Отчёт по практике на тему Отчет по практике по менеджменту

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ 1. Анализ организационной структуры
организации. 3
2. Анализ проектной стратегии организации. 6
3. Анализ операционной деятельности. 7
4. Выводы и предложения по оптимизации процесса управления
проектами в компании  10
Список использованной литературы.. 11

Введение:

Заключение:

1. Анализ организационной
структуры организации Организация 'БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ "БЕЛОЯРСКАЯ РАЙОННАЯ
БОЛЬНИЦА"' зарегистрирована 23 декабря 2002 года по адресу 628162,
ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ - ЮГРА АВТОНОМНЫЙ ОКРУГ, ГОРОД БЕЛОЯРСКИЙ,
УЛИЦА БАРСУКОВА, 6. Компании был присвоен ОГРН 1028601522168 и выдан ИНН
8611003458. Основным видом деятельности является деятельность больничных
организаций. Компанию возглавляет ШОРОХОВ ПАВЕЛ ПЕТРОВИЧ. Рис.1.
Организационная структура управления Как
видно из рисунка 1, организационная структура управления больницей –
линейно-функциональная. ГБУЗ ХМАО «Белоярская РБ» создано в целях охраны
здоровья граждан, обеспечения высокого уровня оказания лечебно-диагностической
помощи населению Белоярского района Ханты-Мансийского автономного округа.

Мною
пройдена практика в кадровом отделе больницы.

В
структуре больницы отдел кадров занимает одну из наиболее важных и значимых
позиций. Кадры – это основа, это инструмент для достижения намеченных планов.
Их важность и значимость неоспорима.

Фрагмент текста работы: