Отчёт по практике на тему НИР

Содержание:

Введение. 3

1. Перечень библиографических источников по теме
ВКР. 8

2. Обзор существующих научных школ по исследованию
управленческого учета  10

3. Результаты разработки теоретической
базы научного исследования. 15

4. Результаты практических аспектов научного
исследования по теме ВКР. 17

5. Мероприятия по
совершенствованию системы учета и устранению недостатков, выявленных в ходе
практики. 20

6. Расчет
экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий. 22

Заключение. 24

Список источников. 26

Индивидуальное
задание. Организация процесса проведения
научного исследования  28

Введение:

Целью Практики является формирование,
закрепление, развитие практических навыков и компетенции в части научных
исследований в области финансов и кредита.

Задачами Практики выступают:

‒ изучение и практическое применение
методов анализа источников информации для выявления тенденции изменения
социально-экономических показателей;

‒ использование базовых теоретических
принципов генерирования научных идей при решении исследовательских и
практических задач;

‒ закрепление навыков использования
источников информации для выявления тенденции изменения социально-экономических
показателей;

‒ овладение основными способами собора
необходимых данных,  анализа их и
подготовки информационных обзоров и аналитических отчетов;

‒ овладение методами исследования и
систематизации экономических процессов в рамках темы выпускной квалификационной
работы, в том числе с использованием современных технологий.

Базой производственной (научно-исследовательской
работы) практики является ООО «Промситех».

Промситех,
ООО зарегистрирована по адресу 127238, г. Москва, Проезд 3-й Нижнелихоборский,
д. 16/25, пом. 2Н, комн. 2, 127238.

Генеральный
директор организации ООО «Промситех» Небогатов Валерий Евгеньевич. Основным
видом деятельности компании является Торговля оптовая прочими машинами,
оборудованием и принадлежностями (ОКВЭД 46.69). Также Промситех, ООО
работает еще по 14 направлениям. Размер уставного капитала 10 000 руб.

ООО
«Промситех» присвоен ИНН 7713551476, КПП 771301001, ОГРН 1057746535538, ОКПО
76611858.

Штат ООО «Промситех»
сформирован из 148 человек устроенных в организацию согласно Трудовому Кодексу
и работающих на основании трудовых договоров.

Сотрудники несут
материальную ответственность в случаях и пределах, предусмотренных действующим
законодательством. Так же с сотрудниками заключаются письменные договоры о
полной материальной ответственности. Должностные инструкции определяют права,
обязанности и ответственность каждого работника, порядок взаимоотношений.
Штатное расписание определяет квалификационно-должностной состав аппарата
управления организацией.

Трудовая деятельность
персонала осуществляется в строгом соответствии с Трудовым кодексом РФ,
государственными законодательными актами, ведомственными приказами и
инструкциями, коллективным договором между ООО «Промситех» и трудовым
коллективом. При оформлении приема на работу
каждый работник обязан ознакомиться с Правилами
внутреннего трудового распорядка под
роспись.

Основной целью
деятельности Общества является получение прибыли и удовлетворение общественных
потребностей.

Для логистической
структуры компании, важным фактором является способность быстро реагировать на
изменения рынка, а также учитывать различные изменения внешней среды. К этим
изменениям внешней среды могут относиться изменения спроса и предложения на
товары и услуги, изменение транспортных тарифов, ввод или вывод из строя тех
или иных транспортных каналов, изменения кредитных ставок и т.п.

Ввиду таких особенностей
все элементы логистической структуры представляют собой единую систему, имеющую
обратную связь и гибко реагирующую на все происходящие процессы.

Модель
логистической сети представлена следующими элементами:

1.
Поставщики поставляют продукцию на склады консолидации соответственно.

Заключение:

На основе обобщения методов организации
производственного учета затрат предлагается алгоритм внедрения системы
производственного учета, основными элементами которого являются:

- разработка и внедрение систем и методик расчета
себестоимости продукции;

- определение затрат по лабораториям, производственным
отделам, ответственным лицам, видам деятельности, продукции, почвам, срокам и
другим показателям;

- прогнозирование стоимости будущих периодов, обычных
или желаемых затрат, а также стоимости предыдущих периодов;

- сравнение себестоимости за разные периоды,
фактических затрат с ожидаемой или стандартной себестоимостью, расчет цены
вариации затрат;

- представление и анализ данных о затратах в качестве
инструмента управления текущими и будущими операциями.

Система производственного учета включает оперативный
производственный учет, результатом которого является бизнес-отчет, в котором
представлены основные нефинансовые показатели и результаты деятельности
компании и ее структурных подразделений (отчеты транспортного отдела по
транспорту, отчеты ремонтных мастерских. о количестве, сложности и
оперативности проведенных ремонтов, отчеты грузоотправителей основных
лабораторий о работе оборудования, производственные отчеты о дефектах и
​​качестве продукции, отчеты главного инженера энергетики, отчеты главного
инженера и др.

Последовательность учетных процедур в системе
производственного учета определяется следующим набором функций:

1) основная задача данных о производственном
потреблении - производственные затраты по мере их возникновения в процессе
производства; учет по местам возникновения затрат.

