Отчёт по практике на тему Отчёт по производственной практике

Содержание:

Введение. 3

1. Анализ рынка предприятия. Проведение маркетинговых исследований. 5

2. Анализ конкурентного положения предприятия. 8

3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия с применением PEST и
SWOT-анализа. Разработка маркетинговой стратегии. 11

Заключение. 19

Список использованной литературы.. 20

Введение:

Базой практики является
ООО «Рауденталл-Гарант».

Цель практики: закрепление
и углубление теоретических и практических знаний по экономическим дисциплинам,
применение полученных знаний при решении конкретных экономических, научных и
производственных задач, а также приобретения практических профессиональных
навыков и компетенций, опыта самостоятельной профессиональной деятельности.

Задачи практики

- формирование профессиональных
компетенций через применение теоретических знаний к практической работе;

- обеспечение непрерывности и
последовательности овладения я формами и методами профессиональной
деятельности;

- приобретение профессиональных
навыков, необходимых для работы;

- воспитание исполнительской дисциплины
и умения самостоятельно решать задачи деятельности конкретной организации;

- развитие и накопление специальных
навыков, изучение и участие в разработке организационно-методических и
нормативных документов для решения задач и реализации проектов предприятия

В результате прохождения
практики формируется комплекс компетенций:

- ОПК3 способен осуществлять сбор,
анализ и обработку данных, необходимых для решения профессиональных задач

- ПК1 способностью собрать и
проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и
социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих
субъектов

- ПК2 способностью на основе типовых
методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и
социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих
субъектов

- ПК3 способностью выполнять
необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать
их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации
стандартами

- ПК5 способностью анализировать и
интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в
отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и
т.д. и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений

- ПК14 способностью осуществлять
документирование хозяйственных операций, проводить учет денежных средств,
разрабатывать рабочий план счетов бухгалтерского учета организации и
формировать на его основе бухгалтерские проводки

- ПК15 способностью формировать
бухгалтерские проводки по учету источников и итогам инвентаризации и финансовых
обязательств организации.

Практика
включает разделы (этапы): Подготовительный этап; Основной этап;  Индивидуальная программа практики;
Заключительный этап.

Заключение:

Компания
«Рауденталл» предлагает комплексное решение по оснащению клиник различного
профиля высококачественным медицинским оборудованием, инструментарием и
расходными материалами, а также, совместно с партнерами, по проектированию
клиник и отдельных стоматологических кабинетов и обучению персонала медицинских
учреждений стоматологического профиля. Основными клиентами компании являются
организации торговли, стоматологические клиники, практикующие стоматологи и
поликлиники.

Как видно из представленного
анализа, организация является достаточно конкурентной по сравнению с компаниями
«Aqualizer» и «MyObrace» и «HLW Dental-Instruments». По результатам анализ
экономических показателей выявлено, что организация обладает достаточным
уровнем чистой прибыли по итогам 2019 года, что направить финансирование на
инновацию.

 Основные
затраты, предусмотренные в бюджете для проведения мероприятий электронного
маркетинга, такие:

- оптимизация и перенастройка корпоративного сайта
предприятия – сумма в 1000 тыс. руб.;

- внедрение интернет-рекламы – 300 тыс. руб.

- реализация концепции PR в Интернете – сумма в 10000
тыс. руб.;

- внедрение E-mail рассылки – 400 тыс. руб.

Общая сумма расходов на реализацию концепции
электронного маркетинга составила 11700 тыс. руб., или 58,5% всех маркетинговых
расходов предприятия.

Фрагмент текста работы:

1. Анализ рынка предприятия. Проведение маркетинговых
исследований Компания ООО
РАУДЕНТАЛЛ-ГАРАНТ, адрес: г. Санкт-Петербург, ул. Большая Московская, д. 6
литера А пом. 18Н зарегистрирована 26.08.2013г. Организации присвоены ИНН
7801609894, ОГРН 1137847322403, КПП 784001001. Основным видом деятельности являются
прямые поставки стоматологического и медицинского оборудования,
стоматологических инструментов и ортодонтических аппаратов.

Компания
«Рауденталл» предлагает комплексное решение по оснащению клиник различного
профиля высококачественным медицинским оборудованием, инструментарием и
расходными материалами, а также, совместно с партнерами, по проектированию
клиник и отдельных стоматологических кабинетов и обучению персонала медицинских
учреждений стоматологического профиля. Основными клиентами компании являются
организации торговли, стоматологические клиники, практикующие стоматологи и
поликлиники.

Основные
группы продукции предприятия:

1.
LM-Activator™ - это ортодонтический аппарат для раннего ортодонтического
лечения: выравнивает зубы, способствует росту нижней челюсти.

2.
AquaSplint - это аппарат, разработанный доктором Аладином Саббахом для помощи
пациентам с болевым синдромом в области височно-нижнечелюстного сустава (ВНЧС).

3.
TrollFoil - это шведская артикуляционная фольга толщиной 8 мкм.

Качественная
артикуляционная фольга позволяет специалистам верно оценить контактные пункты и
идеально провести финишную обработку поверхностей или подгонку конструкций,
чтобы пациенту не пришлось приходить на повторный прием.

4.
Стоматологические инструменты

5.
Брекеты.

6.
Стоматологическое оборудование.

7.
Медицинское оборудование.

Далее
оценим динамику и структуру расходов компании (таблица 1). Расходы по обычным
видам деятельности, в частности, себестоимость продаж и коммерческие
расходы за 2019 год период были сокращены. Также примерно на 20% сократилась доля расходов по
обычным видам деятельности в структуре расходов. В период 2019 года появилась
статья расходов по обязательствам по аренде и составила 2,77%. Доля прочих
расходов увеличилась за 2019 год примерно в шесть раз. Именно за счёт роста
прочих расходов совокупный объём расходов компании вырос на 27,59%.