Отчёт по практике на тему Отчет о прохождении преддипломной практики

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.   ОБЩАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА «ООО БОВАЛИ Кампани». 5

1.1. Краткая характеристика
деятельности организации. 5

1.2. Краткая характеристика
деятельности бухгалтерского отдела. 10

2.   СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «БОВАЛИ Кампани»…………………………………………………………………………16

2.1. Разработка бизнес-плана
развития организации ООО «БОВАЛИ Кампани»  16

2.2. Рекомендации по
совершенствованию деятельности ООО «БОВАЛИ Кампани» и план их внедрения и
экономическая эффективность предложенных мероприятий  20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 26

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И
ЛИТЕРАТУРЫ.. 28

Введение:

- Преддипломная
практика проходила в организации ООО «БОВАЛИ Кампани» в структурном  подразделение 
административно управленческого персонала в должности офис-менеджера в
сроки с 10.11.2020 по 07.12.2020 г. Главная цель практики
-  направлена на закрепление и углубление
теоретической подготовки обучающегося, приобретение практических навыков и
компетенций в сфере профессиональной деятельности в соответствии с общими
целями и задачами ОП ВО. Таковыми целями являются:

- формирование
профессиональных, коммуникативно-организационных и инструментальных управленческих
компетенций бакалавра;

- применения теоретических знаний и ранее
полученных навыков в решении конкретных практических,
организационно-экономических и управленческих задач;

- развитие
умения проводить научно-обоснованный анализ систем управления организации на
основе применения современных методов исследований.

Для реализации
поставленной цели студентом в ходе практики должны быть решены следующие задачи:

- ознакомление
с существующей системой управления и основными параметрами, характеризующими
деятельность объекта исследования (в том числе, финансово-хозяйственная деятельность).

- анализ
организационной структуры объекта исследования.

- определение
задач и функций, возложенных на отделы и службы объекта исследования. Анализ
задач и функций отдела или службы – непосредственного места прохождения практики.

- анализ
персонала (в том числе, качественно-количественная характеристика), анализ
системы управления персоналом и кадровой политики.

- изучение
нормативных и методических документов, регламентирующих деятельность объекта
исследования, как на русском, так и на иностранном языке (положений, правил,
инструкций, методических разработок и т.д.)

- ознакомление
с технологией организации работы как непосредственно в подразделении, где
проводится практика, так и в главном офисе (и подразделениях компании,
находящихся за границей), а также ознакомление с содержанием и технологией
выполнения конкретных работ непосредственно на рабочем месте.

- выполнение
конкретных индивидуальных заданий с учетом специфики базы практики.

- обобщение
полученных знаний и практических навыков в отчете. Цель и задачи
практики,  которые  сам автор данного отчета ставит и решает в
ходе прохождения практики и написания отчета следующие:
- улучшение коммуникативные навыки;
- развить умение выявлять проблемы и находить верные пути решения;
- более подробное изучение программы Exсel, Outlook;
- изучение технологии отправки сканов по принтеру;
- изучение способов формирования документации;
- выявление проблем и предложение путей решения для отдела;
- ведение дневника практики;
- изучение внутриорганизационной документации. В ходе практики для
ознакомления с деятельностью организации 
была изучена следующая внутриорганизационная документация: Устав,
должностные инструкции, Положения, протоколы, штатное расписание.

Заключение:

Ответственное отношение и
основательная подготовка бизнес-планов инновационных проектов позволяет достичь
поставленных целей с минимальными рисками и в кратчайшие сроки, что
обеспечивает повышение эффективности реализации проектов, достижения
предприятиями конкурентных преимуществ и возможности их дальнейшего устойчивого
развития в условиях изменений окружающей среды.

 В ходе анализа установлено, что ООО «БОВАЛИ
Кампани» в рассматриваемом периоде имеет неудовлетворительную структуру активов
и не имеет адекватного варианта ее улучшения. Последнее может произойти,
во-первых, после улучшения общей ситуации в стране, приведет к снижению
процентных ставок за пользование заемным капиталом, во-вторых, после покрытия
убытков. Это в свою очередь означает, что ООО «БОВАЛИ Кампани» может улучшить
состояние финансовых ресурсов только за счет повышения прибыльности
производственной деятельности и просмотра финансовых затрат. Предложены
мероприятия общегосударственного уровня по улучшению системы управления
финансовыми ресурсами предприятия.

Проект кампании ООО «БОВАЛИ
Кампани» предполагает организацию производства по пе­реработке двух типов сырья
- сырого арахиса и черного перца (горошек) с последующей про­дажей фасованной
готовой продукции.

В рамках организации
производственных мощностей по переработке сырого арахиса предполагается
бланшировка, жарка и установка фотосепаратора для сортировки продукции, которая
предоставляет возможность компании более эффективно реализовывать поступаю­щее
сырье, снижая издержки на готовый продукт (бланшированный, жареный, соленый).

В свою очередь,
организация производственного процесса по переработке черного перца (горошек)
предполагает, главным образом, очистку сырья от посторонних примесей. В
условиях высокой конкуренции рынка создание данного производственного комплекса
позво­лит организовать успешную реализацию готовой продукции за счет более
выгодного предло­жения клиентам на внутреннем рынке.

Данный комплекс
планируется организовать на территории одного здания, ориенти­ровочной площадью
4500 м2. Строительство данного комплекса предполагается в Подоль­ском районе
Московской области (д. Кутьино, 25 км от МКАД по Варшавскому шоссе). Пред­полагаемые
мощности производственные комплекса:

- линия по переработке арахиса мощностью до
9 тыс. т/ год;

- линия по очистке и калибровке черного
перца в горошке до 1,1 тыс. т/год.

Кроме описания самого
проекта, в работе проведен анализ потенциальных рисков реализации данного
проекта.

Фрагмент текста работы:

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА «ООО
БОВАЛИ Кампани» 1.1. Краткая
характеристика деятельности организации Организация ООО «БОВАЛИ
Кампани» была основана 29 июля 2017 года. Если говорить о
организационно-правовой форме Общества, то это
Общество с ограниченной ответственностью.

Основным видом
деятельности ООО «БОВАЛИ Кампани» является предоставление займов и прочих видов
кредита. Также данная организация осуществляет ряд дополнительных видов
деятельности, таких как: переработка и консервирование фруктов и орехов;
деятельность агентов по оптовой торговле сельскохозяйственным сырьем, живыми
животными, текстильным сырьем и полуфабрикатами; оптовая торговля зерном,
необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;
оптовая торговля масличными семенами и маслосодержащими плодами[1].

Основной и единственный
вид деятельности, который на данный момент осуществляется - предоставление
займов. Уставной капитал организации - 
32 967 033р.

В организации есть ряд нормативных документов.
Это Устав, штатное расписание, должностные инструкции (в данной работе
представлена должностная инструкция Генерального директора).

Также в ходе работы была
проведена качественно-количественная характеристика персонала.

На данный период времени
в организации числится 7 человек: Генеральный директор, коммерческий директор, 4
бухгалтера, один из которых занимает должность главного бухгалтера, и
офис-менеджер. Организационная структура компании отображена на рисунке 1. [1] Сайт
«Спарк-Интерфакс» [электронный ресурс] - https://www.spark-interfax.ru/moskva-donskoi/ooo-bovali-kampani-inn-7726752606-ogrn-1147746857972-4833d707b9e542bdac98fcf26997f972