Отчёт по практике на тему Отчет о прохождении преддипломной практики на базе префектуры ЮЗАО г. Москвы

Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика организации, ее организационная структура. 5

2. Кадровый состав профильной организации, его характеристика. 9

3. Характеристика структурного подразделения прохождения практики. 15

4. Общее описание видов социально-психологических тестов как методов оценки подбора персонала на государственную и муниципальную службу. 17

5. Индивидуальное задание: проведение тестов с помощью одной выбранной методики на сотрудниках отдела кадров. 20

Заключение. 27

Библиографический список. 28

Введение:

Введение. 3

1. Общая характеристика организации, ее организационная структура. 5

2. Кадровый состав профильной организации, его характеристика. 9

3. Характеристика структурного подразделения прохождения практики. 15

4. Общее описание видов социально-психологических тестов как методов оценки подбора персонала на государственную и муниципальную службу. 17

5. Индивидуальное задание: проведение тестов с помощью одной выбранной методики на сотрудниках отдела кадров. 20

Заключение. 27

Библиографический список. 28

Заключение:

Во время прохождения преддипломной практики в ЮЗАО г. Москвы в качестве помощника руководителя кадровой службы были приобретены не только прекрасные навыки в сфере управления ГМУ, но и закрепились и углубились теоретические знания, были приобретены практические навыки самостоятельной работы.

Данная практика позволила при исследовании структуры и организационной деятельности ЮЗАО г. Москвы расширить и углубить уже имеющиеся знания и развить к ней интерес, позволяя тем самым определить для себя правильность выбора данной профессии.

При составлении отчета были выполнены следующие задачи: - детально рассмотрели все функции и ЮЗАО г. Москвы; - определили особенности деятельности кадровой службы; - рассмотрели все необходимые документы для функционирования ГМУ; - дали полную характеристику деятельности учреждения, исходя из которой были предложены следующие пути совершенствования:

1. Четкое определение переданных на исполнение государственных полномочий и создание механизма их финансирования.

2. Соединение в единое целое правомочий и ответственности за их осуществление.

3. Изменение перечня вопросов местного значения, его увязывание с возможностями муниципальных образований (2-х уровневая система МСУ) и четкое определения компетенции местного уровня власти.

4. Переход от декларирования участия населения в местном самоуправлении к прямому включению его в процесс принятия ключевых решений (через процедуру референдума и публичных слушаний) на местном уровне.

Данные методы стимулирования, на мой взгляд, наилучшим образом способствуют улучшению функционирования ГМУ.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика организации, ее организационная структура

Префектура административного округа города Москвы (далее - префектура) является территориальной исполнительной властью города Москвы, подчиняющейся правительству Москвы.

Деятельность префектуры регулируется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом города Москвы, законами города Москвы и другими правовыми актами города Москвы.

В пределах полномочий, делегированных префектуре, координирует и контролирует деятельность городов Москвы (далее - районные отделения), подчиненных префектуре государственных унитарных предприятий (государственных предприятий, государственных предприятий). организационная префектура)[1].

Префектура координирует свою деятельность с федеральными государственными органами, органами государственной власти города Москвы, местными органами городских муниципальных образований (далее - органы местного самоуправления), юридическими и физическими лицами, общественными объединениями и другими неправительственными организациями[2].

Префектура представляет интересы правительства Москвы в пределах своих полномочий в отношениях с федеральными органами государственной власти, органами исполнительной власти города Москвы, местными органами власти.

Префектура является юридическим лицом, имеет собственный баланс, бланк и печать, герб и наименование города Москвы, другие официальные печати и штампы, лицевые счета в органах, оказывающих кассовые услуги по исполнению бюджета города Москвы, открытых в соответствии с бюджетным законодательством Российской Федерации. Законы города Москвы и другие правовые акты города Москвы[3].

Приведем организационную структуру ЮЗАО г. Москвы, см. рис.1.