Отчёт по практике на тему Отчёт по практике

Содержание:

Введение 3
1. Подготовительный этап 4
2. Производственный этап 8
3. Аналитический этап 18
4. Отчетный этап 21
Заключение 23
Список литературы 25

Введение:

Цель прохождения практики – закрепление и практическое применение знаний и умений, полученных в процессе обучения, повышение профессиональной компетентности, развитие деловых личностных качеств, накопление опыта и закрепление имеющихся навыков управленческой, организаторской, экспертно-аналитической деятельности, анализ и обработка практического материала для выполнения отчетной работы на основе изучения деятельности предприятия.
Место практики – ООО «ГРИНВАЛЬД».
Целью прохождения практики является изучение деятельности компании в области менеджмента и информационных технологий в ООО «ГРИНВАЛЬД». Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
 дать характеристику ООО «ГРИНВАЛЬД»;
 рассмотреть систему управления компанией;
 рассмотреть информационные системы, используемые в работе предприятия.
Сроки прохождения практики:.
Должность: помощник менеджера по продажам.

Заключение:

Прохождение студентом практики на предприятиях является важным элементом процесса подготовки специалиста любой специальности. В течение практики студент имеет возможность получить практический опыт по применению теоретических знаний.
Цель практики состоит в получении опыта работы на действующем предприятии. Практика помогает закрепить полученные во время обучения теоретические знания по специальным и общим дисциплинам.
Практика проходила в ООО «ГРИНВАЛЬД».
Компания специализируется на оптовой продаже бытовых товаров.
Анализ организационной структуры управления показал, что управление в ООО «ГРИНВАЛЬД» относится к линейно типу.
На предприятии существует отдел кадров, который осуществляет работу по управлению персоналом и является проводником кадровой политики предприятия.
Кадровая работа при управлении персоналом в ООО «ГРИНВАЛЬД» заключается в следующем:
1) определение качественной и количественной потребности в персонале и формирование штатного расписания;
2) разработка правил внутреннего трудового распорядка;
3) разработка должностных инструкций персонала;
4) подбор персонала.
Принципами, составляющими основу кадровой политики организации, являются:
- демократизм управления, от которого зависит готовность к сотрудничеству;
- знание отдельных людей и их потребностей, а также учет интересов индивида и социальной группы;
- справедливость, соблюдение равенства и последовательность.
Трудовые отношения членов общества регулируется действующим Трудовым кодексом РФ. Общество обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, меры социальной защиты, социальное обеспечение и страхование работников.
Деятельность управленческих работников компании регламентируется Уставом, должностными инструкциями в соответствии с занимаемой должностью и трудовым договором.
Управление в компании осуществляется административными методами, экономическими и социально-психологическими методами. Руководитель использует в своей работе смешанный стиль руководства с преобладанием авторитарного и демократического стиля.
Процессу подбора и найма персонала уделяется достаточно внимание. Часто используемым в ООО «ГРИНВАЛЬД» методом для оперативного подбора сотрудников является использование средств массовой информации, а также службы занятости. Наиболее часто подбор персонала ООО «ГРИНВАЛЬД» происходил по рекомендации друзей и знакомых. Все аспекты, связанные с подбором персонала в ООО «ГРИНВАЛЬД» регламентированы Положением о порядке подбора, назначения и отстранения от должности сотрудников.
Для повышения конкурентоспособности предприятия ООО «ГРИНВАЛЬД» предлагается:
– повысить качество обслуживания покупателей;
– разработать сайт для компании;
– внедрить на сайт предприятия «Живой Чат»;
– оптимизировать работу с поставщиками.

Фрагмент текста работы:

ООО «ГРИНВАЛЬД» специализируется на оптовой продаже бытовых товаров. Коммерческая деятельность торгового предприятия охватывает вопросы изучения спроса населения и рынка сбыта товаров, выявление и изучение источников поступления и поставщиков товаров, организации рациональных хозяйственных связей.
Целью создания данного предприятия является обеспечение рынка бытовыми товарами и получение на основе этого прибыли.
Деятельность компании регламентируется Гражданским кодексом РФ, Федеральным Законом РФ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» № 129-ФЗ, Федеральным законом от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью, другими федеральными законами РФ, а также отдельными постановлениями Правительства РФ, Уставом общества.
Взаимодействие компании происходит со следующими госорганами:
1) налоговые органы – сдаются декларации и отчеты;
2) фонд социального страхования – сдаются отчеты;
3) служба занятости – компания прибегает к услугам государственной службы занятости, когда нуждается в пополнении штата.
Управление организацией ООО «ГРИНВАЛЬД» основывается на общих принципах системы управления производством. Функции управления относительно обособленные направления управленческой деятельности, позволяющие осуществлять управленческое воздействие. В функциях управления раскрывается содержание управления как процесса, отражается вид управленческой деятельности, должностные обязанности, закрепленные за определенным структурным подразделением или работником, назначение конкретного органа управления.