Отчёт по практике на тему Отчёт по преддипломной практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Общая характеристика и анализ деятельности организации ООО «А-В-Компани» 4
2 Оценка надежности ресурсного потенциала, стабильности и устойчивости деятельности организации 7
3 Выявление экономических рисков и угроз экономической безопасности и предложения по их предупреждению, локализации и нейтрализации 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 28

Введение:

Актуальность исследования обусловливается тем, что замедление роста в мировой экономике, волатильность валюты, закрытие границ, мероприятия, предпринимаемые государством в условиях пандемии, санкции против государства — все это оказывает влияние и на страну в целом, и на экономическое положение предприятий в частности. Оценка эффективности экономической безопасности предприятия — это важная информационная составляющая процесса управления предприятием, влияющая на выработку управленческих решений.
В условиях рынка поддержка отечественных предприятий со стороны государства значительно меньше, что вызывает необходимость формирования собственной системы безопасного функционирования. Эффективное управление предприятием осуществляется на основе обеспечения его экономической безопасности, отправной точкой чего является определение ее уровня.
К сожалению, еще не существует единого подхода и методики оценки эффективности экономической безопасности с точки зрения процессов на предприятии (а не только с финансовой точки зрения) и рассмотрения в совокупности влияния угроз и рисков внешнего воздействия. Проведение оценки экономической безопасности требует времени и множества различных методологий. Для формирования представления об уровне экономической безопасности предприятиям необходим доступный инструментарий экономической оценки, включающий в себя не только методику оценки, но и бизнес-приложение, позволяющие автоматизировать процесс оценки, сократить трудоемкость вычислений. Этим обусловлена целесообразность исследования данной проблемы.
Цель практики – дать оценку экономической безопасности организации ООО «А-В-Компани».
Для достижения поставленной цели работы необходимо решить следующие задачи:
– дать краткую характеристику деятельности ООО «А-В-Компани»;
– исследовать надежность ресурсного потенциала, стабильности и устойчивости организации;
– проанализировать экономическую безопасность ООО «А-В-Компани» и предложить рекомендации по минимизации рисков.
Объект практики – ООО «А-В-Компани».
Предметом исследования являются показатели оценки экономической эффективности и безопасности организации
Методами исследования выступают методы финансового анализа: горизонтальный (временной) анализ; вертикальный (структурный) анализ; анализ относительных показателей (коэффициентов) и сравнительный (пространственный) анализ.
Информационной базой исследования являются устав, годовая бухгалтерская отчетность ООО «А-В-Компани» за 2019 – 2021 г.г.

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.
ООО «А-В-Компани» — лидирующая Тверская компания-поставщик высококачественной природной питьевой воды высшей категории торговых марок «Amelia», «Vitelia-t» (Вителия) и «18, 9» – 10 лет успешно работает на Тверском рынке.
В течение последних трех лет в организации не было отмечены факты недостач, растрат, хищений, убытков и ущерба.
Все поставщики ООО «А-В-Компани» надежные, они работают с рассматриваемой компанией более 5 лет. Никаких претензий и рекламаций за это время не было. Вся продукция качественная и поступает в организацию от поставщиков в срок.
Важным конкурентом ООО «А-В-Компани» является компания ООО «Альтаир», которая на рынке достаточно давно и имеет высокую выручку от продаж. Важно отметить, что на долю рынка ООО «А-В-Компани» приходится 8,9%.
У ООО «А-В-Компани» правовая составляющая экономической безопасности находится на высоком уровне.
Показатель текучести кадров имеет высокое значение (52,9%), при этом он возрастает с каждым годом. Это в большей мере вызвано низким уровнем заработной платой. В организации имеется конфликт, вызванный тем, что одни сотрудники получают зарплату выше, чем другие, но при этом оба работают одинаково (на их взгляд). Конфликт вызван тем, что сотрудники не понимают из чего состоит их заработок, как он формируется и что им делать, чтобы его повысить.
Незначительная часть активов, которая покрывалась за счет собственных средств компании, демонстрирует высокую финансовую зависимость, то есть неприемлемый уровень рисков с точки зрения бесперебойности операционных и других процессов. Кроме этого, такое состояние дел не обеспечивает заметную защиту интересов различных поставщиков финансовых ресурсов.
ООО «А-В-Компани» целесообразно сокращать долю дебиторской задолженности в структуре баланса и увеличивать долю собственного капитала.
Организации целесообразно развивать торговлю через интернет, что позволило бы увеличить спрос и, соответственно, выручку даже в случае локдаунда.
С целью продвижения товаров и повышения качества обслуживания покупателей предлагается внедрить на сайте ООО «А-В-Компани» «живой» чат. Каждый владелец интернет-сайта заинтересован в повышении его эффективности и, как следствие, прибыльности Интернет ресурса.
Для обеспечения роста выручки, повышения рыночной доли и конкурентоспособности организации целесообразно использовать инструменты сети интернет. Организации ООО «А-В-Компани» предлагается обратить внимание на контекстную рекламу.

