Отчёт по практике на тему Экономика

Содержание:

1. Анализ командообразования и психологического климата в организации 3
2. Система внутриорганизационных коммуникаций 17
3. Проект по изменению организационной культуры на основе данных, полученных ранее в результате анализ 19
4. Реестр рисков проекта, их количественный и качественный анализ 24
5. Затраты реализации проекта и потенциальные выгоды 26
Список литературы и электронных источников 33

Фрагмент текста работы:

1. Анализ командообразования и психологического климата в организации

ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» является образцом динамично развивающейся компании, которая следует лучшей практике и стандартам корпоративного управления. Компания ведет непрерывную работу по совершенствованию системы корпоративного управления. ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» руководствуется следующими корпоративными принципами: обеспечение защиты прав акционера; внедрение этических принципов в компании; социальная ответственность; система социальной поддержки работников компании [5].
В целях формирования и поддержания корпоративной культуры в ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» приняты документы, являющиеся сводом правил и норм поведения, которым должен следовать весь персонал компании: Кодекс деловой этики и Кодекс корпоративной социальной ответственности.
Ключевым источником корпоративных ценностей компании является Кодекс деловой этики, утвержденный решением Совета директоров ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» от 30.03.2015 (протокол № 3) [34]. Цель Кодекса деловой этики состоит в закреплении единых корпоративных ценностей, норм и правил поведения работников, направленных на обеспечение осознания работниками своей роли в реализации миссии холдинга, повышении прибыльности, успешности и эффективности деятельности ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ», а также создание условий для достижения стратегических целей холдинга и выполнения задач, определенных уставом ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ». Нормы и правила поведения, изложенные в Кодексе, должны соблюдаться сотрудниками компании как во взаимоотношениях между собой, так и при осуществлении взаимодействия с акционером, инвесторами, потребителями, поставщиками, дочерними и зависимыми обществами. В Кодексе указаны мероприятия, направленные на урегулирование корпоративных конфликтов и укрепление корпоративного духа.
Сегодня в компании ведется работа по внедрению норм Кодекса деловой этики в практику деятельности путем внесения изменений в трудовые договоры руководителей, знакомства с Кодексом сотрудников при приеме на работу, создания и поддержки института уполномоченных по вопросам деловой этики, а также создания комиссии по деловой этике, которая рассматривает наиболее сложные случаи.
Этические принципы, изложенные в Кодексе, определяют линию поведения работников ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ» в различных ситуациях, складывающихся в процессе работы (таблица 1).
Таблица 1 – Этические принципы ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ»
На основе этических принципов сформированы ценности бренда ООО «ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ КАЗАНЬ», имеющие свое практическое воплощение в корпоративных компетенциях.
Компания выстраивает взаимоотношения с работниками на основе исполнения взаимных обязательств и взаимного уважения. Каждый сотрудник призван участвовать в поддержании позитивного имиджа компании и укреплении ее репутации. Репутация компании состоит в клиентоориентированности, заботливом, внимательном и порядочном отношении к людям на работе и вне работы; верности высоким профессиональным и моральным ориентирам; стиль поведения и жизни в целом, отражающийся, в том числе, в стиле одежды.
Но в условиях распространения пандемии, когда многие сотрудники были переведены на самоизоляцию и дистанционную работу, многие нормы корпоративной культуры потеряли свою актуальность.