Отчёт по практике на тему отчет по практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Содержание:

Введение 5
1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 7
2. Нормативно-правовая база регламентирования обеспечения экономической безопасности. организации 16
3. Оценка кадрового потенциала. Исследование системы управления персоналом 22
4. Исследование системы планирования в организации 36
5. Учетная политика и система отчетности организации 43
6. Анализ системы обеспечения экономической безопасности предприятия……………………………………………………………………...45
Заключение 48
Список использованных источников 50
Приложение 2

Введение:

Актуальность проведения практики, как одного из важнейших элементов в подготовке бакалавров направления подготовки, заключается в том, что в ее ходе приобретаются необходимые профессиональные компетенции.
Цель учебной практики – формирование у обучающихся навыков профессиональной деятельности, формируемые в процессе прохождения практики, соотнесенные с планируемыми результатами освоения образовательной программы на основе закрепления ранее полученных теоретических знании и умений.
Задачами учебной практики являются:
- закрепление и расширение теоретических знаний, умений и навыков, полученных студентами в процессе обучения;
- осознание мотивов и ценностей в избранной профессии;
- ознакомление и усвоение методологии и технологии решения профессиональных задач (проблем);
- формирование и развитие у студентов профессионально значимых информационно-аналитических компетенций по реферированию профессиональных источников информации;
- сбор фактического материала для отчета о прохождении учебной практики.
Планируемые результаты обучения при прохождении практики – это получение комплексной информации о результатах работы предприятия. Профессиональная компетенция, формируемая в процессе прохождения практики, соотнесенная с планируемыми результатами освоения образовательной программы.
ПК-9 – способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, выявлять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной отрасли.

Заключение:

В процессе прохождения практики были решены следующие задачи:  рассмотрена организационно-правовая характеристика компании и её основные виды деятельности;  проанализирован кадровый потенциал компании;  проведен анализ показателей деловой активности и финансовой устойчивости компании;  проанализированы финансовые результаты деятельности компании;  рассмотрены направления совершенствования деятельности компании.  собраны и обобщены материалы для написания отчета по учебной практике.
Основной задачей, всегда стоящей перед современной компанией, является способствование развитию деятельности и финансовой устойчивости. Особую актуальность вопрос оценки и улучшения финансового состояния предприятия стоит в условиях мирового экономического кризиса, так как многие организации, неверно оценивающие свою устойчивость, становятся несостоятельными. Основными задачами Департамента являются:
• исковая и претензионная работа, представление интересов Управления в судах общей юрисдикции всех инстанций, арбитражных судах всех инстанций, надзорных органах и иных органах государственной власти, на основании выданной начальником Управления доверенности;
• мониторинг действующего законодательства, решений принятых судами высших инстанций;
• работа по рассмотрению обращений (предложений, жалоб, заявлений) российских и иностранных граждан, лиц без гражданства и организаций, запросов, поступающих в Управление, в том числе адресованных президенту Российской Федерации, в том числе на интернет ресурсе ССТУ.РФ. Работа по рассмотрению обращений (предложения, жалобы, заявления), запросы граждан и организаций в соответствии с законодательством Российской Федерации;
• правовая экспертиза приказов, положений, договоров (соглашений), государственных контрактов, аукционной (конкурсной) документации и других правовых актов с подготовкой соответствующих заключений;
• заключения, на представленные структурными подразделениями Управления проекты договоров (соглашений) и государственных контрактов, о соответствии их действующему законодательству и юридико-техническим требованиям;
• организационно-правовое обеспечение деятельности районных (городских) судов, органов судейского сообщества и Управления;
• организация и ведение делопроизводства в Управлении;
• организация планирования деятельности Управления;
• разработка, составление и утверждение методических рекомендаций, положений, инструкций, обзоров, методических пособий, журналов, аналитические материалы по вопросам деятельности районных (городских) судов, судебных участков мировых судей, органов судейского сообщества, Управления;
• ведение судебной статистики;
• организация и участие в комплексных, тематических и контрольных проверках;
• осуществление контроля за деятельностью администраторов судов и др.

