Отчёт по практике на тему Научно-исследовательская работа

Содержание:

Введение 3
1. Общая характеристика, анализируемой компании 5
2. Проведение маркетингового анализа и эффективности рекламы и маркетинговой деятельности компании 9
3. Разработка рекомендаций 18
Заключение 22
Библиографический список 23
Приложение 24

Введение:

Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством. Для того, что добиться успеха в сокращении разрыва между уровнем экономики России и ведущих стран необходимо провести изменение многих сторон хозяйственной жизни страны, в том числе качественного повышения эффективности работы российского предпринимательства в целом и ее отдельных частей, то есть предприятий.
Важная роль в реализации этой задачи отводится управлению деятельностью субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятий, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятий, его подразделений и работников.
Базой для похождения практики стало предприятие ИКЕА .
Целью прохождения практики в ИКЕА является:
- закрепить теоретические знания, полученные в университете;
- приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия;
- получить практические навыки управления деятельностью предприятия;
- развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
Актуальность прохождения практики связана с тем, что в процессе ее прохождения закрепляются и углубляются теоретические знания и профессиональные навыки, которые были получены в процессе обучения.
Объектом практики является общество с ограниченной ответственностью ИКЕА.
Предмет исследования - деятельность ИКЕА , направленная на достижение уставных целей.
Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточной проработкой материального и экономического обеспечения системы управления предприятием. Решение вопроса управления предприятием в современных условиях позволит целенаправленно сформировать информационные, финансовые и кадровые ресурсы организаций, обеспечивать их эффективное функционирование.

Заключение:

Таким образом, в данной работе были изучены следующие аспекты:
IKEA - международная компания по производству товаров для дома. Она быстро развивалась с момента ее основания в 1943 году Ингваром-Кампардом. В настоящее время это один из ведущих мировых ритейлеров мебели и текстиля. IKEA предлагает более 9500 товаров, включая полный ассортимент домашней и офисной мебели, оборудования, освещения и аксессуаров. Этот обширный ассортимент доступен во всех торговых точках IKEA, и потребители могут заказать различные товары онлайн на официальном сайте IKEA.
Проведенное анкетирование показало, что в основном косметические и парфюмерные товары покупают девушки в возрасте от 19 до 25 лет. Данные товары в основном покупают, основываясь на стоимости вышеперечисленных косметических средств.
Опрос респондентов показал, что:
• Большинство опрашиваемых знакомы с продукцией, представленной в отделе парфюмерии ИКЕА;
• Косметические и парфюмерные средства респонденты покупают часто, обычно в супермаркете или заказывают в интернете;
• Наиболее важным показателем при покупке тех или иных косметических товаров является цена и упаковка.
Так в ходе анализа, проведенного во втором пункте данного исследования, были определены следующие проблемы:
- недостаточная эффективность рекламных средств;
- не соответствие рекламной кампании целям компании.
Планируется продолжить развитие сайта компании и размещать поисковые объявления в ведущих поисковых системах интернета (Яндекс, Рамблер и др.) В зависимости от результатов поиска пользователя. .) Больше ориентируюсь на российскую аудиторию.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика, анализируемой компании

IKEA - международная компания по производству товаров для дома. Она быстро развивалась с момента ее основания в 1943 году Ингваром-Кампардом. В настоящее время это один из ведущих мировых ритейлеров мебели и текстиля. IKEA предлагает более 9500 товаров, включая полный ассортимент домашней и офисной мебели, оборудования, освещения и аксессуаров. Этот обширный ассортимент доступен во всех торговых точках IKEA, и потребители могут заказать различные товары онлайн на официальном сайте IKEA. На данный момент в Великобритании насчитывается 18 торговых точек, первая из которых была запущена в Уоррингтоне в 1987 году. В июле 2009 года IKEA представила свою продукцию в Ирландии и открыла торговую точку в Дублине.

IKEA является лидером по стоимости в мебельной промышленности. Гостиная с мебелью IKEA на 65% дешевле, чем комната с аналогичными товарами из других магазинов. Его целевой рынок - молодые супружеские пары, студенты колледжей и семьи среднего класса, которые в основном чувствительны к ценам.
IKEA - это франчайзинговый бизнес. Это означает, что многие люди и компании с разными владельцами работают под одним брендом IKEA.
Особенностью нормативно правового регулирования торговой деятельности в России является формирование правовой базы регулирования в рамках гражданского законодательства. Отраслевое торговое законодательство развивается под сильным влиянием гражданского права. К законодательным актам общего регулирования относится ГК РФ, который регулирует имущественные отношения, складывающиеся между субъектами хозяйственной деятельности, определяет их гражданско-правовой статус, порядок совершения сделок по купле-продаже и является базой для специального законодательства в сфере предпринимательства.
Как для клиентов, так и для сотрудников компании IKEA представляет собой сочетание уникальных характеристик. Простота, которая является одной из главных особенностей IKEA, является ключом к успеху компании. Этот принцип применяется ко всему, начиная от способа управления до отношений между руководством, сотрудниками и клиентами. Например, менеджеры и подчиненные работают над одними и теми же задачами, пользуются одними и теми же автостоянками и едят рядом в одних и тех же кафе.