Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Южные Инвестиции» 4
Глава 2. Анализ внутренней финансово-экономической среды функционирования ООО «Южные Инвестиции» 16
Глава 3. Анализ внешней финансово-экономической среды функционирования ООО «Южные Инвестиции» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31

Введение:

Учебная практика - углубление знаний, полученных в процессе обучения и приобретение практических навыков в области бухгалтерского учета.
Цели учебной практики - закрепление теоретических знаний, полученных в учебном процессе, для приобретения способностей выбора и применения инструментальных средств для обработки экономических данных в соответствии с поставленными задачами, анализа результатов расчетов, их интерпретации и обоснования полученных выводов, а также построения стандартных теоретических и эконометрических моделей.
Учебная практика в ООО «Южные Инвестиции», проходившая в период с года по года, направлена на получение практических навыков, связанных с деятельностью экономиста, применение теоретических знаний и умений на конкретном предприятии.
Объектом практического исследования выступает анализ внешней и внутренней среды организации.
Предмет исследования – ООО «Южные Инвестиции».
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
 дать характеристику деятельности ООО «Южные Инвестиции»;
 провести анализ показателей деятельности организации;
 осуществить анализ внутренней и внешней среды организации.
В процессе работы использовались следующие методы: теоретического анализа, изучения материалов научных и периодических изданий по проблеме, документального анализа, опроса экспертов, наблюдения. 

Заключение:

За время прохождения учебно-производственной практики в ООО «Южные Инвестиции» мне удалось:
 ознакомиться с организационной структурой предприятия, целями и видами деятельности;
 ознакомиться с функциональными обязанностями сотрудников бухгалтерии, финансово-экономического отдела предприятия;
 приобрести практически навыки работы в предстоящей должности;
 ознакомиться и проанализировать бухгалтерскую и финансовую отчетностью предприятия;
 ознакомиться с учредительными документами и прочими нормативными актами.
Производственная практика оказалась для меня очень важна, поскольку:
 формирует профессиональные качества, необходимые в дальнейшей работе;
 закрепляет и углубляет теоретические знания;
 дает необходимые практически навыки;
 помогла сформировать необходимые фактические данные для написания отчета по производственной практике и дальнейших курсовых работ.
 

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Южные Инвестиции»

Компания ООО «Южные Инвестиции» была создана 4 марта 2011 года, сразу заняв лидирующую позицию на рынке микрофинансовых услуг. Это подтверждает исследование маркетинговой группы «United marketing Russia». На сегодняшний день, мы являемся одной из крупнейших микрофинансовых организаций в нашей стране, специализирующейся на выдаче займов физическим лицам и индивидуальным предпринимателям.
Миссия компании – помогать клиентам достигать своих жизненных целей. ООО «Южные Инвестиции» работает с людьми и для людей, стремится быть лучшими: сотрудники с удовольствием выходят на работу, гордятся своими достижениями, клиенты делают выбор в нашу пользу, конкуренты уважают, а компанию высоко ценят в обществе.
Так или иначе, у людей возникают различные жизненные ситуации, в которых срочно нужны деньги, а обратиться не к кому. ООО «Южные Инвестиции» стремимся помочь – по паспорту выдает деньги, не требуя огромного пакета документов. Быстро рассматривает – всего 15 минут и тут же выдает деньги. В этом простом механизме скрыта формула успеха ООО «Южные Инвестиции»: компания качественно закрывает потребности клиента.
Системе управления персоналом ООО «Южные Инвестиции» характерна такая особенность, как отсутствие многоуровневой организационной структуры. Это связано со спецификой деятельности организации. Данная организация имеет узкое направление своей деятельности, и набор специалистов тоже проходит узкого направления.
Отсутствие многоуровневой организационной структуры приводит к тому, что персонал расширяет и усложняет свои функциональные обязанности, при этом происходит рост профессионализма, увеличение заработной платы. К минусам такой особенности системы управления персоналом можно отнести низкую вероятность повышения в должности, большую загрузку персонала по разным направлениям деятельности.
Для отображения данной особенности рассмотрим организационную структуру ООО «Южные Инвестиции».
Организационная структура ООО «Южные Инвестиции» является линейно-функциональной и представлена на рис. 1.