Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

Введение. 5

1.   Основная часть. 6

2.   Аналитическая часть. 8

Заключение. 18

Список использованной литературы.. 20

Введение:

В период производственной практики осуществляется непосредственная связь теоретической подготовки и профессиональной деятельности, в основном путем самостоятельного решения реальных производственных задач, приобретаются навыки руководящей управленческой и организационной работы.

Главная цель практики - закрепить, расширить, углубить и систематизировать знания и умения, полученные  при изучении профессиональных дисциплин, на основе изучения деятельности конкретного предприятия.

Задачами практики являются:

-     закрепление теоретических знаний в области изученных экономических дисциплин.

-     ознакомление с производственной, финансово-хозяйственной и управленческой деятельностью организации.

-     приобретение практических навыков решения конкретных научных, производственных и экономических задач.

-     сбор и изучение нормативно-справочных материалов, данных бухгалтерского и статистического учета.

Объектом исследования в данной практике является ООО ЧОП «Кордон-А». 

Предметом является изучение организационных, технико-экономических и финансовых показателей деятельности предприятия. 

При написании отчета по практике использовалась научная и учебная литература, а также уставные, правовые и нормативные документы предприятия, годовые отчеты.

Заключение:

Изученные в процессе подготовки данной работы материалы позволяют сделать вывод, что на современном этапе правовая основа по регулированию частной охранной деятельности в Российской Федерации недостаточно развита и требует новых методов совершенствования.

Частная охранная деятельность определена как оказание на возмездной договорной основе услуг физическим и юридическим лицам предприятиями, имеющими специальное разрешение (лицензию) органов внутренних дел, в целях защиты законных прав и интересов своих клиентов.

Основными задачами охранной деятельности являются: обеспечение экономической безопасности предпринимательства; оказание охранных услуг юридическим и физическим; лицам в целях защиты их прав и законных интересов; охрана объектов и физических лиц от противоправных посягательств; обеспечение на охраняемых объектах пропускного и внутриобъектового режимов; содействие правоохранительным и иным государственным органам в обеспечении правопорядка и борьбы с преступностью.

Сложившаяся на сегодняшний день практика и тенденция ее развития в условиях формирования действительно рыночных отношений позволяет определить перечень охранных услуг, среди которых уже сложившимися являются:

-     физическая охрана объектов и частных лиц с использованием современных технических средств, огнестрельного оружия и спецсредств;

-     профессиональное консультирование руководителей вновь создаваемых предприятий и экономических структур по вопросам комплексной безопасности в форме консультаций, разработки практических рекомендаций и т.д.;

-     предоставление предпринимательским структурам гарантий в осуществлении коммерческих сделок и кредитоспособности партнеров;

-     обеспечение силами негосударственного сектора охранных услуг безопасности коммерческих объектов городской инфраструктуры;

-     иная, предусмотренная законами деятельность.

Уполномоченным субъектом по оказанию охранных услуг может быть только юридическое лицо, специально учрежденное как частное охранное предприятие.

Рассматривая и собирая материалы по второй главе «Бухгалтерский и налоговый учет финансовых результатов ООО ЧОП «Кордон-А», можно сделать вывод о том что: Негосударственная охранная структура, несмотря на свои специфические функции, является рядовым хозяйствующим субъектом, на которого распространяются все требования современного российского законодательства в сфере предпринимательской деятельности.

Это означает, что такие предприятия обязаны вести бухгалтерский учет, исчислять и своевременно уплачивать налоги и другие обязательные платежи, выполнять другие обязанности, связанные с государственным контролем за хозяйствующими субъектами.

Такая ситуация требует от руководства и управленческого персонала частных охранных предприятий наличия специальных знаний в указанных областях, без которых эффективное управление предприятием, его успешная экономическая деятельность и процветание невозможны.

Так же правовое поле для охранной организации достаточно жестко определеят границы действия данной организации и осуществляет тотальный контроль.

Фрагмент текста работы:

1.     Основная часть

ООО ЧОП «Кордон-А» находится в г. Москва, по адресу Рождественский бульвар, д. 16, корп. 1.

Организационно-правовая форма (ОПФ) – общества с ограниченной ответственностью.

Тип собственности – частная собственность.

Основным видом деятельности компании является проведение расследований и обеспечение безопасности.

Услуги, согласно ОКПД:

-     услуги по проведению расследований,

-     услуги по мониторингу систем аварийной и охранной сигнализации,

-     услуги по перевозкам в бронированных автомобилях,

-     услуги охраны,

-     услуги по проведению расследований и обеспечению безопасности,

-     услуги в области обеспечения безопасности прочие,

-     консультации по вопросам обеспечения безопасности,

-     услуги по проведению расследований и обеспечению безопасности.

Общество является коммерческой организацией, юридическим лицом. Уставной капитал составляет 20000 рублей.

ООО ЧОП «Кордон-А» имеет 2 лицензии на осуществление деятельности в выбранной сфере.

Общая численность работников составляет 119 человек, в рассматриваемый период она увеличилась на 2 человека или на 1,71%. Численность охранников (основного производственного персонала) увеличилась на 6 человека или на 6,19%. Такое изменение было связано с уменьшением численности младшего обслуживающего персонала, из этой категории работников перешли в состав охранников 2 человека, на что оказали влияние следующие факторы: более удобный график работы (1/3), более высокий уровень оплаты труда, получение работниками соответствующей подготовки. Удельный вес охранников как основной категории работников, в общей численности составляет 86,56%, доля повышается, что связано с изменением общей численности персонала организации.

В структуре выделяется административно - управленческий персонал (директор и главный бухгалтер), специалисты (начальник отдела охраны, специалист по автоматизации, секретарь и менеджер по кадрам, диспетчера), обслуживающий персонал (водители и уборщики), основной производственный персонал (охранники).

Организационная структура управления представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 - Организационная структура управления

С каждым работников директор заключает трудовой договор работодателя - физического лица с работником. Договора заключаются на неопределенный срок и могут быть расторгнуты по инициативе как работодателя, так и работника. В целом такая структура управления достаточно эффективна, небольшой штат позволяет директору контролировать работников.