Курсовая теория на тему Составление бизнес – плана при управлении проектом.

Содержание:

862711

Введение:

Становление и развитие рыночной
системы хозяйствования в России требуют принципиально новых подходов к
организации управления предпринимательской деятельностью на всех уровнях.
Практическая реализация любого коммерческого проекта значительно усложняется или
даже становится невозможной без предварительно разработанного бизнес-плана.
Этот письменный документ является не только действенным рычагом управления
предприятием, но и средством необходимого внешнего финансирования для начала
нового или действующего бизнеса.

Бизнес-план - это
письменный документ, в котором сформулирована сущность предпринимательской
идеи, способы ее реализации, а также окупаемость и прирост будущего вложения
капитала (ценностей). В нем обусловлено рыночные, товарные, производственные, организационные,
финансовые, управленческие и другие аспекты, возможные риски, результаты,
последствия и перспективы.

В условиях рыночной системы
хозяйствования ни один субъект хозяйствования не может работать прибыльно без
тщательно разработанного плана. Опыт организации предприятия свидетельствует,
что планирование деятельности предприятия приобретает все большее значение в
условиях быстрых изменений в среде функционирования предприятия. Чем более
динамичной и неопределенной становится среда деятельности, тем больше порядка
должно быть на самом предприятии, тем больше внимания следует уделять
разработке стратегий и оперативных действий для их реализации. Отсутствие
четкого плана является неоспоримым свидетельством неудовлетворительного
управления предприятием. Успех предпринимательского проекта, независимо от его
масштабов, сферы деятельности, формы организации бизнеса, невозможен без
четкого представления о перспективах деятельности, без обработки надежных
ориентиров и реального плана хозяйствования.

Особая роль отводится проектному
бизнес-планированию как одному из инструментов эффективного контроля за целевым
использованием финансовых средств, направляемых на инвестиционные проекты.

Цель курсовой работы – раскрыть
особенности составления бизнес-плана при управлении проектом.

Задачи курсовой работы:

- раскрыть сущность бизнес-плана при
управлении проектом;

- изучить подходы к составлению
бизнес – плана при управлении проектом;

- рассмотреть международный опыт
составления бизнес – плана при управлении проектом;

- дать организационно-экономическую
характеристику предприятия ;

- провести оценку составления
бизнес-плана при управлении проектом;

- провести анализ составления бизнес-плана
при управлении проектом;

- определить направления
совершенствования составления бизнес-плана при управлении проектом.

Объект исследования – ООО «ПИК».

Предмет курсовой работы: особенности
бизнес-планирования при управлении проектом.

Методы исследования: изучение и
анализ научной и методической литературы.

Заключение:

Бизнес-планирование – необходимый элемент эффективной
деятельности фирмы на рынке. План даёт основу для принятия рациональных
решений, позволяет оформить и проанализировать интуитивные предложения.

Бизнес-план – обязательно письменный документ,
суммирующий деловые возможности и перспективы и разъясняющий, как эти
возможности могут быть реализованы имеющейся командой управленцев (менеджеров).
Письменное изложение бизнес-плана делает процесс его разработки более
эффективным, а сам план - систематизированным и сжатым.

Значение бизнес - планирования для экономической
деятельности предприятия в современных условиях трудно переоценить. Оно
является основой стратегического планирования и необходимой базой для принятия
грамотных управленческих решений.

Управление проектами -
это применение процессов, методов, знаний, навыков и опыта для достижения целей
проекта.

Инвестиции в эффективное управление проектами имеет
ряд преимуществ, как организации, так и для людей, участвующих в реализации
проекта, а именно:

- обеспечит большую вероятность достижения желаемого
результата;

- обеспечит эффективное и рациональное использование
средств и ресурсов;

- удовлетворит различные потребности заинтересованных
сторон проекта.

Внедрение
КСУП включает следующие задачи: разработка и согласование регламентирующей
документации по проектной деятельности компании, обучение сотрудников компании
работе в рамках системы, установка и наладка информационной системы управления
проектами.

Разработка внедрение и развитие КСУП - процесс сложный
и дорогой для компаний. Поэтапная его реализация позволит уменьшить расходы
компании за счет исключения из перечня внедрения процессов, не эффективны и не
актуальных для компании, а также создать КСУП под конкретного заказчика на
основе рекомендаций, сформулированных по результатам реализации пилотных
проектов.

В курсовой работе был проведен анализ КСУП в ООО
«ПИК».

Создание
проектного офиса в ООО «ПИК» предусматривает:

1.
Создание в ООО «ПИК» современного автоматизированного проектного офиса, как
специализированной структуры управления проектами модернизации и развития
производственных мощностей фабрики.

2.
Повышение конкурентоспособности ООО «ПИК» за счет перехода на
проектно-ориентированную модель управления предприятием.

Проведенный
анализ корпоративного управления проектами в компании показал, что недостаточно
внимания уделяется управлению сроками реализации проекта, поэтому в работе был
разработан инструментарий для управления сроками проекта. Это позволит
контролировать процесс реализации проекта, более эффективно управлять ним и
вносить своевременные корректировки.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретические
основы составления бизнес – плана при управлении проектом

1.1 Сущность бизнес – плана при управлении проектом

Бизнес
представляет собой экономическую деятельность предприятия (юридического лица
или физического лица-предпринимателя) в условиях рыночной экономики, которая
направлена на получение прибыли путем создания и / или реализации экономических
благ (материальных или нематериальных), которые имеют ценовую определенность.
Бизнес - это сугубо коммерческая деятельность, при этом бизнесмен - это человек
(предприниматель-физическое лицо или владелец предприятия-юридического лица),
осуществляющий ее в соответствии со своими интеллектуальными способностями,
систематически, на собственный риск, обнаруживает инициативу при выборе
бизнес-идей, принимает решение, распоряжается необходимыми для этого средствами
(собственными или заемными) и несет ответственность за последствия этой
деятельности (должна проводиться в соответствии с действующим законодательством
и быть общественно значимой и направленной на сохранение окружающей среды в
современных условиях).

Процесс
разработки бизнес-плана является одним из направлений планирования. Бизнес-план
- это документ, в котором описывается конкретная бизнес-идея и возможные пути
ее реализации.

Соответственно,
в бизнес-плане описывается новая бизнес-идея, то есть замысел вложить средства
в реализацию и коммерциализацию новаций. Бизнес-план является рабочим
инструментом, с помощью которого обеспечивается комплексное видение целей и
способов их достижения, а также всех рисков, которые сопровождают реализацию
бизнес проекта.

Бизнес-план позволяет
наиболее эффективно оценить бизнес-идею, ее реальность, потенциальную
доходность и возможные риски. Успешная реализация проектов в процессе ведения
бизнеса позволяет достигать