Фрагмент текста работы:

1 Общая характеристика и анализ деятельности организации ООО «А-В-Компани»

ООО «А-В-Компани» — лидирующая Тверская компания-поставщик высококачественной природной питьевой воды высшей категории торговых марок «Amelia», «Vitelia-t» (Вителия) и «18, 9» – 10 лет успешно работает на Тверском рынке. Вода компании — отвечает всем требованиям Международной ассоциации бутилированной воды IBWA, государственным стандартам, гигиеническим требованиям РФ.
Оргнизация занимается оптово-розничной продажей воды, ее доставкой, а также установкой вспомогательного оборудования для розлива, нагрева и охлаждения питьевой воды.
Регистрационная информация ООО «А-В-Компани»:
– основной государственный регистрационный номер (ОГРН) — 1136952007752
– идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) — 6950166446
– код причины постановки на учет (КПП) — 695201001
– директор: Казакевич В.С.
Организация реализует воду различных брендов: Aqua Work, ABC, HotFrost, Архыз и т.д.
Организационная структура ООО «А-В-Компани» представлена на рис. 1.
В целом в ООО «А-В-Компани», применяется комбинированная структура управления, которая заключается в том, что при каждом линейном руководителе создается отдел, состоящий из функциональных органов (групп специалистов и т.д.), которые специализируются по определенным функциям.
Непосредственно директору предприятия подчиняются: главный бухгалтер и офис-менеджер.

Рисунок 1 – Организационная структура ООО «А-В-Компани»

Главный бухгалтер ведет учет и составляет отчетность. Он контролирует правильность оформления бухгалтерской документации, своевременное перечисление налогов и сборов в бюджеты разных уровней, платежей в банковские учреждения, составляет расчетные документы по заработной плате.
Главный бухгалтер ООО «А-В-Компани» разработал две учетные политики: для ведения бухгалтерского и налогового учета. Все они подписаны руководителем предприятия.
Учетная политика ООО «А-В-Компани» содержит:
 правила контроля за хозяйственными операциями и ведения документооборота.;
 рабочий план счетов бухгалтерского учета. В него включают аналитические и синтетические счета, которые нужны для ведения своевременного учета и обеспечения полноты учета и отчетности;
 формы первичных документов учета, регистров бухучета, бланков для внутреннего бухгалтерского учета;
 способы оценки обязательств и активов компании; порядок по проведению инвентаризации;
 правила контроля за хозяйственными операциями и ведения документооборота.
Учетная политика ООО «А-В-Компани» соотвествует всем требовнаиям, которые предъявляются к ней.
Учет хозяйственных операций ООО «А-В-Компани» ведется в автоматизированной форме с использованием программы автоматизации бухгалтерского учета «Турбо-бухгалтер». В соответствии с данной программой бухгалтерский учет осуществляется путем внесения корреспонденций счетов в журнал хозяйственных операций либо заполнением первичных учетных документов. При проведении заполненных первичных учетных документов происходит автоматическое формирование корреспонденции счетов. Существует возможность формирования проводок путем введения так называемых «типовых операций», в основу которых положена типовая корреспонденция счетов.
Необходимо отметить, что данная программа имеет недостатки: каждый раздел сложного отчета открывается в отдельном окне. При этом существует возможность корректировки заполненной отчетной формы вручную, но при переходе к следующему окну отчета пользователю необходимо сохранить сделанные в предыдущем окне изменения, и только после этого переходить к дальнейшей работе с отчетной формой.
Недостатками этой программы являются и малая распространенность среди бухгалтеров, программистов и учебных заведений. Используемая программа не позволяет подключить сервисы для сдачи бухгалтерской и налоговой отчетности через интернет. Кроме того, невозможно обеспечить эффективную работу с электронными подписями для электронного документооборота. Это отнимает у сотрудников дополнительно время. Особенности данной версии программного продукта не позволяют в полной мере обеспечить защиту данных выше 3 класса согласно требованиям Федерального закона о Защите персональных данных 152-ФЗ.
В течение последних трех лет в организации не было отмечены факты недостач, растрат, хищений, убытков и ущерба.
Все поставщики ООО «А-В-Компани» надежные, они работают с рассматриваемой компанией более 5 лет. Никаких претензий и рекламаций за это время не было. Вся продукция качественная и поступает в организацию от поставщиков в срок.
Высокую угрозу на деятельность компании оказываю конкуренты. Ближайшие конкуренты орагниазции представим в таблице 1.
Таблица 1 – Ближайшие конкуренты ООО «А-В-Компани»