Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Общая характеристика предприятия 4
2 Законы и принципы перевозки грузов в России 8
3 Анализ управления перевозками на предприятии 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29

Введение:

Для сегодняшней ситуации развития менеджмента отечественной и зарубежной деятельности различного рода компаний большая роль принадлежит использованию логистической концепции управления деятельностью предприятия. Возрастание востребованности применения логистических процессов в организации деятельности предприятий обосновывают продолжающейся эволюцией управленческих процессов, а также имеющейся спецификой процессов производства на предприятиях. Важным моментом является то, что предприятия должны выстраивать свою деятельность при необходимости достижения минимизации рисков, затрат и убытков, в ходе организации своей основной деятельности по производству, транспортировке и складированию товаров и запасов.
Цель работы – совершенствование логистических подходов на предприятии «Волгоградский Керамический Завод».
Объект исследования – предприятие «Волгоградский Керамический Завод».
Предмет исследования – современная система товародвижения предприятия на основе логистического подхода.
Методологическую базу исследования составили теоретические положения, содержащиеся в работках отечественных и зарубежных экономистов по данной проблеме, материалы периодической печати.

Заключение:

Особенности логистического подхода к управлению организацией заключаются в обеспечении рациональности потоковых процессов в сфере управляемой системы при ориентации на единую материалопроводящую цепь, при учете, что реализация интеграции отдельных составляющих которой должна базироваться ряде технических, технологических, экономических, методологических уровнях, а достижение минимизации издержек времени и ресурсов происходит при использовании метода оптимизации сквозного управления при учете особенностей финансовых и информационных потоков.
В результате проведённого исследования были сделаны следующие выводы:
– функционирование любого производственного предприятия предполагает организацию транспортной работы по доставке ресурсов, а также готовой продукции;
– помимо ценовых факторов, являющихся, как правило, определяющими для грузоотправителей и грузополучателей, рекомендуется учитывать и неценовые;
– для того чтобы структура транспортной логистики производственного предприятия работала эффективно, необходимо при планировании транспортной работы учитывать факторы, оказывающие влияние и на финансовые издержки, и на безопасность сотрудников при производстве погрузочно-выгрузочных, складских работ, и обеспечение сохранности отгружаемого товара.
Применение логистического подхода при выборе оптимального варианта транспортного обслуживания производственного предприятия позволит снизить транспортные издержки и, следовательно, стоимость готовой продукции, не снижая качества товара.
В результате проведенных исследований достигнуты следующие результаты:
1. Проведен анализ общего состояния логистического процесса на предприятии, при этом рассмотрена связь транспортного цеха с отделами предприятия при организации транспортного обслуживания.
2. Исследованы основные проблемы логистической системы предприятия, наиболее важными из которых являются:
 разделение функций транспортной логистики между заводом и дистрибьютором продукции, что снижает эффективность деятельности и увеличивает скорость принятия управленческих решений
 моральный и физический износ подвижного состава предприятия.
3. Определены направления совершенствования логистической системы на предприятии:
 первое – усиление взаимодействия различных функциональных звеньев за счет улучшения использования экономических механизмов;
 второе – достижение необходимого уровня координации через организационные преобразования в структуре управления предприятием.
4. Разработана схема совершенствования снабженческо-сбытовой системы предприятия за счёт концентрации функций транспортного обслуживания в компетенции отдела логистики.

Фрагмент текста работы:

1 Общая характеристика предприятия

Волгоградский керамический завод – один из крупных заводов города Волгограда. Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Волгоградский керамический завод». Сокращенное наименование: АО «ВКЗ».
В ОАО «ВКЗ» основной хозяйственной деятельностью является производство керамических изделий. Предприятие осуществляет выпуск керамической продукции:
 керамической облицовочной плитки размером 250х350, 200х300 мм, различных видов покрытий и цветов;
 керамического гранита для полов размером 300х300;
 санитарно-строительных изделий.
Основное направление производства керамической плитки - коллекционная плитка, рассчитанная на самого взыскательного покупателя, ни в чем не уступает по потребительским свойствам зарубежным аналогам. Завод выпускает более 20 коллекций в год, улучшая качество продукции, внедряя новые ультрамодные дизайнерские решения, востребованные рынком.
История завода началась 60 лет назад. В 1953 году на юге Сталинграда (территория Красноармейского, самого южного района современного Волгограда) за Волго-Донским судоходным каналом имени В.И.Ленина началось строительство керамического завода. Выбор места строительства не случаен. Удобные транспортные связи, близость топливно-энергетических источников, центральное положение относительно поставщиков сырья и потребителей продукции, бурное капитальное строительство в регионе предопределили место его расположения. Соседство с такими крупными предприятиями, как сталепроволочноканатный и нефтеперерабатывающий заводы, позволило осуществить кооперацию с ними по линии снабжения водой, паром, а также по линии канализации, подъездных железнодорожных и шоссейных дорог.
Сегодня предприятие по техническому вооружению не уступает ведущим мировым производителям керамических изделий. Здесь находятся самые современные автоматические конвейерные линии итальянской фирмы SACMI, характеризующиеся высокой производительностью. Линия фирмы Kemac также позволила разнообразить и украсить керамическую плитку вставками и бордюрами разнообразной цветовой гаммы и новых видов рисунков. А с внедрением новых технологий декорирования керамических плиток на оборудовании Rotocolor и Sincrocolor перед предприятием открылись неограниченные возможности в области дизайна. Керамическая плитка для облицовки стен и пола, а так же декоративные бордюры, соответствуют ГОСТ РФ.
На предприятии существуют два основных цеха – цех по выпуску керамических плиток и цех по производству санитарно-строительных изделий и товаров народного потребления. Кроме этого в структуру завода входят и вспомогательные подразделения: ремонтно-строительный цех, ремонтно-механический цех, энергоцех, цех КИПиА, которые обеспечивают условия для нормального технологического процесса.
Завод занимает территорию в 46 гектаров. Корпуса цехов облагорожены зелеными насаждениями.