Отчёт по практике на тему Оценка платежеспособности предприятия

Содержание:

Введение. 3

1
Мероприятия по повышению платежеспособности предприятия. 5

1.1
Избавление от неликвида. 8

1.2
Расширение производства и поиск новых инвесторов. 18

2
Эффективность предложенных мероприятий. 38

2.1
Экономическая эффективность реализации неликвидов. 38

2.2
Экономическая эффективность внедрения нового производства. 39

Заключение. 43

Список
литературы.. 45

Приложения. 49

Введение:

Актуальность исследования обуславливается тем, хозяйствующий
субъект выступает как достаточно сложная система, состоящая из множества
взаимосвязанных и взаимодействующих между собой компонентов. Для менеджеров в
любое время актуальной остается проблема эффективного функционирования данной
системы. Постоянная и бесперебойная работа бизнес-единицы без нарушения
взаимосвязей предполагает рациональное управление хозяйственными и финансовыми
процессами. Одно из ключевых мест в процессе управления предприятием отводится
платежеспособности хозяйствующего субъекта.

Платежеспособность – это
способность предприятия рассчитываться по своим обязательствам в определенный
момент времени. Если предприятие не способно отвечать по обязательствам к
определенному моменту, его можно признать неплатежеспособным, что может
привести к дальнейшему банкротству. В этой связи необходимо постоянно проводить
анализ платежеспособности хозяйствующего субъекта.

Цель научной работы – разработать мероприятия по
повышению платежеспособности ООО «Гжель-художественные мастерские».

Для достижения поставленной цели при написании работы
необходимо решить следующие задачи:

– рассмотреть теоретические основы анализа платежеспособности
предприятия;

– дать организационно-экономическую характеристику ООО
«Гжель-художественные мастерские»;

– провести анализ платежеспособности и показателей
ликвидности в ООО «Гжель-художественные мастерские»;

– разработать мероприятия по повышению
платежеспособности предприятия.

Объектом исследования является ООО
«Гжель-художественные мастерские».

Предмет исследования – мероприятия по повышению
платежеспособности предприятия.

Методами исследования
выступают методы финансового анализа: горизонтальный анализ; вертикальный
анализ; трендовый анализ; анализ относительных показателей (коэффициентов);
сравнительный анализ; факторный анализ.

Заключение:

По результатам исследования можно
сделать следующие основные выводы.

Проведенный анализ платежеспособности
предприятия показал, что в ООО «Гжель-художественные мастерские» выручка уменьшается,
что связано со снижением спроса на продукцию и услуги предприятия. В итоге
предприятие терпит убытки, за 2019 год чистый убыток составил 5625 тыс. руб. Отрицательный финансовый результат указывает на тот факт,
что если не будет внесено существенных изменений в практику ведения дел, то
компания может обанкротиться в среднесрочной перспективе. Сумма
собственного капитала имеет отрицательное значение, организации не хватает
финансовых ресурсов для осуществления своей деятельности.

Также исследование показало, что на предприятие
имеется неликвид, что снижает показатели ликвидности баланса, при этом
предприятие становится финансово неустойчивым.

Учитывая все отрицательные стороны деятельности
предприятия, можно предложить следующие мероприятия по повышению
платежеспособности ООО «Гжель-художественные мастерские»:

1. избавиться от неликвида, проведя рекламную компанию
и реализовав залежавшийся товар;

2. расширить производство, то есть производить товары
массового потребления;

3. привлечь инвесторов.

Несмотря на широкое распространение
современных материалов, которые отличаются долгим сроком службы и хорошими
потребительскими качествами, изделия из керамики, по-прежнему, актуальны.
Керамическая посуда хрупкая и стоит довольно дорого, по сравнению, к примеру, с
пластиковой. Однако хорошая теплопроводность и, главное, экологическая
безопасность этого материала компенсирует все его недостатки.

Конкуренция на рынке керамической
посуды высокая, в том числе и среди российских производителей.

Потребление посуды из этих материалов
в нашей стране постоянно растет (прирост составляет примерно 7% в год).
Специалисты уверены, что этот показатель будет увеличиваться по мере роста
доходов населения. Во многом это связано с бурным развитием сегмента
профессиональной посуды HoReCa (гостиницы, рестораны, кафе), который составляет
около 20% от объемов рынка.

В ходе расчётов было определено, что на начальной
фазе работы нового направления бизнеса предполагается выпускать три основных
вида продукции: чашки, тарелки и сахарницы.

Выручка от реализации керамической посуды составит в 2020 году – 23043,4
тыс. руб. На
протяжении двух лет выручка предприятия будет возрастать.

Фрагмент текста работы:

1 Мероприятия по повышению платежеспособности предприятия Устойчивое финансовое положение
предприятия в условиях современной экономики – это результат грамотного,
продуманного руководства всей совокупностью производственно-хозяйственных
факторов, которые непосредственно влияют на итоги деятельности компании. При
этом ухудшение платежеспособности всегда является первым сигналом банкротства
предприятия.

Улучшить ликвидности предприятия
можно путем эффективной работы с активами - увеличивая их оборачиваемость,
грамотной работы с дебиторской задолженностью - оптимизируя её сроки.

Обеспечение постоянной платежеспособности
предприятия за счет поддержания достаточного уровня ликвидности активов
достигается также за счёт эффективного управления остатками денежных средств и
их эквивалентов. Но вместе с этим всегда необходимо учитывать инфляцию –
излишние сформированные денежные активы, обеспечивая достаточный уровень
платежеспособности, со временем обесцениваются. Любые активы, в том числе и
денежные средства, должны постоянно работать.

