Отчёт по практике на тему Нужно подтоговить отчет по практике, заполнить дневник (Администрация муниципального района "Шилкинский район". )
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
Раздел 1. Общая характеристика Администрации муниципального района «Шилкинский район» 4
1.1 Общая характеристика Администрации муниципального района «Шилкинский район» 4
1.2. Анализ организационной структуры Администрации муниципального района «Шилкинский район» 6
Раздел 2. Анализ персонала и кадровой работы в Администрации муниципального района «Шилкинский район» 9
2.1 Анализ персонала Администрации муниципального района «Шилкинский район» 9
2.2. Анализ кадровой политики, стиля и методов управления, а также основных функций по управлению персоналом в Администрации муниципального района «Шилкинский район» 20
2.3. Анализ практики работы с документами, персоналом, соискателями, внешними организациями 30
2.4. Выявление проблем в реализации управления персоналом в организации 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
Введение:
Преддипломная практика является заключительным этапом подготовки к дальнейшей профессиональной деятельности. Преддипломная практика представляет собой вид учебных занятий, ориентированных на профессионально-практическую и научно-исследовательскую подготовку обучающихся.
Целью преддипломной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, а также приобретение практических навыков разработки и реализации проектных решений в соответствии с видами профессиональной деятельности.
В задачи преддипломной практики входят:
- закрепление приобретенных теоретических знаний;
- приобретение опыта работы в трудовых коллективах организаций, навыков взаимодействия с руководством, коллегами и подчиненными;
- приобретение навыков разработки альтернатив управленческих решений и обоснования их выбора по критериям социально-экономической эффективности;
- формирование базы данных для проектной части ВКР.
Индивидуальное задание на производственную практику: проанализировать текущее состояние эффективности деятельности организации за счет качественного оказания предоставляемых услуг.
Объектом изучения в ходе прохождения преддипломной практики является Администрация муниципального района «Шилкинский район».
Основными методами исследования при прохождении преддипломной практики стали: метод системного анализа и синтеза, анкетирование, экономические и статистические методы исследования.
Срок прохождения производственной практики – _________________.
Данный отчет состоит из введения, двух разделов, заключения, списка использованных источников.
Заключение:
Подводя итоги, можно сделать вывод о том, что цель поставленная при прохождении преддипломной практики достигнута, а задачи выполнены в полном объеме.
Объектом исследования при прохождении преддипломной практики была выбрана Администрация муниципального района «Шилкинский район».
Администрация муниципального района «Шилкинский район» является исполнительно - распорядительным органом местного самоуправления муниципального района, в обязанности которого вхолит решение вопросов местного значения.
В Администрации сформирована линейно-функциональная структура управления. Данная структура позволяет выполнять функции, возложенные на Администрацию и муниципальных служащих законами РФ и локальными нормативными правовыми актами.
Анализ персонала Администрации показал следующее:
1. В Администрации муниципального района «Шилкинский район» наблюдается постепенное снижение персонала категорий «руководители» и «специалисты» с одновременным ростом количества рабочих.
2. В Администрации преобладают сотрудники - мужчины.
3. Средний возраст персонала - 25-34 года.
4. 76% персонала имеют высшее образование, что свидетельствует о высоком уровне профессионализма и квалификации.
5. Средний стаж работы персонала - 11-20 лет и выше.
6. В Администрации наблюдается высокая текучесть кадров, однако, на 2021 г. потребность в персонале закрыта и свободных вакансий нет.
Анализ системы управления персоналом показал, что в целом, она соответствует нормам действующего законодательства в области местного самоуправления.
Фрагмент текста работы:
Раздел 1. Общая характеристика Администрации муниципального района «Шилкинский район»
1.1 Общая характеристика Администрации муниципального района «Шилкинский район»
Администрация муниципального района «Шилкинский район» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы с наименованием «Администрации муниципального района «Шилкинский район»», открывает в установленном порядке счета в банках и других кредитных учреждениях, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам и принимаемым решениям в порядке, установленном действующим законодательством .
Нормативно-правовая база деятельности Администрации представлена на рисунке 1.1.
Рисунок 1.1 – Правовая основа функционирования Администрации
Администрация муниципального района «Шилкинский район» является исполнительно - распорядительным органом местного самоуправления муниципального района, наделяется настоящим Уставом полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления муниципального района.
Целью деятельности Администрации муниципального района «Шилкинский район» является осуществление функций органа местного самоуправления.
Задачи связаны с осуществлением возложенных на них федеральными законами, законами Забайкальского края отдельных государственных полномочий в порядке, установленными указанными законами.
К компетенции Администрации муниципального района «Шилкинский район» относятся:
1) обеспечение исполнения решений Совета муниципального района, постановлений и распоряжений Администрации муниципального района по реализации вопросов местного значения, а также актов органов государственной власти, принятых в пределах их компетенции;
2) осуществление отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами, законами Забайкальского края.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что деятельность Администрации муниципального района «Шилкинский район» достаточно четко регламентируется на федеральном уровне законодательством о местном самоуправлении, на региональном и местном уровне регламентация детализируется с учетом специфики Забайкальского края и муниципального района «Шилкинский». Цели, задачи и виды деятельности соответствуют профилю деятельности организации. По данному пункту недостатков не выявлено.
1.2. Анализ организационной структуры Администрации муниципального района «Шилкинский район»
Организационная структура Администрации муниципального района «Шилкинский район» построена по линейно-функциональному принципу и представлена на рисунке 1.2.
Рисунок 1.2 - Организационная схема Администрации
Данная структура позволяет выполнять функции, возложенные на Администрацию и муниципальных служащих законами РФ и локальными нормативными правовыми актами.
Как видно из схемы, руководство деятельностью администрации осуществляет глава администрации. В непосредственном его подчинении – Первый заместитель главы муниципального района, Заместитель главы муниципального района, Управляющий делами, а также председатели Комитетов и отделов администрации муниципального района.
В структуре администрации выделено: 4 комитета, 10 отделов, 1 управление, а также в ведении районной администрации находятся структурные подразделения – централизованная бухгалтерия, Единая Диспетчерская Дежурная Служба (ЕДДС), Торговый комплекс «Грант», МУП «Аптека 23», редакция общественно-политической районной газеты «Шилкинская правда» и муниципальное учреждение «Шилкинская спортивная школа».
Каждая структурная единица выполняет возложенные на нее функции в соответствии с принятыми нормативно- правовыми документами и в рамках своих полномочий.
По каждой должности в Администрации сформирована должностная инструкция. Последний раз должностные инструкции корректировались в 2015 году.
В целом, в части организационной структуры Администрации можно отметить, что она полностью соответствует специфике деятельности учреждения и возложенным на нее полномочиям