Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике

Содержание:

Введение 7
1. Краткая характеристика деятельности ООО «Тасма» 8
2. Анализ конкурентной позиции предприятия 9
3. Анализ основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия 14
4.Оценка конкурентоспособности продукции 24
5.Выводы и рекомендации по повышению эффективности менеджмента анализируемого предприятия 24
Заключение 27
Список использованной литературы 29

Введение:

В современной мировой экономике происходят быстрые и глубинные изменения: рынок поддается глобализации, развивается многомерная конкуренция, хозяйственные процессы, которые трансформируются. Это все способствовало осознанию того, что традиционные принципы и ориентиры устарели, происходит структурирование и развитие субъектов мирового и национального хозяйства. При выборе конкурентных преимуществ предприятию необходимо помнить, что рыночная среда изменчива, и внешние факторы такие как поставщики, клиенты, государственные органы власти и др. могут оказать как положительное, так и отрицательное влияние на конкурентоспособность организации на рынке. Поэтому разрабатывая свою стратегию деятельности предприятию целесообразно осуществлять анализ микро- и макроокружения.
Преддипломная практика даст возможность студенту более глубоко изучить данную тему непосредственно в процессе деятельности ООО «Тасма», проанализировать конкурентные позиции предприятия, а также его финансово-экономическую деятельность.
Основными задачами практики являются:
- закрепление теоретических знаний, полученных в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин;
- получение практических навыков применения методов сбора и обработки информации;
- изучение характеристики деятельности предприятия ООО «Тасма»;
- анализ конкурентной позиции предприятия ООО «Тасма»;
- анализ основных технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия ООО «Тасма».

Заключение:

Таким образом, во время прохождения практики были получены навыки сбора, анализа и обработки финансовой информации, проведено ознакомление с природными и экономическими условиями предприятия ООО «Тасма», его размером и структурой. Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Тасма».
Директор - Савченко Илья Викторович.
Взяв за правило - осуществление своей деятельности на высшем профессиональном уровне, предприятие стремится приблизить свой бизнес к совершенству. Приоритетным направлением деятельности компании ООО "Тасма" является: рентгендиагностическое оборудование и расходные материалы к ним.
На конец анализируемого периода ООО «Тасма» имеет неудовлетворительный уровень деловой активности. В результате чего разработаны предложения по повышению эффективности менеджмента анализируемого предприятия.
В ходе прохождения практики освоены следующие компетенции:
1)Общекультурные:
- использование нормативных правовых документов в своей деятельности, проявление настойчивости в достижении цели с учетом моральных и правовых норм и обязанностей (изучение внутренних нормативных документов ООО «Тасма»);
- работа с большими объемами информации (изучение деятельности предприятия, анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия).
2) Профессиональные:
- приобретение новых научных и профессиональных знаний во время прохождения практики (ПК- 1). Освоение функциональных обязанностей, сбор и обработка информации по деятельности предприятия;
- решение задач научной и профессиональной деятельности, использование современных образовательных и информационных технологий (ПК-2). Умение применить эти технологии;
- понимание и применение в исследовательской и прикладной деятельности современного математического аппарата (ПК-3). Изучение внутренней и внешней среды предприятия;
- решение задач профессиональной деятельности в составе научно-исследовательского и производственного коллектива (ПК-4). Анализ финансового состояния предприятия;
- составление и контроль плана выполняемой работы, планирование необходимых для выполнения работы ресурсов, оценивание результатов собственной работы (ПК-12). Анализ полученных результатов, сведенье их и подготовка отчета.

Фрагмент текста работы:

Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Тасма».
Юридический адрес:450112, г. Уфа, ул. Кислородная, 1.
Директор - Савченко Илья Викторович.
Взяв за правило - осуществление своей деятельности на высшем профессиональном уровне, предприятие стремится приблизить свой бизнес к совершенству. Приоритетным направлением деятельности компании ООО "Тасма" является: рентгендиагностическое оборудование и расходные материалы к ним.
Миссия предприятия — максимальное удовлетворение потребностей клиента. На рис. 1 отображены цели и задачи ООО «Тасма».

Организационная структура управления компании ООО «Тасма» относится к одному из наиболее распространенных линейно-функциональных построений компании, которая чаще всего применяется различными организациями, работающими в разных областях.

2. Анализ конкурентной позиции предприятия

PEST анализ является простым и удобным методом проведения анализа макросреды (внешней среды) магазина. PEST анализ - это инструмент долгосрочного стратегического планирования, как правило, его составляют на 3-5 лет вперед, и на ежегодной основе проводят обновление данных. [7] PEST анализ компании ООО «Тасма» приведен в таблице 1.
Таблица 1 - PEST анализ компании ООО «Тасма»