Для того чтобы повысить
платежеспособность предприятия, необходимо помнить, что она определяется в
первую очередь структурой и качественным составом оборотных активов. Ведь
платежеспособность – это способность предприятия вовремя и в полном объеме
погашать свои обязательства. А сделать это можно за счет быстрой продажи
активов. Следовательно, они должны быть легко реализуемыми. Поэтому управление
оборотными активами должно подразумевать обеспечение баланса между расходами на
поддержание активов в сумме и структуре, гарантирующей бесперебойный
технологический процесс, между потерями, связанными с риском утраты ликвидности
и доходами от вовлечения в оборот новых средств.

Необходимо учитывать, что
платежеспособность зависит от скорости оборота активов, а также от ее
соответствия скорости оборота краткосрочных обязательств. Текущая деятельность
предприятия может финансироваться за счет собственных средств, т.е. направления
доли чистой прибыли на приобретение оборотных активов, а также за счет
долгосрочных и краткосрочных заемных источников. Если текущая деятельность
организации обеспечивается за счет краткосрочных поступлений, то источниками
дополнительных средств могут быть кредиты и займы, кредиторская задолженность
перед поставщиками и работниками предприятия. Если у организации снижается
оборачиваемость активов, а руководство не принимает мер по привлечению
дополнительных источников, это может привести к снижению платежеспособности,
даже если она в данный момент является прибыльной.

Необходимо сократить
производственный цикл до минимума и тем самым ускорить оборачиваемость средств.
В целом, платежеспособность предприятия можно увеличить за счет повышения
качества выпускаемой продукции, а также путем мобилизации источников, которые
ослабят финансовую напряженность на предприятии.

Другие пути повышения
платежеспособности – понижение дебиторской задолженности. Достигнуть этого
можно, анализируя активы для их более рационального распределения, планируя всю
финансовую деятельность предприятия и соблюдения сроков данных планов.

Основными направлениями по
повышению уровня платежеспособности является увеличение собственного капитала и
сокращение заемных источников финансирования.

Самый распространенный механизм
увеличения собственного капитала заключается в получении прибыли. Прибыль можно
увеличить снизив затраты и путем продажи ненужных основных средств и
материалов, ценных бумаг.

Рассмотрим пути снижения заемного
капитала предприятия. Для того чтобы компании расплатиться по долгам, ей
необходимо определенное количество денежных средств, следовательно, исполнение
обязательств неразрывно связано с денежным потоком. Обязательства можно
понизить за счет мобилизации денежного потока. При понижении уровня
обязательств повысятся чистые активы. Мобилизацию денежного потока можно
провести с помощью ускорения сбора дебиторской задолженности. Вторым способом снижения
заемного капитала является реструктуризация обязательств. Все процедуры
реструктуризации сводятся либо к переводу заемного капитала в акционерный, либо
к пролонгации заемного капитала, либо к новации (замены одного обязательства
другим).

Таким образом, для повышения
платежеспособности предприятию необходимо изыскивать резервы по увеличению
темпов накопления собственных источников, обеспечению материальных оборотных
средств собственными источниками. Кроме того, необходимо находить наиболее
оптимальное соотношение финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно
маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования
обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также
затраты по его расширению и обновлению. При этом устойчивое финансовое
состояние предприятия становится условием его выживания в современном
экономическом климате, а также дает толчок для производственного и социального
развития компании, к росту благосостояния его сотрудников.

Проведенный анализ платежеспособности
предприятия показал, что в ООО «Гжель-художественные мастерские» выручка уменьшается,
что связано со снижением спроса на продукцию и услуги предприятия. В итоге
предприятие терпит убытки, за 2019 год чистый убыток составил 5625 тыс. руб. Отрицательный финансовый результат указывает на тот факт,
что если не будет внесено существенных изменений в практику ведения дел, то
компания может обанкротиться в среднесрочной перспективе. Сумма
собственного капитала имеет отрицательное значение, организации не хватает
финансовых ресурсов для осуществления своей деятельности.

Также исследование показало, что на предприятие
имеется неликвид, что снижает показатели ликвидности баланса, при этом
предприятие становится финансово неустойчивым.

Учитывая все отрицательные стороны деятельности
предприятия, можно предложить следующие мероприятия по повышению
платежеспособности ООО «Гжель-художественные мастерские»:

1. избавиться от неликвида, проведя рекламную компанию
и реализовав залежавшийся товар;

2. расширить производство, то есть производить товары
массового потребления;

3. привлечь инвесторов.

Необходимо отметить, что для обеспечения
дальнейшего роста доходов ООО «КХМ» важно искать маркетинговые возможности и
резервы, а именно разрабатывать лучше адаптированные к потребностям клиента
товары и услуги, доносить рекламные сообщения к целевой аудитории за счет более
активной коммуникационной деятельности, искать новые каналы продаж, в том числе
в онлайне, что позволит добиться дальнейшего усиления рыночной позиции и
улучшения финансового результата. Управленцы и прочие сотрудники должны
предлагать рационализаторские идеи и мероприятия для усиления текущего
положения предприятия. На сегодняшний день организация фактически не
рекламирует свои товары и услуги, поэтому важно разработать эффективную
рекламную политику, что позволит увеличить выручку и, соответственно, чистую
прибыль.

Рассмотрим каждое мероприятие более
подробно.