и расходов на реализацию. Не смотря на рост общего показателя производительности труда на предприятии в настоящее время существуют следующие проблемы в оптимальном использовании трудовых ресурсов на предприятии: – высокая интенсивность труда; – неправильная организация режима труда и отдыха, что из-за усталости к концу рабочего дня приводит к переработкам, ошибкам; – высокая нагрузка на сотрудников, что приводит к снижению качества обслуживания;
– напряженность рабочей обстановки.
Невысокая эффективность использования персонала приводит к снижению качества обслуживания клиентов, снижения их лояльности.
Повышение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия напрямую зависит от следующих факторов:
– обеспечение предприятия необходимыми руководителями;
– эффективное включение специалистов в трудовую деятельность;
– систематическое повышение квалификации работников;
– оптимальная организация труда и отдыха работников предприятия;
– повышение качества трудовых ресурсов;
– разработка системы мотивации.

Фрагмент текста работы:

Раздел 1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «Проект 77»
1.1 Общая характеристика организации
ООО "Проект 77" зарегистрирована 27 февраля 2014 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: генеральный директор Власенко Александр Викторович. Юридический адрес ООО "Проект 77" - 101000, город Москва, Милютинский переулок, дом 15 стр 1. Основным видом деятельности является «Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания», зарегистрированы 104 дополнительных вида деятельности.
Организации ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ПРОЕКТ 77" присвоены ИНН 7708808327, ОГРН 1147746195101, ОКПО 16986641.
Способность организации добиваться своих целей в условиях рынка, на котором с аналогичными целями действуют другие организации, называется конкурентоспособностью. Главная цель анализа рынка позиционирования, определить главных и основных конкурентов, а так же их сильные и слабые стороны по отношению к предприятию ООО «Проект 77». Отразим влияние рыночных сил Портера количественно. Шкала-10-ти балльная, оценка дана экспертно на основе предварительно проведенного анализа.
Таблица 1
Количественная оценка рыночных сил Портера
Сила Портера
Вес
А Оценка
Б Взвешенная оценка
В = А х Б
1. Давление конкурентов внутри отрасли
2. Угроза появления новых конкурентов
3. Конкурентное давление покупателей
4. Угроза появления товаров - заменителей
5. Конкурентное давление поставщиков 0,2

0,2

0,2

0,3

0,2 7

5

7

5

5 1,4

1

1,4

1,5

1,0
Итого: 1 6,1

Отразим влияние сил конкуренции на графике (рис. 1).
Наибольшее влияние на деятельность компании имеет конкурентное товаров-заменителей, конкурентов внутри отрасли и давление покупателей. Стратегические группы конкурентов – это определенное количество предприятий, которые занимают близкие позиции на рынке и конкурируют между собой на основе одних и тех же конкурентных преимуществ и одинаковых методов.