Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике

Содержание:

Введение 4
1. Основная часть 5
2. Аналитическая часть. 7
Заключение 17
Список использованной литературы 19

Введение:

В период преддипломной практики осуществляется непосредственная связь теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в основном путем самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки руководящей управленческой и организационной работы.
Главная цель практики - закрепить, расширить, углубить и систематизировать знания и умения, полученные при изучении профессиональных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретного предприятия.
Задачами практики являются:
 закрепление теоретических знаний в области изученных экономических дисциплин.
 ознакомление с производственной, финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.
 приобретение практических навыков решения конкретных научных, производственных и экономических задач.
 сбор и изучение нормативно-справочных материалов, данных бухгалтерского и статистического учета.
Объектом исследования в данной практике является ООО ЧОП «Кордон-А».
Предметом является изучение организационных, технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия.
При написании отчета по практике использовалась научная и учебная литература, а также уставные, правовые и нормативные документы предприятия, годовые отчеты.

Заключение:

Изученные в процессе подготовки данной работы материалы позволяют сделать вывод, что на современном этапе правовая основа по регулированию частной охранной деятельности в Российской Федерации недостаточно развита и требует новых методов совершенствования.
Частная охранная деятельность определена как оказание на возмездной договорной основе услуг физическим и юридическим лицам предприятиями, имеющими специальное разрешение (лицензию) органов внутренних дел, в целях защиты законных прав и интересов своих клиентов.
Основными задачами охранной деятельности являются: обеспечение экономической безопасности предпринимательства; оказание охранных услуг юридическим и физическим; лицам в целях защиты их прав и законных интересов; охрана объектов и физических лиц от противоправных посягательств; обеспечение на охраняемых объектах пропускного и внутриобъектового режимов; содействие правоохранительным и иным государственным органам в обеспечении правопорядка и борьбы с преступностью.
Сложившаяся на сегодняшний день практика и тенденция ее развития в условиях формирования действительно рыночных отношений позволяет определить перечень охранных услуг, среди которых уже сложившимися являются:
 физическая охрана объектов и частных лиц с использованием современных технических средств, огнестрельного оружия и спецсредств;
 профессиональное консультирование руководителей вновь создаваемых предприятий и экономических структур по вопросам комплексной безопасности в форме консультаций, разработки практических рекомендаций и т.д.;
 предоставление предпринимательским структурам гарантий в осуществлении коммерческих сделок и кредитоспособности партнеров;
 обеспечение силами негосударственного сектора охранных услуг безопасности коммерческих объектов городской инфраструктуры;
 иная, предусмотренная законами деятельность.
Уполномоченным субъектом по оказанию охранных услуг может быть только юридическое лицо, специально учрежденное как частное охранное предприятие.
Рассматривая и собирая материалы по второй главе «Бухгалтерский и налоговый учет финансовых результатов ООО ЧОП «Кордон-А», можно сделать вывод о том что: Негосударственная охранная структура, несмотря на свои специфические функции, является рядовым хозяйствующим субъектом, на которого распространяются все требования современного российского законодательства в сфере предпринимательской деятельности.
Это означает, что такие предприятия обязаны вести бухгалтерский учет, исчислять и своевременно уплачивать налоги и другие обязательные платежи, выполнять другие обязанности, связанные с государственным контролем за хозяйствующими субъектами.
Такая ситуация требует от руководства и управленческого персонала частных охранных предприятий наличия специальных знаний в указанных областях, без которых эффективное управление предприятием, его успешная экономическая деятельность и процветание невозможны.
Так же правовое поле для охранной организации достаточно жестко определеят границы действия данной организации и осуществляет тотальный контроль.

Фрагмент текста работы:

ООО ЧОП «Кордон-А» находится в г. Москва, по адресу Рождественский бульвар, д. 16, корп. 1.
Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью.
Тип собственности – частная собственность.
Основным видом деятельности компании является проведение расследований и обеспечение безопасности.
Услуги, согласно ОКПД:
 услуги по проведению расследований,
 услуги по мониторингу систем аварийной и охранной сигнализации,
 услуги по перевозкам в бронированных автомобилях,
 услуги охраны,
 услуги по проведению расследований и обеспечению безопасности,
 услуги в области обеспечения безопасности прочие,
 консультации по вопросам обеспечения безопасности,
 услуги по проведению расследований и обеспечению безопасности.
Общество является коммерческой организацией, юридическим лицом. Уставной капитал составляет 20000 рублей.
ООО ЧОП «Кордон-А» имеет 2 лицензии на осуществление деятельности в выбранной сфере.
Общая численность работников составляет 119 человек, в рассматриваемый период она увеличилась на 2 человека или на 1,71%. Численность охранников (основного производственного персонала) увеличилась на 6 человека или на 6,19%. Такое изменение было связано с уменьшением численности младшего обслуживающего персонала, из этой категории работников перешли в состав охранников 2 человека, на что оказали влияние следующие факторы: более удобный график работы (1/3), более высокий уровень оплаты труда, получение работниками соответствующей подготовки. Удельный вес охранников как основной категории работников, в общей численности составляет 86,56%, доля повышается, что связано с изменением общей численности персонала организации.
В структуре выделяется административно - управленческий персонал (директор и главный бухгалтер), специалисты (начальник отдела охраны, специалист по автоматизации, секретарь и менеджер по кадрам, диспетчера), обслуживающий персонал (водители и уборщики), основной производственный персонал (охранники).
Организационная структура управления представлена на рисунке 1.