Отчёт по практике на тему Отчет по преддипломной практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сафари-Плюс» 4
1.1 Документы, регулирующие деятельность ООО «Сафари-Плюс» 4
1.2 Организационная структура ООО «Сафари-Плюс» 6
1.3 Система планирования в организации 7
1.4 Основные показатели деятельности ООО «Сафари-Плюс» 8
2 Анализ финансового состояния ООО «Сафари-Плюс» 10
2.1 Анализ финансового состояния организации 10
2.2 Оценка вероятности банкротства ООО «Сафари-Плюс» 17
2.3 Основные направления по укреплению финансового состояния и предотвращению банкротства ООО «Сафари-Плюс» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ А 41

Введение:

Практика была пройдена в ООО «Сафари-Плюс».
Основная цель преддипломной практики – формирование умений и навыков профессиональной деятельности, закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе освоения основной образовательной программы специальности, сбор материалов для написания выпускной квалификационной работы.
Относительно поставленной цели можно выделить следующие задачи:
– закрепление, расширение и систематизация знаний, полученных при изучении ряда специальных предметов;
– приобретение и закрепление практических навыков в реальных условиях в организации;
– сбор информации для написания отчета и ВКР.
В работе были использованы такие методы как: сравнение, группировка, детализация, анализ, синтез, балансовый, расчетно-конструктивный методы, метод расчета финансовых коэффициентов.
При написании отчета были использованы различные источники, такие как конкретная финансовая, производственная и другая деловая документация, учебные пособия отечественных экономистов, средства массовой информации, интернет и собственные наблюдения в ходе практики.
Данный отчет состоит из введения, двух разделов, заключения, списка используемой литературы и приложения.

Заключение:

В ходе прохождения практики были закреплены теоретические и практические навыки в решении экономических вопросов, достигнута цель и решены поставленные задачи.
Практика позволила расширить знания и представления не только о структуре деятельности ООО «Сафари-Плюс», но и дала возможность получить довольно целостное и четкое представление о финансово-экономическом положении организации, о деятельности сотрудников и о сфере деятельности такого рода организаций.
Поставленные в ходе практики задачи были выполнены надлежаще и в поставленный срок. Индивидуальное задание, полученное в университете, было исполнено полностью и вовремя. Практика является одним из основных условий закрепления полученных теоретических знаний, приобретения практических навыков, а также выявления пробелов в своих знаниях относительно теории.
Продолжительность прохождения практики не позволяет в полном объеме освоить все направления деятельности ООО «Сафари-Плюс», однако дает возможность получить начальную практическую подготовку, оценить свои возможности и окончательно определиться с будущей специальностью.
В ходе исследования были сделаны следующие основные выводы:
1. ООО «Сафари-Плюс» занимается полиграфической деятельностью. Организация производит календари, блокноты и прочую полиграфическую продукцию на заказ. Анализ показал, что выручка от реализации на предприятии с каждым годом возрастает, при этом наибольший темп роста выручки наблюдается в 2017 году (рост на 102,18%), а в 2018 году она повысилась на 7,99%. Так же увеличивается и себестоимость, однако ее темп проста превышает темп роста выручки, что говорит о неэффективной системе управления себестоимостью.
2. Финансовое положение организации можно оценить, как нормальное. Однако, были выявлены и отрицательные моменты, а именно высокий удельный вес дебиторской задолженности. Рост данной задолженности снижает финансовую безопасность организации. В 2018 году ООО «Сафари-Плюс» уплатил пени в сумме 75 тыс. руб., которые включаются в прочие расходы. Пени организация выплачивает за срыв сроков производства полиграфической продукции. Порой срыв сроков происходит по вине поставщика, который не вовремя отгрузил нужный товар, сырье.
В процессе привлечения источников для финансирования активов ООО «Сафари-Плюс» использует, в первую очередь, краткосрочные источники финансирования. Если ситуация на финансовом рынке изменится, доступ к краткосрочному финансированию будет ограничен, то у организации могут возникнуть проблемы.
Организация характеризуется низким уровнем срочной платежеспособности в 2018 г. Риск потери способности отвечать по долгам является ощутимым, так как у ООО «Сафари-Плюс» на 932 тыс. руб. меньше наиболее ликвидных активов для того, чтобы вовремя погасить наиболее срочные обязательства.
3. ООО «Сафари-Плюс» было предложено:
– восстановить ритмичность поставок материалов, сырья. Для обеспечения ритмичности поставок материалов ООО «Сафари-Плюс» можно предложить следующие рекомендации: усовершенствовать договорную работу; поиск новых поставщиков; пересмотреть методы работы с поставщиками;
– внедрить системную политику управления отсрочкой платежа клиентов. Для этого всех клиентов необходимо разделить на несколько групп, после чего каждой из групп предложить свои индивидуальные условия получения права на отсрочку. В работе было отмечено, что на эти средства будет начисляться определенный процент, а в случае своевременного погашения обязательств по погашению отсрочки платежа, начисленные проценты сгорают. Это позволит сократить объем дебиторской задолженности, а высвобожденные средства можно направить на финансовые вложения, которые в свою очередь позволят увеличить прибыль.

Фрагмент текста работы:

1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Сафари-Плюс»

1.1 Документы, регулирующие деятельность ООО «Сафари-Плюс»

ООО «Сафари-Плюс» действует с 23 июня 2015 г.
Руководитель организации: Федорчук В.В.
Основным видом деятельности является полиграфическая деятельность и предоставление услуг в этой области. Организация производит календари, блокноты и прочую полиграфическую продукцию на заказ.
Основной целью создания ООО «Сафари-Плюс» –получение прибыли.
Основная задача компании – это поиск новых покупателей, создание круга оптовых клиентов и работа с постоянными партнерами.
Одна из главных проблем которая существует на данный момент в компании –это постоянно появляющиеся и развивающиеся конкуренты, осуществляющие деятельность в этой сфере, но несмотря на это, компания является одной из наиболее перспективных и многообещающих на рынке реализации полиграфической продукции на заказ.
ООО «Сафари-Плюс» является обществом с ограниченной ответственностью. В своей деятельности организация руководствуется Гражданским кодексом и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ, а также другими нормативными документами.
ООО «Сафари-Плюс» характеризуется как частная собственность, которая подразумевает защищённое законом право юридического лица на предмет собственности, включая средства производства.
Основным учредительным документом в ООО «Сафари-Плюс» является устав организации. Устав — это свод правил, по которым участники в компании решают вопросы: определяют вклады в уставный капитал, права и обязанности участников, правила перехода долей и принятия решений, назначения директоров, распределения прибыли.
В уставе ООО «Сафари-Плюс» прописано:
– полное и сокращенное название компании;
– место нахождения компании;
– информация о составе и компетенции органов общества: кто участники, сколько у кого голосов, как они принимают решения. Учредителем организации является Федорчук В.В. (100% доля в уставном капитале);
– размер уставного капитала (на конец 2018 года составляет 10 тыс. руб.);
– права и обязанности учредителя;
– порядок и последствия выхода участника;
– правила перехода доли или части доли в уставном капитале к другому лицу;
– хранения документов компании;
– предоставления компанией информации.