Фрагмент текста работы:

1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Судебный департамент при Верховом Суде Российский Федерации был образован в январе 1998 года в ходе судебной реформы. На него были возложены задачи по организационному и правовому обеспечению деятельности судов, финансированию, материально-техническому и кадровому обеспечению. Ранее эти функции исполняло Министерство юстиции и его структурные подразделения в субъектах.
Управление Судебного департамента в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре образовано в сентябре 1998 г. приказом Генерального директора Судебного департамента при Верховном Суде РФ от 15 сентября 1998г. №108-к/с начальником назначен Вадим Дмитриевич Клочков.
В этом же году утверждены штатное расписание и структура Управления Судебного департамента в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре. Было создано 4 отдела (отдел организационно-правового обеспечения деятельности судов, отдел государственной службы и кадров, отдел бухгалтерского учёта и отчётности, отдел капитального строительства и материально-технического снабжения).
Сегодня в Управлении трудятся 56 государственных гражданских служащих и 3 человека обслуживающего персонала.
В декабре 1998 г. Управление полностью приняло на себя финансовое обеспечение деятельности районных (городских) судов. За этим стояла огромная работа по открытию лицевых счетов на судей, работников аппаратов судов, работников обслуживающего персонала (более 700 человек), анализ кредиторской задолженности по содержанию зданий судов, коммунальным услугам, услугам связи, учет объектов недвижимости и формирование банков данных их состояния, прием личных дел судей, их персонифицированный учет и многое другое. В этой большой работе не было второстепенных дел, вместе с тем стояла одна из принципиально важных задач – реальное обеспечение гарантий доступности к правосудию и как следствие этого обеспечение гарантированных Конституцией РФ прав граждан автономного округа.
В период 90-х гг. суды автономного округа были просто перегружены рассмотрением судебных дел, судьи физически не могли рассматривать все поступающие дела в установленные процессуальные сроки. Достаточно сказать, что в этот период среднемесячная нагрузка составляла 59 дел на судью, что снижало качество рассмотрения судебных дел, т.к. суды осуществляли не свойственные им функции по материально-техническому и финансовому обеспечению. Как следствие - правосудие не вызывало доверие у граждан.
На уровне Управления наметились два пути решения этой проблемы: увеличение штатной численности судей и работников аппарата, скорейшее введение института мировых судей в автономном округе.
Со вступлением в действие Федерального закона «О мировых судьях в Российской Федерации» в начале 1999 г. началась работа по его реализации. Для этого потребовалось принятие ряда законов автономного округа, нормативно-правовых актов, бюджетирование мировых судей, их аппарата, и материально-технического обеспечения из средств бюджета автономного округа, бюджетного покрытия процессуальных расходов.
Активная, творческая работа Губернатора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры А.В. Филипенко, всех ветвей власти автономного округа, органов судейского сообщества, председателей районных (городских) судов привела к полному введению института мировых судей к октябрю 2000 г.
С апреля 2009 года по настоящее время возглавляет Управление Судебного департамента в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре Сухинин Сергей Владимирович – руководитель с яркой биографией, который продолжая традиции, строит деятельность Управления в приоритетных направлениях сегодняшнего дня.
На протяжении всего времени Управление успешно выполняло поставленные задачи, с постепенным увеличением объема работы и повышением профессионального мастерства.
Для Управления всегда есть, остается и будет приоритетной работа по финансовому и материально-техническому обеспечению деятельности судов, их эффективному расходованию.
Судейское сообщество вышло из того унизительного состояния, когда канцелярские принадлежности, бумагу, марки, конверты в суды приносили те люди, которые пришли за защитой, решением тех правовых проблем, которые им гарантированы законом.
Сегодня с уверенностью можно сказать, что Управление, претворяя идеи судейского сообщества, взяло на себя решение практически всех проблем организационного обеспечения деятельности судов, стало реальным механизмом решение стратегических задач: повышения доступности правосудия и авторитета судебной власти.
Управление Судебного департамента в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре является органом Судебного департамента при Верховном Суде Российской Федерации, осуществляющим организационное обеспечение деятельности районных (городских) судов, органов судейского сообщества, а также финансирование мировых судей в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре.
Основной задачей сайта является оказание информационной помощи гражданам и предоставление информации о деятельности Управления и судов общей юрисдикции. На нашем сайте вы можете получить информацию об Управлении (организационную структуру, месторасположение, режиме работы и приема граждан), районных (городских) судах автономного округа, мировых судьях, органах судейского сообщества.
В целях обеспечения принципов открытости и доступности правосудия на сайте Управления организована рубрика «Обращения граждан», с помощью которой посетители сайта могут задать вопросы, поделиться своими пожеланиями, оставить отзывы и предложения.
Управление Судебного департамента в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре осуществляет организационное обеспечение деятельности районных судов, органов судейского сообщества Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, а также финансирование мировых судей автономного округа.