Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

Введения 3
Раздел 1.Технология менеджмента фирмы 4
1.1. Краткая характеристика компании 4
1.2.Анализ организационной структуры и кадровой ситуации 5
Раздел 2. Технология разработки и принятия управленческих решений 16
2.1. Особенности найма персонала в банках 16
2.2. Анализ кадровой политики в Сбербанке 18
Заключение 27
Список использованных источников 28
Отзыв-характеристика 30

Введение:

Цель практики соответствует общим задачам магистратуры по направлению подготовки 38.04.01 экономика и направлена на углубление теоретической подготовки студента и приобретение практических навыков в области профессиональной деятельности, подготовку к защите магистерской диссертации.
Целями практики являются:
- развитие профессиональных навыков и умений в области технологий управления, управления хозяйственными службами и подразделениями на предприятиях и в организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти;
- формирование навыков и умений для разработки, принятия и реализации управленческих решений;
- формирование у мировых судей умения выбирать и оценивать социально-экономические критерии альтернативных управленческих решений;
- развитие у магистра навыков выбора альтернативных управленческих решений с учетом рисков;
Дата начала практики
Дата окончания практики
Краткий перечень основных работ и заданий, выполненных в процессе практики.
В целом, создалось положительное впечатление о практике. Распланированные на весь период обучения цели и задачи решались поэтапно и вовремя, конечный ожидаемый результат совпал с запланированным результатом. В практической деятельности пригодились знания общей, возрастной, коррекционной педагогики, педагогической психологии, навыки коммуникативного общения, активного слушания, методик преподавания экономики предприятия. 

Заключение:

В период острой конкуренции, наблюдаемой сейчас, выживание и становление организаций находится в зависимости от набора и отбора персонала, трудоустройства и удержания высококачественного персонала. В случае если на работу будут приняты неуместные люди, неизбежно получит травмы качество оказываемых банковских предложений предоставленной организации. Это способно привести к последующим убыткам, связанным с качеством оказываемых предложений, надежностью и имиджем фирмы.
На нынешний день проблема подбора, отбора и найма персонала содержит весомое смысл и не утрачивает собственной актуальности, потому что конфигурации, выработанные в системе управления, функциях и стратегиях организации неизбежно отражаются в методиках и способах планирования подготовки и подбора штата, способах расстановки служащих, изменении психологии и корпоративной культуры сотрудников для заслуги наибольшей производительности работы и совершенствования производительности труда. Значит, в случае если начальник недооценивает современные способы подбора, отбора и найма служащих, как на микро -, так и на макроуровне, то организация в наименьшей степени имеет возможность рулить развитием экономики, а, означает, утрачивает конкурентоспособные выдающиеся качества.
Впрочем главные трудности компании плотно связаны с ростом текучести персонала:
1. Численность персонала фирмы возрасла по основанию открытия вспомогательного кабинета.
2. При найме в ведущем применяются внешние источники, не ведется работа с кадровым резервом.

Фрагмент текста работы:

РАЗДЕЛ 1.ТЕХНОЛОГИЯ МЕНЕДЖМЕНТА ФИРМЫ
1.1. Краткая характеристика компании
Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (Сбербанк России) создан в форме акционерного общества открытого типа в соответствии с Законом РСФСР “О банках и банковской деятельности в РСФСР”. Учредителем и основным акционером Сбербанка России является Центральный банк Российской Федерации (свыше 60% голосующих акций). Его акционерами являются более 200 тысяч юридических и физических лиц. Сбербанк России зарегистрирован 20 июня 1991 г. в Центральном банке Российской Федерации. Регистрационный номер - 1481.
Фирменное (полное официальное) наименование банка: Акционерный коммерческий Сберегательный банк Российской Федерации (открытое акционерное общество).
Сокращенное наименование банка: Сбербанк России.
Банк является юридическим лицом и со своими филиалами составляет единую систему Сбербанка России.
Информация о деятельности Сбербанка России по состоянию на 1 ноября 2007 г. : капитал – 659,3 млрд. руб.; прибыль – 139,7 млрд. руб.; чистая прибыль – 112,6 млрд. руб.; кредитный портфель – 3 743,7 млрд. руб., в том числе кредитование юридических лиц (без МБК) – 2 688,6 млрд. руб.; остаток средств на счетах физических лиц – 2 465,4 млрд. руб.; доля Сбербанка в общем остатке вкладов физических лиц во всех коммерческих банках (на 1.09.2007г.): рублевых – 54,8%; инвалютных – 38,5%; остаток средств юридических лиц – 1 126,3 млрд. руб.
Осознавая свою миссию как обеспечение потребности каждого клиента, в том числе частного, корпоративного и государственного на всей территории России в банковских услугах высокого качества и надежности, обеспечивая устойчивое функционирование российской банковской системы, сбережение вкладов населения и их инвестирование в реальный сектор экономики, Сберегательный банк Российской Федерации принимает на себя обязательство следовать в своей деятельности изложенным в настоящем документе, принципам управления и правилам корпоративного поведения и прилагать разумные усилия для их соблюдения при осуществлении своей деятельности.