Отчёт по практике на тему Отчет по учебной практике

Содержание:

Введение. 3

1. Краткая характеристика организации-базы практики. 4

2. Описание прохождения практики. 11

Заключение. 17

Введение:

Прохождение практики осуществлялось на
базе администрации Шалинского городского округа.

Целью
практики стало закрепление полученных в ходе обучения теоретических знаний на
практике.

За период прохождения практики прошло
знакомство:

̶ с основными нормативно-правовыми актами,
регламентирующими деятельность администрации Шалинского городского округа

̶ с основными целями и задачами
деятельности, назначением администрации Шалинского городского округа

̶ с их структурой, организацией работы по
юридическим направлениям деятельности;

̶ с должностными обязанностями и
организацией труда работников по осуществлению юридической деятельности в
администрации Шалинского городского округа;

̶ с основными формами документального
отражения юридически значимых решений.

Заключение:

В результате исследования
сделан вывод, что в функционал муниципальных служащих входит решение целого
комплекса разноуровневых задач, эффективность реализации которых во многом
определяется не только профессиональными и личностными качествами служащих, но
и мотивом, который движет ими при принятии и  реализации государственных решений.

В
настоящее время законодательство к представителям муниципальной службы
предъявляет достаточно жесткие требования, соблюдение которых находится под
пристальным вниманием ряда надзорных структур. Именно поэтому одним из ведущих
мотивов служащих при принятии и реализации государственных решений является
необходимость нахождения в нормативно-правовом поле, нарушение границ которого
чревато административной и уголовной ответственностью.

С
другой стороны, в среде чиновников, несмотря на активно развернутую борьбу с
коррупцией, продолжают оставаться служащие, чьим мотивом при принятии и
реализации государственных решений является корыстная заинтересованность. До
сих пор ряд решений принимается и реализуется муниципальными служащими под
воздействием собственных коммерческих интересов либо интересов определенных
структур, попросивших у служащего содействия в лоббировании отдельных вопросов.

Учитывая
сущность мотива как активной движущей силы, определяющей поведение людей, можно
выделить в качестве такового стремление к карьерному росту. Желание человека
«продвинуться по службе» является естественной потребностью личностной
самореализации, а наличие эффективных социальных лифтов современной российской
действительности позволяет выделяющимся среди коллег служащим, грамотно
принимающим и реализующим государственные решения, занять более высокие посты.

Мотивы
муниципальных служащих при принятии и реализации государственных решений
многообразны: их очень сложно облечь в некую строгую иерархическую
классификацию, что обусловлено индивидуальностью личностно-психологической
сферы. Однако, целенаправленное и системное изучение данного вопроса
(преимущественно эмпирическим путем) будет способствовать повышению качества
принимаемых муниципальными служащими государственных решений и эффективности их
реализации.

Фрагмент текста работы:

1. Краткая характеристика организации-базы практики Администрация
Шалинского городского округа в соответствии с Уставом муниципалитета наделена
полномочиями по решению вопросов местного значения, к числу которых относятся формирование
и исполнение местного бюджета, разработка и организация выполнения планов и
программ комплексного социально-экономического развития городского округа, а
также организация сбора статистических показателей, характеризующих состояние
экономики и социальной сферы городского округа, предоставление указанных данных
органам государственной власти в порядке, установленном Правительством
Российской Федерации, разработка тарифов на услуги, предоставляемые
муниципальными предприятиями и муниципальными учреждениями, если иное не
предусмотрено федеральными законами, управление имуществом, находящимся в
муниципальной собственности городского округа, осуществление функций и
полномочий учредителя муниципальных предприятий и учреждений и др.

В
настоящее время городской округ Коломнавозглавляет глава Денис Юрьевич Лебедев.
Глава Шалинского городского округа принимает важнейшие решения для
жизнедеятельности муниципалитета, активно взаимодействует с областными властями
для включения района в различные программы, обеспечивающие развитие муниципалитета,
привлекает инвесторов, осуществляет контроль за структурой исполнительной
власти на местах. В
работе главе Шалинского городского округа помогают три заместителя, у каждого
из которых своя сфера деятельности. Заместитель главы администрации муниципалитета
по жизнеобеспечению контролирует процессы жизнеобеспечения в муниципалитете:
ЖКХ, благоустройство, строительство, дороги, связь, транспорт. Заместитель
главы администрации по социальным вопросам курирует вопросы социальной сферы:
здравоохранения, образования и культуры. Заместитель главы администрации Шалинского
городского округа по организационно-правовым вопросам осуществляет
взаимодействие исполнительных органов власти с гражданами, юридическими лицами
и общественными и религиозными организациями.

Отделы
администрации Шалинского городского округа включают в себя отдел экономического
анализа и прогнозирования, отдел имущественных и земельных отношений, отдел
жизнеобеспечения и строительства, отдел гражданской обороны и чрезвычайных
ситуаций, управление делами администрации, архивный отдел администрации, отдел
бухгалтерского учета, отдел потребительского рынка, отдел по физической
культуре, спорту, туризму и молодежной политики.

У каждого отдела есть
своя специфика деятельности, особенности и функции. Так, например, основной
задачей отдела экономического анализа и прогнозирования является обеспечение
комплексного анализа и прогнозирования социально-экономического развития Шалинского
городского округа. Для этого специалисты отдела разрабатывают программы
социально-экономического развития территории и осуществляют контроль за их
исполнением, проводят анализ и оценивают состояние развития территории,
организуют разработку муниципальных программ и проводят оценку их
эффективности. Отдел имущественных и земельных отношений в структуре
администрации Шалинского городского округа осуществляет управление и
распоряжение муниципальной собственностью, земельными ресурсами, городскими
лесами, координирует работу в сфере земельных отношений и взимание платы за
землю, контролирует использование земель городского округа. Архивный отдел в
структуре администрации Шалинского городского округа осуществляет выдачу
архивных справок социально-правового характера, выдачу копий архивных
документов, выполнение тематических запросов, информационное обеспечение
граждан на основе архивных документов