Отчёт по практике на тему Маркетинговые технологии развития спортивного ритейла в условиях цифровой среды (по Бренду « ООО АДИДАС» )
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И ещё 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 690 рублей
Ссылку для скачивания пришлём на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение. 3
Глава 1. Общие характеристики ООО «Адидас». 4
Глава 2. Техническое задание на маркетинговое исследование
и разработка анкеты 8
2.1 Техническое задание на маркетинговое исследование
«Маркетинговые технологии продвижения продукта в спортивной одежды, обуви и
аксессуаров 8
2.2 Разработка анкеты для проведения маркетингового
исследования. 8
Глава 3. Результаты исследований, выводы и рекомендации. 9
3.1 Результаты исследований. 9
3.2 Выводы и рекомендации. 15
Глава 4. Анализ внутрифирменной маркетинговой среды
компании. 16
4.1. SWOT-анализ
и Pest-анализ «ООО
АДИДАС». 16
4.2. Предложения
по продвижению бренда. 21
Заключение. 26
Список использованных источников. 27
Введение:
Производственная
практика является составной частью учебно-воспитательного процесса и имеет
важное значение в подготовке квалифицированного специалиста. Она направлена на
закрепление и углубление знаний и умений, полученных студентами в процессе
обучения, а также овладением системой профессиональных умений и навыков.
Целью
практики является расширение и углубление у обучающихся профессиональных
практических знаний, умений, навыков применения самостоятельных решений на
конкретном участке работы путем выполнения в условиях производства различных
обязанностей, свойственных их будущей профессиональной деятельности,
формирование практических умений и навыков ведения исследовательской работы для
подготовки и защиты выпускной квалификационной работы.
Задачами
практики являются:
-
освоение общекультурных и профессиональных компетенций в соответствии с
направлением бакалаврской подготовки;
-
поиск информации, сбор и анализ данных, необходимых для проведения конкретных
расчетов;
-
качественное выполнение заданий, выдаваемых студенту руководителем
производственной практики от предприятия (организации);
-
выполнение программы производственной практики;
-
подготовка отчета по производственной практике и его защита на кафедре.
Практика
проходила в ООО «Адидас».
Заключение:
В ходе прохождения производственной практики были
изучена характеристика предприятия, организационная структура предприятия, был
собран материал, необходимый для написания отчета. Во время прохождения
производственной практики, мною были выполнены все задачи, которые были
поставлены.
Достигнута цель производственной практики, а именно, я
овладела необходимыми компетенциями, систематизацией, обобщением и углубление
теоретических знаний. В первой главе приведена общая характеристика ООО «Адидас».
Среди
факторов, объясняющих положительную динамику спортивного ритейла в России,
можно выделить следующие:
- рост
популярности здорового образа жизни россиян. Около 60 % россиян занимаются
спортом с той или иной периодичностью, из них 17 % тренируются ежедневно, а 22
% — несколько раз в неделю.
-
потребители «среднего класса» являются основными потребителями спортивных
товаров;
-
стремительный рост числа торговых центров, практически в каждом из которых
представлен минимум один спортивный сетевой магазин;
- растёт
мода на спортивный стиль у массового потребителя.
Данная производственная практика является хорошим
практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время
пройденной практики я познакомилась с новыми интересными фактами. Закрепила
свои теоретические знания, лучше ознакомилась со своей профессией, а также
данный опыт послужит хорошей ступенькой в моей дальнейшей карьерной лестнице.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Общие
характеристики ООО «Адидас» ООО
«Адидас» является дочерней компанией немецкой группы Adidas AG, чей
главный офис располагается в маленьком городе Херцогеннаурах, выступающей на
международном рынке спортивных товаров и экипировки. История бренда Adidas начиналась в прошлом веке, когда братья Рудольф и Адольф Дасслеры
решили открыть семейное дело по производству обуви. Нельзя не упомянуть, что на
тот момент они обладали огромным рвением и желанием одержать успех, последовали
инновационные решения в области спортивной обуви. Наглядным примером является
их революционные футбольные бутсы с шипами на подошве, что перевернуло весь мир
футбола, в том числе. После столь ошеломительного успеха они пошли еще дальше и
начали подписывать договоры по сотрудничеству с мировыми спортсменами, участвующими
на олимпийских играх [8].
Миссия компании:
– развивать бизнес, предлагая клиентам оптимальный
ассортимент товаров для активного отдыха и спорта при оптимальном уровне
сервиса;
– способствовать оздоровлению нации, продвигая
ценности здорового образа жизни, активного отдыха и спорта, улучшая качество
жизни клиентов.
Цель деятельности интернет-магазина Адидас –
извлечение прибыли с максимальным удовлетворением потребностей покупателей.
Задачи
деятельности интернет-магазина Адидас:
– получение максимальной прибыли;
– снижение себестоимости;
– удовлетворение потребностей покупателей;
– рост товарного ассортимента в связи с
потребностями рынка.
В соответствии с организационно-производственной
структурой ООО «Адидас» выстраивается организационная структура управления
предприятием (рисунок 1).