Отчёт по практике на тему Отчет по практике

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. Общие сведения о предприятии. 5

2. Описание работ на предприятии. 7

3. Ознакомление с видами технологий, характерных для
организации. 11

4. Индивидуальное задание. 15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 20

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 22

Приложение 1. 23

Введение:

Каждый
человек в течении всей жизни, так или иначе связан с организациями. Именно в
организации или при их содействии люди растут, работают, преодолевают недуги,
вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках
организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет
организаций без людей, ровно как и нет людей, которым не приходилось иметь дело
с организациями.

В
настоящее время перед руководителями любой организации с особой остротой стоят
ряд проблем. Одной из самых актуальных является вопрос о правильности
управления организацией.

Практика
является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных  специалистов всех специальностей, в том числе
и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление
и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами
умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой
квалификации.

Цель
прохождения практики: расширение и закрепление теоретических и практических
знаний, умений, навыков и компетенций, полученных в процессе обучения, а также
формирование новых знаний, умений, навыков и компетенций будущей
профессиональной деятельности бакалавров в управленческой сфере.

Задачи
практики:

1.
углубление и закрепление профессиональных знаний, умений, навыков и
компетенций, полученных студентами в процессе обучения и приобретение новых
узкоспециализированных знаний, умений, навыков и компетенций, ориентированных
на конкретное рабочее место;

2.
изучение нормативных правовых актов, организационной структуры управления,
кадрового состава, процесса планирования деятельности объекта учебной практики;

3.
анализ информационного обеспечения управления объектом учебной практики;

4.
изучение мер по совершенствованию системы управления, механизма правового
регулирования деятельности объекта учебной практики;

5.
анализ функционирования объекта учебной практики на основе критериев и
показателей эффективности;

6.
сбор статистического и аналитического материала для отчета по учебной практике.

Заключение:

В
заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным
аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы
деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также
и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

В
ходе прохождения практики были решены следующие задачи:

-.
углубление и закрепление профессиональных знаний, умений, навыков и
компетенций, полученных студентами в процессе обучения и приобретение новых
узкоспециализированных знаний, умений, навыков и компетенций, ориентированных
на конкретное рабочее место;

-.
изучение нормативных правовых актов, организационной структуры управления,
кадрового состава, процесса планирования деятельности объекта учебной практики;

-.
анализ информационного обеспечения управления объектом учебной практики;

-.
изучение мер по совершенствованию системы управления, механизма правового
регулирования деятельности объекта учебной практики;

-.
анализ функционирования объекта учебной практики на основе критериев и
показателей эффективности;

-.
сбор статистического и аналитического материала для отчета по учебной практике.

Базой
практики являлась компания ООО
"ИНТАЙ-ТОРГ".

В
ходе прохождения практики был проведен анализ деятельности компании, по итогам
было выявлено следующее:

-
ООО "ИНТАЙ-ТОРГ" - это
современная динамично развивающаяся компания, которая оказывает ряд услуг по
оптовой продаже текстильных изделий. По итогам финансовой деятельность за
последние 3 года прибыль компании возросла, что так же свидетельствует о ее
динамичном развитии;

- главной проблемой в организационной
структуре компании является отсутствие отдела кадров. Все функции данного
отдела в организации выполняет планово-экономический отдел либо
непосредственный руководитель ООО "ИНТАЙ-ТОРГ".

Для
решения данной проблемы руководителю организации стоит создать новый отдел
(отдел кадров), который будет заниматься вопросами кадрового управления в
организации. Создание данной службы позволить обеспечить более эффективное
функцион6ирование всей организации, путем освобождения от части задач
руководителя и сотрудников планово-экономический отдел. Таким образом, они
смогут заниматься своими непосредственными обязанностями и уделять им большего
количества времени.

-
По итогам анализа нормативно-правовых актов ООО "ИНТАЙ-ТОРГ" было
выявлено, что в организации отсутствуют такие виды локальных актов, как
должностные инструкции на некоторые должности, в частности должность  водителя, и кладовщика. Так же отсутствуют
графика смен для сотрудников склада.

Для
устранения данных проблем ООО "ИНТАЙ-ТОРГ" необходимо разработать
должностные инструкции водителя и кладовщика, а так же разработать график смен
для сотрудников склада.

Данная
практика является хорошим практическим опытом для дальнейшей самостоятельной
деятельности. За время пройденной практики я познакомилась с новыми интересными
фактами. Закрепила свои теоретические знания, лучше ознакомилась со своей
профессией, а также данный опыт послужит хорошей ступенькой в моей дальнейшей карьерной
лестнице.

Фрагмент текста работы:

1. Общие сведения о предприятии ООО "Интай-торг" - ИНН 5074059103.

ОГРН 1185074002981

Зарегистрировано 22.03.2018 в регионе Московская
Область по адресу: 142117, Московская обл, город Подольск, деревня Северово,
улица Кутузовская, дом 4, офис 1 этаж 1 комната 1.

Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.

Руководителем организации является:

Генеральный Директор - Боровой Виталий Юрьевич, ИНН
772201917281.

У организации 1 Учредитель.

Основным направлением деятельности является
"торговля оптовая текстильными изделиями".

На 01.01.2021 в ООО "Интай-торг" числится
11 сотрудников.

Высшим органом управления является один Учредитель,
доля которого в уставном капитале составляет 100 %. Все решения по вопросам,
относящимся к компетенции общего собрания Участников Общества, принимаются
Учредителем Общества единолично и оформляются в письменном виде.

Руководство текущей
деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом в лице
директора, который назначается Учредителем на срок до 5 лет и подотчетен
Учредителю Общества.

Трудовые отношения
работников Общества строятся на контрактной основе. Трудовые доходы каждого
работника определяются его личным вкладом с учетом конечных результатов работы
Общества, регулируются налогами и максимальными размерами не ограничиваются.

Минимальный размер
оплаты труда работников Общества устанавливается законодательными актами РФ.

Форма, система и
размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников устанавливаются
Обществом самостоятельно, в зависимости от профессии, квалификации работников,
сложности и условий выполняемой работы.

Работники,
работающие по контракту, могут получать вознаграждения как в форме заработной
платы, так и в форме доли прибыли при наличии взаимной договоренности между
работником и Обществом.

Работники Общества
подлежат социальному, медицинскому страхованию, социальному обеспечению в
порядке и на условиях, установленных для рабочих, служащих государственных
предприятий РФ.

Общество
обеспечивает работникам безопасные условия труда и несет ответственность в
установленном законе порядке за ущерб, причиненный их здоровью и
трудоспособности. Работник несет ответственность за причиненный Обществу ущерб,
в случае нарушения работником правил технической безопасности.

Трудовые отношения
работников Общества, включая их социальное и пенсионное обеспечение, а также
вопросы социального развития Общества, определяются во внутренних документах
Общества

Трудовые отношения
работников и Общества регулируются трудовым договором. (Приложение 1)

Структура ООО
"Интай-торг" имеет линейно-функциональный принцип построения,
основанный на единоначалии. Рисунок 1  - Организационная структура ООО "Интай-торг"