Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

Введение. 4

1 План выпускной квалификационной работы магистра. 6

2 Подготовка аннотированного
списка источников по теме выпускной квалификационной работы. 7

3 Теоретическое
обоснование темы выпускной квалификационной работы.. 22

Заключение. 29

Список использованных источников. 30

Введение:

Цель прохождения учебной практики заключается в
закрепление материалов лекций, получения профессиональных умений и навыков, в том
числе обоснования темы научного исследования, а также анализа и использования
источников информации, касающихся вопросов стратегического планирования и
управления предприятием, для проведения экономических расчетов.

В соответствии с разработанной целью, можно
выделить ряд задач:

‒ приобретение опыта обоснования актуальности,
теоретической и практической значимости темы научного исследования;

‒ формирование способности анализировать и
использовать различные источники информации для проведения экономических
расчетов.

Учебная практика опирается на знания, умения,
навыки, полученные в результате изучения методологии научного исследования,
микроэкономики (продвинутого курса), экономического анализа (продвинутого
курса), финансового менеджмента, управления экономикой предприятий,
эконометрики (продвинутого курса).

Учебная практика направлена на формирование
результатов обучения в рамках следующих компетенций согласно ФГОС ВО.

1 ПК-2 (способностью обосновывать актуальность,
теоретическую и практическую значимость).

1) знать:

– актуальность, теоретическую и практическую
значимость выбранной темы выпускной квалификационной работы;

2) уметь:

– обосновать теоретическую значимость темы
научного исследования на основе критического анализа результатов научных
достижений;

– сформулировать исследования;

3) владеть:

– методами научного исследования, необходимыми
для обоснования актуальности, теоретической и практической значимости выбранной
темы выпускной квалификационной работы

2 ПК-9 (способностью анализировать и использовать
различные источники информации для проведения экономических расчетов).

1) знать:

– нормативную базу, регулирующую вопросы,
касающиеся деятельности предприятий, в рамках темы научного исследования;

– способы анализа и использования различных
источников информации для проведения экономических расчетов по теме выпускной
квалификационной работы;

– содержание информационной базы, необходимой
для проведения экономических расчетов в области стратегического управления и
планирования по теме научного исследования.

2) уметь:

– использовать нормативную базу, регулирующую
вопросы, касающиеся деятельности предприятий, в рамках темы научного
исследования;

– применять способы анализа и использования
различных источников информации для проведения экономических расчетов по теме
выпускной квалификационной работы;

– использовать информационную базу,
необходимую для проведения экономических расчетов в области стратегического
управления и планирования по теме научного исследования.

3) владеть:

– навыками применения нормативной базы,
регулирующей вопросы, касающиеся деятельности предприятий, в рамках темы
научного исследования;

– навыками анализа и использования различных
источников информации для проведения экономических расчетов по теме выпускной
квалификационной работы;

– навыками применения информационной базы,
необходимой для проведения экономических расчетов в области стратегического
управления и планирования по теме научного исследования

Прохождение учебной практики позволяет закрепить,
расширить, углубить и систематизировать знания, полученные при изучении учебных
дисциплин, на основе деятельности конкретного предприятия.

Основными
источниками информации для выполнения отчета по учебной практике служат:

− учебная
и методическая литература;

− специальная
экономическая литература, в том числе научная, нормативно-правовая, справочная;

− статистические
материалы;

− Internet-ресурсы (официальные сайты).

Заключение:

В результате прохождения учебной практики, были изучены и
закреплены теоретические знания в области повышения конкурентоспособности
предприятия.

Прохождение учебной практики заключается в реализации
полученных теоретических знаний в области управления конкурентоспособностью
предприятия, умения его применять на практике и пользоваться полученными
навыками.

Отражен разработанный план выпускной работы, который
включает в себя комплексное рассмотрение теоретической основы выбранной темы,
анализ имеющейся системы управления конкурентоспособностью предприятия и разработка (внедрение) практических мероприятий.

Представлена информационная база в виде монографий, статей и
иностранных источников. Рассмотрено содержание каждого источника и описана его
краткая характеристика. Что способствует формированию способности анализировать
и использовать различные источники информации 
для дальнейшего более глубокого изучения исследуемой темы и проведения
экономических расчетов.

Таким образом, изучены теоретические аспекты исследуемой
темы выпускной квалификационной работы, обоснована актуальность темы,
представлен объект исследования, сформулирована основная цель и задачи научного
исследования.

Фрагмент текста работы:

Теоретическое
обоснование темы выпускной квалификационной работы На
сегодняшний день в нашей стране происходит существенное увеличение уровня
конкуренции, поэтому руководители предприятий, компаний, фирм постоянно ищут
новые (подходящие данным условиям конкуренции) инструменты для повышения уровня
конкурентоспособности предприятия на рынке выбранных услуг.

Любая
компания достигает высокого уровня конкурентоспособности путём предоставления
различных предложений, которые нравятся потребителям больше, чем предложения
аналогичных конкурентов на рынке, а также за счёт установления более низких цен
на подобные товары и услуги, обеспечивая при этом достойный уровень качества.

Актуальным
является то, что при планировании маркетинговых стратегий нужно учитывать не
только потребности клиентов, но также и отслеживать действия
предприятий-конкурентов. Для этого первым делом необходимо провести анализ
потенциальных конкурентов, то есть выявить и оценить основные конкурентные
стратегии, которые позволяют компании занять лидирующую позицию на рынке и дают
самое значимое из всех возможных преимуществ перед конкурентами.

