Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ. 2
Организационно-экономическая характеристика торгового
предприятия. 3
Исследование коммерческой деятельности предприятия. 7
Организация экономической и маркетинговой деятельности
торгового предприятия. 12
Формирование ассортимента, оценка качества и обеспечение
сохраняемости товаров. 15
Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой
деятельности в организации. 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 23

Введение:

Преддипломная производственная практика
направлена на закрепление в производственных условиях теоретических знаний,
полученных в процессе обучения, на овладение производственными навыками работы
в области маркетинга, маркетинговых коммуникаций и рекламной деятельности на
предприятии торговли.

Преддипломная производственная практика
основывается на анализе предприятия "Мотор", город Нытва, его
организационной и маркетинговой структуры.

Задачи прохождения практики:

1. Составить организационно-экономическую
характеристику торгового предприятия

2. Исследовать коммерческую деятельность
предприятия

3. Организация экономической и
маркетинговой деятельности торгового предприятия

4. Проанализировать формирование
ассортимента, оценку качества и обеспечение сохраняемости товаров.

5. Разработать предложения по
совершенствованию маркетинговой деятельности в организации

Цель преддипломной практики – углубить
теоретические знания, полученные в процессе обучения и закрепить их на
практике, собрать необходимую информацию для выполнения дипломной работы.

Заключение:

В ходе рассмотрения деятельности "Мотор"
на рынке предоставления запасных частей получены следующие основные результаты:

- рассмотрены инструменты коммуникационной
политики;

- дана характеристика организации
коммуникационных кампаний в торговле автомобильными запасными частями;

- дана общая характеристика "Мотор"
как субъекта коммерческой деятельности;

- рассмотрена организационно-правовую
форму предприятия "Мотор" его производственную и организационную
структуры;

- разработаны рекомендации по
совершенствованию коммуникационной политики в "Мотор"

Рассмотрев принципы коммуникаций в "Мотор"
можно сделать следующие выводы:

"Мотор" необходимо активно
осваивать потенциал территории не только в ширину, увеличивая продажу запасных
частей, но и в глубину, продавая потенциальным клиентам весь спектр технических
средств, увеличивая тем самым получение прибыли, выполняя задачи удержания рыночной
доли, посредством коммуникационной политики.

"Мотор" необходимо продолжать
осуществлять основную цель – создание фундамента для прочных партнерских
отношений предприятия и клиента, выращивать лояльного клиента посредством
политики маркетинговых стратегий. Таким образом, развитие бизнеса должно идти
по пути улучшения качества обслуживания потребителя и продаваемой продукции,
разработки средств продвижения, мониторинга и контроля розничных продаж в
торговой сети предприятия, сбору информации об отношении потребителя к товару.
Всё это – первейшая необходимость фирмы в деле упрочения положения на
региональном рынке сбыта запасных автомобильных частей.

Фрагмент текста работы:

Организационно-экономическая характеристика
торгового предприятия ОГРНИП - 304594212000011 ИНН - 594200105859 Дата регистрации 29 апреля 2004 года

Статус - Действует

Вид деятельности - Торговля розничная
автомобильными деталями, узлами и принадлежностями

Регион - Пермский край, Нытвенский район,
г. Нытва

Основное
предназначение магазин "Мотор" - достижение весомых финансовых
результатов, удержание контрольного показателя рентабельности капитала путем
востребования приобретаемых в торговых залах предприятия запасных частей.

Магазин
"Мотор" уделяет особое внимание улучшению качества обслуживания всех
категорий своих клиентов и совершенствованию системы продаж продуктов
технической промышленности.

Целью предприятия
является расширение товаров и услуг, осуществление производственных и торговых
расчётов с потенциальными клиентами. В итоге - получение прибыли. Основными
видами деятельности предприятия данного предприятия являются:

- розничная торговля
запасными частями для автотранспорта,

- консультирование
по использованию запасных частей,

- рекламная
деятельность,

- демонстрация своих
товаров на торговых стендах с целью получения заказов на товары.

Организационная
структура торгового розничного предприятия "Мотор" является
линейно-функциональной.