Отчёт по практике на тему Отчёт по производственной практике.

Содержание:

Введение. 3

1.
Характеристика деятельности ООО «Реставрационная Мастерская №1». 4

2. Характеристика рынка
реставрационных услуг. 6

3. Система управления, организационной
структуры, методов управления, набора персонала. 7

4.
Анализ мотивации и текучести персонала в ООО «Реставрационная Мастерская №1». 11

Заключение. 19

Список литературы.. 20

Приложения. 22

Введение:

Ключевой задачей менеджмента является управление
имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального
результата. Современная деловая среда представляет собой не только кризисный
момент, но и реальную возможность выхода организаций на новый виток развития.

Объект исследования: ООО «Реставрационная Мастерская №1».

Цель работы – исследовать систему управления в ООО «Реставрационная
Мастерская №1».

Задачи работы:

1) изучить структуру организации, ее подразделений и структуру управления;

2) изучить основные направления деятельности, стиль и методы управления персоналом
предприятия, набор персонала;

3) проанализировать мотивацию и текучесть персонала ООО «Реставрационная
Мастерская №1».

Данный отчет состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных
источников и приложений.

Заключение:

Производственная практика проходила в компании ООО «Реставрационная
Мастерская №1».

В
«Реставрационной мастерской»  можно
получить следующий спектр услуг:

· реставрационные работы

· строительство жилых, административных,
производственных зданий и сооружений

· реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений
различного назначения

· проектно-дизайнерские разработки

· генподряд и функции заказчика

Анализ системы управления ООО «Реставрационная Мастерская №1» показала, что
организационная структура данной компании является линейно-функциональной, что
характерно для данного типа компании, общее количество персонала в компании
составляет 48 человек, из них 10 – управленческий персонал, и 38 – основной и
вспомогательный персонал.

Анализ действующей системы управления персоналом в ООО «Реставрационная
Мастерская №1» позволил сделать вывод о том, что в организации неразвитая
система премирования; отсутствие стратегии управления нематериальной
мотивацией; отсутствие фонда экономического стимулирования персонала; низкая
перспектива карьерного роста, что требует внедрения ряда мероприятий по
устранению выявленных недостатков.

Стратегия компании нацелена на конкретные действия для создания условий
развития бизнеса и укрепления его благосостояния, построения долгосрочных и
взаимовыгодных отношений с партнерами.

Фрагмент текста работы:

1. Характеристика деятельности ООО «Реставрационная
Мастерская №1» Полное
наименование организации: Общество с ограниченной ответственностью
«Реставрационная Мастерская №1» (ООО «Реставрационная Мастерская №1»).

Адрес: Псковская
область, город Псков, Линейная улица, дом 3, помещение 314.

«Реставрационная
мастерская» г. Пскова является крупнейшей из действующих строительных
организаций г. Пскова и Псковской области.

В
«Реставрационной мастерской»  можно
получить следующий спектр услуг:

· реставрационные работы

· строительство жилых, административных,
производственных зданий и сооружений

· реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений
различного назначения

· проектно-дизайнерские разработки

· генподряд и функции заказчика

В своей
работе компания руководствуется следующими принципами:

· индивидуальный подход к каждому клиенту

· честность в работе

· качественное выполнение работ

· оптимальные сроки

· приемлемые цены

Сегодня на
долю реставрационных работ приходится 30 процентов от общего объема работ,
выполняемых "Реставрационной мастерской". Самым значительным событием
в реставрационной деятельности нашей фирмы за последние годы является
комплексная реставрация Государственного историко-литературного и
природно-ландшафтного музея-заповедника А.С. Пушкина к знаменательной дате -
200-летию со дня рождения поэта.

Строительство,
реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений различного назначения
занимает сегодня 70 процентов от общего объема работ.

Результаты
деятельности в сфере предоставления услуг за последние годы:

· жилые дома общей площадью более 25 тысяч квадратных
метров;

· храмы и часовни (культовое строительство);

· реконструкция десятков объектов (банки, школы, офисы,
промышленные предприятия, кинотеатры, котельные, бани, детские сады, танцзалы,
стадионы)

"Реставрационная
мастерская" осуществляет свою деятельность не только на территории
Псковской области, но и в п. Сосновый Бор и п. Стрельна Ленинградской области.