Понятие
конкурентоспособности в современном бизнесе приобретает все большее значение.
Это основная причина, по которой больше внимания уделяется анализу
конкурентоспособности, т.е. поиску наиболее эффективных управленческих решений
в целях достижения и поддержания конкурентного преимущества. Это действительно
является более сложной задачей для организаций, а также страны в целом.
Организациям необходимо улучшать относительное положение на рынке в условиях
конкуренции, т. е. формировать и поддерживать конкурентоспособность.
Современная теория и эмпирические исследования показывают, что нынешний уровень
экономическое развитие и глобализация торговых и финансовых потоков, а также
открытие национальной экономики для компаний из-за рубежа, создает условия для
повышения конкурентоспособности организаций.

Вопрос
конкурентоспособности компании на рынке услуг в настоящее время является
актуальным, так как сегодня в рыночной экономике определяющим фактором
торгового успеха и получения прибыли является конкурентоспособность. Это
понятие, которое означает соответствие деятельности предприятия условиям рынка,
конкретным потребностям общества не только по своим качественным, техническим,
экономическим, эстетическим характеристикам, но и по коммерческим и иным
условиям его реализации (стоимость, сроки поставки, сервис, каналы сбыта,
маркетинг).

Вопрос
конкурентоспособности предприятий/компаний становится особенно актуальным в
условиях их перехода к рыночной экономике. Любое предприятие, которое не
уделяют внимание своей конкурентоспособности, будет терять прибыль. В этой
связи возрастает потребность в разработке теоретических основ и необходимых
действий по улучшению конкурентоспособности предприятий, применяемых в
дальнейшем на практике.

Конкурентоспособность
основывается на наличии сравнительных преимуществ одного предприятия по
отношению к другому.

В
традиционной экономической системе предложение, спрос и конкурентоспособность
товаров и услуг, фирм, не подвергались оценке и исчислялись только тем,
насколько выполненный план по производству продукции был выполнен.

С
приходом рыночной экономики, когда пошёл значительный рост конкуренции, и
ресурсы стали ограниченными, изучение конкурентоспособности предприятия, оценка
уровня и интенсивности изменения, выявление факторов, которые оказывают на неё
самое большое влияние, приобрело особую актуальность.

Любая
компания должна контролировать своё положение на конкурентном рынке, а также
отслеживать и анализировать успехи конкурентов. Если предприятие продвигает
свой товар на международных рынках, то оно принимает участие в конкурентной
борьбе па этих рынках. При этом может сложиться такая ситуация, что одно и то
же предприятие в рамках региона или республики может быть конкурентоспособным,
а на мировом рынке - нет.

Для
принятия управленческих решений необходима количественная оценка уровня
конкурентоспособности, которая применяется: на микроуровне - это делают
руководители предприятий; на отраслевом уровне - руководители министерств и
ведомств; на региональном уровне - руководители государственных региональных
органов управления. Управление уровнем конкурентоспособности считается
важнейшей деятельностью в условиях конкуренции, чем и занимается маркетинг.

Хотя
понятие конкурентоспособности лежит в основе разработки бизнес-стратегии, ее
определение часто расплывчато и не поддается процессу измерения.
Конкурентоспособность организации зависит от ряда факторов, которые
взаимосвязаны и не могут рассматриваться изолированно. Основными факторами
являются: потребительские ценности, ценности акционеров и способность
действовать и реагировать в конкурентной среде.

Конкурентоспособность
- это способность конкурировать за определенный объект, ограниченный ресурс и
добиваться успеха в конкуренции с другими фирмами. Она означает способность
прибыльно производить и реализовывать товарную продукцию по цене не выше и по качеству
не хуже, чем у любых других фирм – участников конкуренции на соответствующей
нише.

Можно
также определить конкурентоспособность как способность фирмы приобретать и/или
удерживать определенную долю рынка как состояние и набор свойств фирмы,
позволяющих ей эффективно вести конкурентную борьбу.

Главное
предназначение конкурентоспособности – это обеспечить условия, при которых
предприятие достигает поставленных целей за счет противостояния конкурентной
среде.

Задачами
конкурентоспособности будет являться постоянное обеспечение предприятия
потребителями и ресурсами, а также защита от возможности угрозы отбирания доли
рынка конкурентами.

Не
стоит забывать, что конкурентоспособность является понятием относительным и
будет определяться по отношения к конкурентам, которые делятся на действующих и
потенциальных.

Конкурентоспособность
товара и конкурентоспособность организации-производителя этого товара можно
соотнести как часть и целое между собой. Способность организации конкурировать
на конкретном товарном рынке зависит непосредственно от конкурентоспособности
продукции и комплекса методов экономической деятельности организации.

Как
правило, понятие «конкурентоспособность организации» соотносят с определением
«способность организации производить конкурентоспособную продукцию». Поэтому
под конкурентоспособностью предприятия понимается способность задействовать
свои сильные черты и концентрировать все свои усилия в такой области
производства продукции, в которой организация способна занять лидирующие
позиции на внешних и внутренних рынках. Автор Головачев А.С. в своих работах
утверждает, что «конкурентоспособность организации – это его способность