Отчёт по практике на тему ГМУ

Содержание:

Введение 7
1. Общая характеристика организации 8
2. Организационная структура управления 18
3. Деятельность организации 29
Заключение 32
Список использованных источников 33

Введение:

Цель преддипломной практики: проведение самостоятельной научно- исследовательской работы по выбранной теме выпускной квалификационной работы, заключающейся в анализе показателей деятельности органов, предприятий и учреждений в сфере управления и в разработке рекомендаций по совершенствованию деятельности в сфере управления.
Задачами преддипломной практики являются:
- систематизация и углубление теоретических и практических знаний по профилю подготовки, их применение при решении конкретных управленческих или методических задач в соответствии с темой выпускной квалификационной работы;
- углубление и закрепление знаний, полученных в период обучения и предшествующих практик, необходимых для написания выпускной квалификационной работы;
- овладение методологией и умениями научно-исследовательской деятельности по проблеме выпускной квалификационной работы;
- анализ показателей деятельности органов, предприятий и учреждений в сфере управления.
База преддипломной практики – проводится в органах государственной власти РФ, органах субъектов РФ и в органах местного самоуправления, а также в государственных или муниципальных учреждениях, государственных и муниципальных предприятиях и учреждениях, в научных и образовательных организациях, в политических партиях, общественно-политических, некоммерческих и коммерческих организациях.
Практика проходила в АО "Раменский водоканал" с 26.04. по 08.06.

Заключение:

Во время прохождения преддипломной практики, мною были выполнены все задачи, которые были поставлены. В ходе прохождения преддипломной практики, я овладел следующими навыками:
 способность находить организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
 способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия;
 способностью осуществлять деловое общение и публичные выступления, вести переговоры, совещания, осуществлять деловую переписку и поддерживать электронные коммуникации;
 владением навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности.
Данная преддипломной практика является хорошим практическим опытом для дальнейшей самостоятельной деятельности. За время пройденной практики я познакомился с новыми интересными фактами. Закрепил свои теоретические знания, лучше ознакомилась со своей профессией, а также данный опыт послужит хорошей ступенькой в моей дальнейшей карьерной лестнице.

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика организации

АО "Раменский Водоканал" г. Раменское, Железнодорожный пр-д, д.7 зарегистрирована 28.07.2011 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области. Руководитель организации: генеральный директор Демин Алексей Владимирович. Является муниципальной собственностью, организацией, учрежденная лицами либо гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно.
Основная деятельность: Распределение воды для питьевых и промышленных нужд
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
- Добыча прочих полезных ископаемых, не включенных в другие группировки;
- Передача пара и горячей воды (тепловой энергии);
- Распределение пара и горячей воды (тепловой энергии);
- Забор и очистка воды для питьевых и промышленных нужд;
- Сбор и обработка сточных вод;
- Строительство инженерных коммуникаций для водоснабжения и водоотведения, газоснабжения;
- Строительство междугородних линий электропередачи и связи;
- Строительство местных линий электропередачи и связи;
- Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки;
- Работы свайные и работы по строительству фундаментов;
- Работы бетонные и железобетонные;
- Работы по сборке и монтажу сборных конструкций;
- Перевозка грузов специализированными автотранспортными средствами;
- Перевозка грузов неспециализированными автотранспортными средствами;
- Аренда грузового автомобильного транспорта с водителем;
- Транспортирование по трубопроводам прочих видов грузов;
- Покупка и продажа собственных нежилых зданий и помещений;
- Покупка и продажа земельных участков;
- Аренда и управление собственным или арендованным нежилым недвижимым имуществом;
- Управление эксплуатацией нежилого фонда за вознаграждение или на договорной основе;
- Работы гидрографические изыскательские;
- Инженерные изыскания в строительстве;
- Испытания и анализ состава и чистоты материалов и веществ: анализ химических и биологических свойств материалов и веществ; испытания и анализ в области гигиены питания, включая ветеринарный контроль и контроль за производством продуктов питания;
- Деятельность по техническому контролю, испытаниям и анализу прочая;
- Аренда и лизинг легковых автомобилей и легких автотранспортных средств;
- Аренда и лизинг прочих видов транспорта, оборудования и материальных средств, не включенных в другие группировки;
- Аренда и лизинг прочих сухопутных транспортных средств и оборудования;
- Аренда и лизинг двигателей, турбин и станков
Задача НМУП "Водоканал" заключается в предоставлении доступных услуг водоснабжения и водоотведения, обеспечивающих достойное качество жизни потребителям:
- обеспечение бесперебойного водоснабжения потребителей питьевой водой нормативного качества, давления и в требуемом количестве,
- обеспечение водоотведения согласно установленным требованиям.
Ценности
1. Ответственность перед потребителями.
Обеспечение современного уровня водоснабжения и водоотведения, мониторинг требований потребителей, совершенствование взаимодействия с ними с целью повышения удовлетворенности предоставляемыми услугами.
2. Ответственность перед будущими поколениями.
Бережное отношение к природе, с которой мы взаимодействуем при осуществлении своей деятельности.
3. Ответственность перед персоналом.
Постоянная забота о повышении безопасных условий труда, предоставление достойного уровня заработанной платы, социальная защита, как работников предприятия, так и членов их семей, работников вышедших на пенсию.
4. Информационная открытость и ответственность перед обществом.
Прозрачность деятельности предприятия, доступ к достоверной информации о работе предприятия, активное взаимодействие со средствами массовой информации, образовательными учреждениями, экологическими организациями.
Важная роль отрасли ВКХ определяется и огромной социальной значимостью, и большим экономическим значением, и обеспечением экологической сохранности и безопасности территорий страны, и предотвращением эпидемиологических заболеваний. В целом же, разумеется, это обеспечение жизнедеятельности и развитие страны. Приоритетными задачами развития ВКХ являются:
– гарантированное обеспечение населения и других потребителей питьевой водой в соответствии с санитарными требованиями;
– надежное и безаварийное функционирование системы водоотведения и очистки вод согласно современным экологическим требованиям;
– автоматизация и диспетчеризация оборудования насосных станций и параметров давления воды в сетях, что позволяет вести контроль и управление за технологическими и техническими процессами;