Отчёт по практике на тему Организация и проведение экономической и маркетинговой деятельности.

Содержание:

Введение. 9

1. Организационная
характеристика ИП Кручинов. 10

2. Анализ
ассортимента. 12

3. Анализ кадрового
состава. 15

4. Анализ
результатов деятельности. 17

5. Анализ
маркетинговой деятельности. 19

6. Разработка
рекомендаций по улучшению экономической и маркетинговой деятельности. 25

Заключение. 29

Введение:

Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной
деятельности в период с по проходилась в ИП Кручинов.

Целью практики по получению
профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности является
закрепление теоретических знаний, полученных при в процессе обучения, и
формирование практических умений и навыков ведения самостоятельной производственной
деятельности.

Задачи практики:

· закрепление
практических знаний, умений и навыков, полученных бакалаврами в процессе
обучения;

· ознакомление
с финансовой деятельностью организаций, являющихся базами практики;

· овладение
навыками решения организационных, экономических и других задач, соответствующих
профилю работы предприятия (организации) – базы практики;

· овладение
навыками разработки и обоснования социально-экономических показателей,
характеризующих состояние предприятия (организации) – базы практики;

· анализ
форм организации управления, разработка и обоснование предложений по их
совершенствованию;

· формирование
практических навыков самостоятельной работы, навыков самостоятельного
формулирования выводов, полученных по результатам работы;

· личное
участие в реализации полномочий и выполнении функциональных обязанностей
конкретного должностного лица;

· овладение
практическими навыками коммуникативных технологий и активное участие в
коммуникативных процессах, реально происходящих на объекте базы практики.

Заключение:

Цель
практики, поставленная во введении, достигнута путем решения поставленных
задач.

В первом
разделе описывается структура управления организацией. Также представлена
общая характеристика деятельности предприятия.

Во втором
разделе проведен анализ ассортимента предприятия.

В третьем
разделе проведен анализ кадрового состава предприятия.

В четвертом разделе проанализированы
результаты деятельности предприятия.

В пятом разделе подробно проанализирована
маркетинговая деятельность на предприятии.

В шестом разделе предложены рекомендации,
направленные на улучшения маркетинговой деятельности предприятия и повышение
его финансовых результатов.

Фрагмент текста работы:

1. Организационная
характеристика ИП Кручинов

Основным видом деятельности
является торговля розничная обувью, осуществляемая непосредственно при помощи
информационно-коммуникационной сети Интернет.

Размер уставного капитала 10 000
руб. Предприятие предлагает широкий
ассортимент товаров. Для продаж существует хорошо отлаженный
интернет-магазин.

Каждый желающий может пройти
онлайн-регистрацию и осуществлять покупки. При этом, оплата производится или
наличными, или банковской картой.

Целью деятельности предприятия
является получение прибыли. Миссия предприятия – обеспечить
населению возможность приобретения качественной обуви и аксессуаров по
доступным ценам. Структура
управления представлена на рис. 1. Рис. 1. – Структура управления
предприятием Итак, структура имеет вертикальную
подчиненность с функциональным типом разделения.

Индивидуальный предприниматель
выполняет представительскую функцию на предприятии, принимает решения по
управлению предприятием, подписывает приказы и распоряжения, осуществляет общее
управление предприятием.

Специалисты отдела закупок
контролируют поставки товаров, расчеты с поставщиками, ассортимент товаров на
складе.

Заведующий складом осуществляет
контроль остатков товаров на складе, выполняет отгрузку товаров, подписывает
внутренние документы по расходу ТМЦ.

Грузчики отгружают продукцию со
склада.

Водители осуществляют доставку
товаров клиентам.

Специалисты отдела сбыта выполняют
функции по продвижению продукции, наполняют сайт новой информацией (о новых
товарах, скидках, корректируют цены на товары). В их функции также входит
непосредственное общение с заказчиками товаров по телефону.

Бухгалтер ведет бухгалтерский и
налоговый учет на предприятии, формирует отчетность и подает ее в налоговые
органы.

Специалисты отдела экономической
безопасности осуществляют контроль деятельности предприятия, анализируют его
финансовые результаты деятельности и финансовое состояние, оценивают
конкуренцию и влияние макрофакторов на деятельность предприятия, осуществляют
контроль расчетов с покупателями и поставщиками.