2) идентификация данных о затратах, связанных с
основным и вспомогательным производством, по видам продукции и структурным частям
предприятия и по периоду времени;

3) разбивка общеэкономических затрат на
вспомогательное производство между конечным продуктом и незавершенным
производством (НЗП) и включение стоимости конечного продукта вспомогательного
производства, переданного и потребляемого в основном производстве, за счет
последнего;

4) распределение общих затрат на производство и общее
производство между незавершенным и конечным производством основной продукции и
между видами конечной продукции;

5) оценка незавершенного производства, отходов и
определение стоимости товарной продукции по типу себестоимости, а затем расчет
стоимости отдельных видов продукции.

Отметим, что наличие косвенных и сложных
производственных затрат требует построения такой классификации статей
бухгалтерского учета, которая будет четко определять последовательность
процесса распределения косвенных затрат.

Таким образом, системы расчета производственных затрат
и расчета производственных затрат организованы как часть информационного
процесса, называемого производственным учетом, который может быть определен как
часть (подсистема) общей системы бухгалтерского учета, которая генерирует
данные о затратах и ​​расходах, результаты производственного процесса для
контроля выполнения производственных планов и его затрат. Внедрение
предложенной системы бухгалтерского учета в деятельности современных
промышленных предприятий позволит с помощью соответствующей организации
детального учета и расчета контролировать ход производственных процессов и
регулирование их хозяйственной деятельности с целью повышения эффективности
использования производственных ресурсов, увеличения производительность труда,
снижение производственных затрат и, в конечном итоге, повышение эффективности и
результативности.

Фрагмент текста работы:

1. Перечень библиографических источников по теме ВКР 1. Абдулаева И.И. Развитие
методического инструментария внутреннего контроля бизнес-процессов в
строительных организациях : дис. … канд. экон. наук / Абдулаева И.И. -
Йошкар-Ола, 2015. - 202 с.

2. Аудит: Учебник / А.Д. Шеремет, В.П.
Суйц. - 6-e изд. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 352 с.

3.  Алданиязов К.Н. Стратегический управленческий
учет: место, роль и эффективность // Управленческий учет. – 2016. – № 3. – С.
3–9.

4. Большой экономический словарь
[Текст] / авт. и сост. А. Б. Борисов. - Изд. 3-е, перераб. и доп. - М. :
Книжный мир, 2017. - 860 с.

5. Будасова В.А. Система внутреннего
контроля затрат нa производство продукции птицеводства / В.А. Будасова, Н.Г.
Кулакова // Вестн. Псковского гос. ун-та. Сер. Экономика. Право. Упр. - 2015. -
№1. - С.76-82

6. Бычкова С.М. Современный формат управленческого
учета в системе контроллинга / С.М. Бычкова, Е.А. Жидкова, Н.Н. Макарова //
ЭТАП: экон. теория, анализ, практика. – 2016. – № 5. – С. 71–79

7. Волошин Д. А. Стратегический
управленческий учет // Экономический анализ: теория и практика: Статья /
Волошин Д.А. - М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 10 с.

8. Выгонова Е.Е. Методика и
организация внутреннего контроля на организациих // Вектор науки Тольяттинского
гос. ун-та. - 2016. - № 2. - С. 348-349

9. Зыкова Т.Б. Организация процесса
стратегического управленческого учета // Изв. вузов. Инвестиции. Строительство.
Недвижимость. – 2016. – № 4 (19). – С. 26–36

10. Камышанов П.И. Финансовый и
управленческий учет и анализ : учебник / П.И. Камышанов, А.П. Камышанов. — М. :
ИНФРА-М, 2016. — 592 с.

11. Кондраков Н. П. Бухгалтерский
управленческий учет: Учебное пособие / Кондраков Н. П., Иванова М. А. - 2-е
изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.

12. Корзоватых Жанна Михайловна
Проблемы бухгалтерского учета в страховых организациях // Вестник ГУУ. 2015.
№10. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/problemy-buhgalterskogo-ucheta-v-strahovyh-organizatsiyah
(дата обращения: 01.10.2020).

13. Корзоватых Жанна Михайловна,
Быкова Александра Владимировна Система нормативно-правового регулирования
бухгалтерского учета Российской Федерации // Вестник ГУУ. 2016. №9. URL:
http://cyberleninka.ru/article/n/sistema-normativno-pravovogo-regulirovaniya-buhgalterskogo-ucheta-rossiyskoy-federatsii
(дата обращения: 01.10.2020).

14. Костанян А.А. Стратегический
управленческий учет в системе управления малым организацией // Актуальные
проблемы гуманитар. и естественных наук. – 2017. – № 1-1. – С. 115–117

15. Курилов К.Ю. Система
внутреннего контроля и аудита в организации автомобильной промышленности / К.Ю.
Курилов, А.А. Курилова // Аудит и финансовый анализ. - 2017. - № 2. - С.
202-207

16. Лоханев П.И. Математические
инструменты для создания автоматизированной системы внутреннего контроля
движения материалов на производственном предприятии // Аудитор. - 2017. - № 1.
- С. 38-42.

17. Мизиковский И. Е. Бухгалтерский
управленческий учет. - 2-е изд., перераб. и доп.: Учебное пособие/Мизиковский
И.Е. / Мизиковский И.Е., - 2-е изд. - М.:Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 144 с.

18. Мишучкова Ю.Г. Особенности
организации системы внутреннего контроля на организациих мукомольной
промышленности // Там же. - 2019. - № 8. - С.48-54

19. Николаева О. Е. Бенчмаркинг
как один из инструментов оценки эффективности системы управленческого учета в
организации // Управленческий учет: Статья / Николаева О.Е., Волошин Д.А. -
М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 13 с.: