Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ.. 4

1.
Хозяйственная деятельность предприятия. 5

1.1.
Организационная структура управления. 5

1.2. Правовая
форма организации. 9

1.3. Цели и
миссия предприятия. 13

1.4.
История  и перспективы развития. 15

1.5. Основные
направления  деятельности. 19

1.6. Деловые
партнеры (поставщики, подрядчики) 21

1.7.
Выпускаемая продукция или реализуемые услуги. 21

Заключение. 26

Список
использованных источников. 28

Приложения. 30

Введение:

Целью практики стало закрепление и углубление теоретических
знаний, полученных в процессе освоения основной образовательной программы и
сбор материала для написания отчета по практике.

Учебная практика проводится на предприятиях  и  в
организациях с целью углубления теоретических знаний, полученных студентами в
университете, и приобретения практических навыков в области  особенностей 
хозяйственной деятельности с применением современной компьютерной
техники.

Объектом исследования выступает ОАО «Теплоэнерго».

Предмет исследования – система менеджмента ОАО «Теплоэнерго»

В ходе выполнения практики были использованы следующие
основные методы исследования: описательный метод, статистические методы
исследования.

Теоретическую базу исследования составляют
нормативно-правовые акты РФ, а также учебно-методическая литература по
стратегическому, организационному менеджменту, экономике предприятий. Структура отчета состоит из введения, основной части по
описанию хозяйственной деятельности ОАО «Теплоэнерго», заключения, списка
использованной литературы и приложений.

Заключение:

В процессе практики была достигнута поставленная цели и
решены все задачи. Анализ показал, что на предприятии ОАО «Теплоэнерго»  сформирована достаточно эффективная
организационная структура управления. В ее основе лежит функциональный и
территориальный принципы формирования подразделений.

ОАО «Теплоэнерго»  по
правовой форме является публичным акционерным обществом, но с учетом того, что
уставные документы предприятия не изменялись после 2012 года, официальное
название компании еще не изменено и включает указание на правовую форму
«Открытое акционерное общество».

Проведенное исследование показало, что на предприятии ОАО
«Теплоэнерго» сформулирована миссия, стратегические цели и задачи деятельности
на долгосрочный период, что способствует формированию общего вектора развития,
понимания корпоративных целей сотрудниками и т.д. Главными целями деятельности
компании являются обеспечение наиболее полного удовлетворения потребностей
населения Старооскольского городского округа в качественном и бесперебойном
получении тепловой энергии и горячего водоснабжения, развития энергетической
системы и получении прибыли. Миссия ОАО «Теплоэнерго»  – тепло в каждом доме Старооскольского
городского округа.

История развития предприятии ОАО «Теплоэнерго»   включает 43 года, в процессе которых была
создана разветвленная система производственных ресурсов. Дальнейшее развитие
компании связано с реализацией капитальных и текущих ремонтов,
совершенствовании производственных процессов, оптимизации кадровой политики, в
т.ч. в сфере охраны труда.

В рамках основной деятельности ОАО «Теплоэнерго» обеспечивает производство, передачу и
распределение пара и горячей воды (тепловой энергии), а также деятельность по
обеспечению работоспособности котельных и 
тепловых сетей. Сбытовая деятельность ОАО «Теплоэнерго»  имеет свои особенности, которые связаны со
спецификой работы компании, которая является ресурсоснабжающей. Это ставит ее
работу в зависимость от решений государственных и региональных властей.
Основные вопросы в сфере продвижения услуг предприятия решает отдел сбыта.
Тарифы на оказываемые услуги ОАО «Теплоэнерго» 
установлены на региональном уровне.

Основными деловые партнерами (поставщиками) ОАО
«Теплоэнерго»   являются поставщики
холодной воды (МУП «Водоканал»), электроэнергии (ОАО «Белгородская сбытовая
компания»), газа (ООО «Газпром межрегионгаз Белгород»). Для закупки услуг
сторонних организаций ОАО «Теплоэнерго» руководствуется Положением о закупках
товаров, работ, услуг. Предприятие использует только торги для выбора
поставщиков и подрядчиков.

ОАО «Теплоэнерго» реализует на рынке только тепловую
энергию. Дополнительных платных услуг на сегодня ОАО «Теплоэнерго» не
предоставляет.

Фрагмент текста работы:

1. Хозяйственная деятельность предприятия 1.1. Организационная структура управления Базой прохождения практики стало Открытое акционерное
общество «Теплоэнерго», которое было зарегистрирована 01 октября 2012 года по
адресу: 309507, Белгородская обл., г. Старый Оскол, ул. Ватутина, 83. Компании
был присвоен ОГРН 1123128004724 и выдан ИНН 3128089632.

Согласно уставу ОАО «Теплоэнерго» создано в соответствии с
Гражданским кодексом Российской Федерации, федеральными законами «Об
акционерных обществах» от 26.12.1995 № 208-ФЗ, «О приватизации государственного
и муниципального имущества» от 21.12.2001 № 178-ФЗ и является коммерческой
организацией.

ОАО «Теплоэнерго» является правопреемником МУП «Теплоэнерго»
по всем его обязательствам в отношении всех его кредиторов и должников, включая
и обязательства, оспариваемые сторонами, в соответствии с передаточным
актом. В ходе практики была изучена организационная структура
управления ОАО «Теплоэнерго».

Организационная структура управления – это упорядоченная
совокупность взаимосвязанных элементов, взаимодействующих между собой в
устойчивых отношениях по вертикали и горизонтали, обеспечивая их развитие и
функционирование как единого целого. Основной формирования организационной
структуры управления является разделение труда управленцев, вызванное их
специфической деятельностью, умением и знанием обработки определенной
информации [10].

Специфика построения организационной структуры предприятия
ОАО «Теплоэнерго» связана, как с его организационно-правовой формой, так и с
территориальными особенностями предоставления услуг.

В связи с этим, организационная структура управления ОАО
«Теплоэнерго» построена по смешанному принципу. В ее основе лежит
функциональное распределение управленческих структур, но при этом в ней
выделены также территориальные отделы. Схематически организационная структура
управления ОАО «Теплоэнерго» представлена в Приложении А.