Курсовая теория на тему Особенности российского менеджмента.

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Понятие и характерные особенности российского менеджмента 5
1.2. Актуальные проблемы модели менеджмента в России 7
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И ОСОБЕННОСТЕЙ ИЗБЕГАНИЯ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ В СИСТЕМЕ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 10
2.1. Анализ системных особенностей российского менеджмента 10
2.2. Анализ социокультурных отличий российской управленческой модели 13
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ ХОЗЯЙСТВА 19
3.1. Разработка концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений 19
3.2. Необходимость учета достижение российского менеджмента при формировании концепции национальной системы управления 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 28

Введение:

Данная работа посвящена изучению особенностей российского менеджмента.
Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что с самого начала своей истории менеджмент в России столкнулся с множеством проблем и трудностей. Эти проблемы были результатом многих факторов, например, незнания о том, как мотивировать сотрудников, как организовать свое рабочее время и пространство, какие решения будут наиболее полезными и правильными. И всегда талантливые менеджеры пытались найти для них решение, понять причины трудностей и понять, какие способы управления людьми наиболее эффективны. Появились все новые и новые принципы управления, достижения целей, контроля качества. Многие из них актуальны и сегодня. Однако большинство из них являются принципами западного, американского и японского менеджмента. Россия отличается от Европы, Японии, США не только экономическим положением, но и менталитетом. Другими словами, это способы решения проблем, с которыми еще не сталкивались российские производители, или эти методы не приведут к эффективному управлению. Поэтому в России проблемы управления очень актуальны в современном обществе. Россия находится на грани великих перемен. Процесс эволюции рыночной экономики имеет большое значение для нашей страны. В условиях постоянно меняющейся внешней среды Россия пытается идентифицировать себя как на национальном, так и на глобальном уровнях. В то же время эффективная система управления лежит в основе экономического и социокультурного развития.
Цель работы – рассмотреть особенности, выявить проблемы и определить направления развития российского менеджмента.
Задачи исследования:
1) рассмотреть понятие и характерные особенности российского менеджмента;
2) выявить актуальные проблемы модели менеджмента в России;
3) провести анализ системных особенностей российского менеджмента;
4) провести анализ социокультурных отличий российской управленческой модели;
5) обосновать необходимость разработки концепции управления с позиций психологии и человеческих отношений;
6) обосновать необходимость учета достижение российского менеджмента при формировании концепции национальной системы управления.
Объект исследования – менеджмент как практическая деятельность.
Предмет исследования – организационно-методические условия формирования российской системы менеджмента.
В работе использованы такие методы, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, сопоставление, интерпретация.
По структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Первая глава исследования посвящена рассмотрению теоретической основы формирования российского менеджмента. Во второй главе работы нами проводится анализ управленческой культуры и особенностей избегания неопределенности в системе российского менеджмента. В третьей главе рассматриваются направления совершенствования российского менеджмента в современных условиях хозяйства.
Источниковедческую базу исследования составили материалы научной периодики, а также материалы научно-практических конференций, посвященные вопросам эффективного менеджмента в России, опубликованные за последние 5 лет.

Заключение:

В результате проведенного исследования мы можем сделать следующие выводы:
1) В России слово «менеджмент» как управление в условиях рыночной экономики является новым термином, сущность которого отличается от традиционного управления централизованной командно-административной системы, которая функционировала в России весь советский период. одной из ключевых задач российского менеджмента на данный момент является устранение кризисных явлений в деятельности предприятий и достижение успехов. Поэтому одной из особенностей современного российского менеджмента является его антикризисный характер. Менеджмент в России только формируется, поэтому включает в себя особенности западной и Восточной моделей менеджмента. Однако, в отличие от Запада, где основой экономики является малый бизнес, в России одним из основных направлений поиска успешного менеджмента является обеспечение большей стабильности.
2) Рассмотрены актуальные проблемы модели менеджмента в России при условиях кризисного состояния национальной экономики. Выделены ключевые особенности российских управляющих, включая их преимущества. Проанализированы современные проблемы российского менеджмента и инструменты, с помощью которых возможно их устранение.
3) Рассмотрена управленческая культура и избегание неопределенности в системе российского менеджмента. Сделан вывод о том, что у российского бизнеса слишком много менеджеров, и очень мало предпринимателей. Управленцы в России не мыслят теми же критериями, что и бизнесмены. Это не позволяет достичь эффективности. Менеджер выполняет определенную функцию. Зачастую ему даже не важен результат. Он может прилагать для решения задачи ровно столько усилий, чтобы создать видимость какой-то деятельности. Безусловно, это – не исключительно российская проблема. Подобные вещи есть и в других странах, но в России это выражено особенно ярко, особенно в крупном бизнесе.
4) Выделены достижения российского менеджмента, такие, как: умение работать в условиях ограниченных финансовых и трудовых ресурсах; умение работать в неформальной обстановке, включая наличие «рейдерства», «теневой экономики» и политического давления государственных и муниципальных учреждений; достаточно частые случаи, когда обычные менеджеры становятся акционерами/собственниками компаний, которыми они руководят на протяжении длительного периода, что говорит об управленческих возможностях и лидерских качествах; умение развития профессиональных компетенций за счет неформальной системы образования, включая самообразование; умение соблюдать договоренности между партнерами, в независимости от наличия официальных документов (договор чести, или договор на словах).
5) В современных условиях российские менеджеры демонстрируют умение разрабатывать и принимать управленческие решения, благодаря котором отечественные предприятия ведут активную внешнеэкономическую деятельность, экспортируя продукции на мировые рынки. При этом, многие российские компании конкурентоспособные и на отечественном пространстве, создавая высокие барьеры входа для иностранных производителей. Эти тенденции необходимо учитывать и развивать при формировании концепции российского менеджмента.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РОССИЙСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Понятие и характерные особенности российского менеджмента

Менеджмент - это система методов управления на рынке или в рыночной экономике, которая включает в себя ориентацию компании на рыночный спрос и потребности, способность производить с наименьшими затратами для получения приемлемых результатов.
Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля для формулирования и достижения организационных целей. Смысл управления состоит в рациональном использовании ресурсов (земли, труда, капитала) для достижения цели .
Управление - это выполнение нескольких взаимосвязанных функций: планирование, организация, мотивация и контроль сотрудников.
Современная рыночная экономика характеризуется рядом особенностей:
- Объединение крупных и средних предприятий;
- Развитие социальной функции государства, системы социальной защиты трудящихся;
- Преобладание потребительского рынка на рынке производителей;
- Активная роль человеческого фактора в производстве и управлении;
- Государственное регулирование рынка.
В России слово «менеджмент» как управление в условиях рыночной экономики является новым термином, сущность которого отличается от традиционного управления централизованной командно-административной системы, которая функционировала в России весь советский период.