Отчёт по практике на тему (Макаров М.) Тема ВКР-2 : «Финансовое планирование в компании ТЭК»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 8
1. Краткая характеристика компании ООО «Приоритет» 9
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании 11
3. Особенности финансового планирования в компании 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30

Введение:

Актуальность темы исследования обусловливается тем, что осуществление грамотного финансового планирования позволяет организации решать две наиболее важные проблемы с точки зрения обеспечения экономической безопасности. Во-первых, это снижение потерь ресурсов компании, а во-вторых, поддержание и повышение ключевых компетенций. Финансовый план обязательно содержит определенный ряд действий, которые направленны на достижение данных направлений.
Цель практики – собрать и проанализировать данные по деятельности ООО «Приоритет» и особенностям финансового планирования в компании.
В связи с поставленной целью необходимо решить ряд задач:
1) дать краткую характеристику компании ООО «Приоритет»;
2) провести анализ финансово-хозяйственной деятельности компании;
3) исследовать особенности финансового планирования в компании.
Объектом исследования является ООО «Приоритет».
Предметом исследования финансово-хозяйственная деятельность ООО «Приоритет».
В ходе написания работы были использована бухгалтерская отчетность ООО «Приоритет» и финансовые планы компании.  

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.
Практика была пройдена в организации ООО «Приоритет». В ходе практики были выполнены следующие задания:
– дана краткая характеристика деятельности ООО «Приоритет»;
– проведен анализ финансово-хозяйственных показателей организации;
– исследованы особенности финансового планирования в ООО «Приоритет» и сформированы основные рекомендации по улучшению процесса финансового планирования в компании.
В ходе исследования были выявлены следующие проблемы:
– в ООО «Приоритет» не налажена система финансового планирования. Планы составляются только по продажам и расходам в Excel;
– нет ответственного за составления финансовых планов в компании;
– планы составляются в основном на полгода и год;
– планы составляются в основном на полгода и год. В течение года они не пересматриваются;
– в ООО «Приоритет» фактически по всем показателям план не выполняется. План не довыполнен по доходам от продажи медицинских товаров в 2021 году на 4,76%.
Плюсом является то, что организация план продаж составляет по категории товаров, однако можно предложить детализировать план, рассчитав показатели реализации по каждому товары.

Фрагмент текста работы:

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ООО «ПРИОРИТЕТ»

ООО «Приоритет» зарегистрирован 05 августа 2015 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Юридический адрес ООО «Приоритет»: город Москва, Дмитровское ш., д. 165е к. 3, помещ. XI.
Основным видом деятельности ООО «Приоритет» является розничная торговля лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках).
Организации ООО «Приоритет» присвоены: ИНН 7728307745, ОГРН 1157746718590, ОКПО 17259765.
ООО «Приоритет» реализует товары через аптеку. В организации трудится 6 человек.
Организационную структуру ООО «Приоритет» представим на рисунке 1.

Рисунок 1. Организационная структура ООО «Приоритет»

У организации наблюдается линейная структура управления.
Директор полностью руководит всеми процессами в организации. Он ведет финансово-хозяйственную деятельность, занимается анализом рынка, установлением цен на товары, несет ответственность за все операции в организации. Директору подчиняются: главный бухгалтер, провизор и фармацевты.
Главный бухгалтер ведет весь учет, при этом он создал две учетные политики, которые были подписаны директоров. Главный бухгалтер начисляет заработную плану, формирует все операции в автоматизированной программе по учету, а также принимает участие в финансовом планировании.
Вопросами управления трудовыми ресурсами, разработкой рекламных кампаний занимается директор.
ООО «Приоритет» является малым предприятием, поэтому директор не берет в штат финансового аналитика или экономиста. Все функции данных специалистов выполняют директор и главный бухгалтер.
Провизор отличается от фармацевта тем, что он дополнительно изучает цены на рынке, рассматривает коммерческие предложения от поставщиков и рекомендует лучшие директору. Он имеет высшее образование.