Курсовая теория на тему Х-неэффективность: теоретическое обоснование и проявление на практике

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Х-неэффективность: теоретическое обоснование 5
1.1. Х-эффективность и Х-неэффективность понятие и сущность 5
1.2. Общая характеристика концепции X-неэффективности 8
Глава 2. Практические примеры Х-неэффективности 15
2.1. Явление Х-неэффективности в России 15
2.2. Х-неэффективность на примере малых предприятий 19
Заключение 24
Список литературы 26

Введение:

Актуальность исследования заключается в том, что X-неэффективность – это различие между эффективным поведением компаний, принятых или подразумеваемых экономической теорией и их наблюдаемым поведением на практике. Происходит, когда техническая эффективность не достигается из-за отсутствия давления со стороны конкурентов. Понятие x-неэффективности было введено Харви Лейбенштейном.
Экономическая теория предполагает, что управление действием фирм, чтобы максимизировать прибыль, минимизируя входы раньше производило данный уровень продукции.
Соревнование возбуждает фирмы, чтобы искать производительную прибыль эффективности и произвести в самой низкой себестоимости единицы продукции или рискнуть терять продажи более эффективным конкурентам. С формами рынка кроме прекрасного соревнования, такими как монополия, может сохраниться производительная неэффективность, потому что отсутствие соревнования позволяет использовать неэффективные производственные методы и все еще остаться в бизнесе. В дополнение к монополии социологи определили много путей, которыми рынки могут быть организационно включены, и таким образом могут отбыть в поведении из экономической теории.
Организационный слабый происходит, когда фирмы решили использовать больше ресурсов, чем необходимо, чтобы произвести данный уровень продукции. Неиспользованная способность приводит к X-неэффективности. Организационный слабый может быть объяснен основной агентом проблемой. В собственности компаний и управлении отдельные. Акционеры (руководитель) выбирают директоров (агент), чтобы действовать от их имени и максимизировать биржевую стоимость акции. Менеджеры могут принять решения, которые максимизируют их собственное и не цели акционера, например, найм дополнительного штата, чтобы уменьшить рабочую нагрузку менеджера. Это увеличивает себестоимость единицы продукции.
X-неэффективность только смотрит на продукцию, которая произведена с данными входами. Это не принимает во внимание то, являются ли входы лучшими, чтобы использовать, или является ли продукция лучшими, чтобы произвести. Например, фирма, которая нанимает нейрохирургов, чтобы вырыть канавы, могла бы все еще быть x-efficient, даже при том, что перераспределение нейрохирургов к лечению больного будет более эффективным для общества в целом. В этом смысле X-неэффективность сосредотачивается на производительной эффективности и минимизирующих затратах, а не allocative эффективности и благосостоянии увеличения.
Объект исследования – X-неэффективность.
Предмет исследования – проявления Х-неэффективности.
Цель исследования – теоретическое обоснование и проявление на практике Х-неэффективности.
Задачи:
- Х-эффективность и Х-неэффективность понятие и сущность.
- Общая характеристика концепции X-неэффективности.
- Явление Х-неэффективности в России.
- Х-неэффективность на примере малых предприятий.
Структура работы представлена введением, двумя главами, заключением и списком литературы.

Заключение:

Таким образом, можем сделать следующие выводы. Х-эффективность - это степень эффективности, поддерживаемая фирмами в условиях несовершенной конкуренции. Примером несовершенной конкуренции является монополия. Согласно неоклассической экономической теории, при совершенной конкуренции компании должны максимизировать эффективность, чтобы преуспеть и получить прибыль; те, кто этого не сделает, потерпят неудачу и будут вынуждены уйти с рынка.
Другими словами, широко распространенное мнение состояло в том, что компании всегда были рациональны, то есть они максимизировали производство с наименьшими возможными затратами, даже когда рынки не были эффективными. Экономист Харви Лейбенштейн бросил вызов вере в то, что фирмы всегда были рациональны, и назвал эту аномалию «Х» для неизвестной или Х-эффективности.
Лейбенштейн предложил концепцию х-эффективности в статье 1966 года под названием «распределительная эффективность против ' Х-эффективности», которая появилась в американском экономическом обзоре. Эффективность распределения - это когда предельные издержки компании равны цене и могут возникнуть, когда конкуренция очень высока в этой отрасли. До 1966 года экономисты считали, что фирмы были эффективны, за исключением обстоятельств эффективности распределения. Лейбенштейн ввел человеческий элемент, благодаря которому могут существовать факторы, вызванные руководством или рабочими, которые не максимизируют производство или не достигают минимально возможных затрат в производстве.
Лейбенштейн пришел к выводу, что теория фирмы не зависит от минимизации затрат; скорее, удельные затраты зависят от Х-эффективности, которая, в свою очередь, «зависит от степени конкурентного давления, а также от других мотивационных факторов».
В рыночной структуре-монополии наблюдались меньшие трудовые усилия. Другими словами, при отсутствии конкуренции меньше желания максимизировать производство и конкурировать. Эта неспособность руководства и работников максимизировать прибыль называется Х-неэффективностью.
С другой стороны, когда конкурентное давление было высоким, рабочие прилагали больше усилий. Лейбенштейн утверждал, что есть гораздо больше, чтобы получить для фирмы и ее способов получения прибыли путем увеличения x-эффективности вместо эффективности распределения.
Теория х-эффективности была противоречивой, когда она была введена, потому что она противоречила предположению о максимизирующем полезность поведении, хорошо принятой аксиоме в экономической теории. Полезность – это, по существу, польза или удовлетворение от такого поведения, как потребление продукта.
До Лейбенштейна считалось, что компании всегда максимизируют прибыль рациональным способом, если нет крайней конкуренции. Лейбенштейн ввел понятие X-эффективности, или что могут существовать различные уровни степени эффективности, которые могут действовать компании. Фирмы с низкой мотивацией или отсутствием конкуренции могут привести к Х-неэффективности, то есть они предпочитают не максимизировать прибыль, потому что существует мало мотивации для достижения максимальной полезности.
Однако некоторые экономисты утверждают, что концепция х-неэффективности - это всего лишь обратное, соблюдению максимизирующей полезности для рабочих компромисса между усилиями и досугом. Эмпирические данные для теории х-неэффективности неоднозначны.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Х-неэффективность: теоретическое обоснование

1.1. Х-эффективность и Х-неэффективность понятие и сущность

На сегодняшний день в отечественной теории и практики, такое понятие как «Х-эффективность», используется довольно редко, так как не получило широкого распространения. Между тем, термин «Х-эффективность» был введен в научный оборот в 1966 г. ученым-экономистом Харви Лебенстайном.
В зарубежных научных источниках, в частности в экономических словарях, термин «Х-эффективность» (X-efficiency), трактуется в качестве понятия обратного Х-неэффективности (Х-inefficiency), под которым понимается специфическая ситуация, характеризующаяся отсутствием действий фирмы по минимизации совокупных издержек [17].
Данная ситуация характеризуется тем, что фактические объемы выпуска при запланированных ресурсах находятся ниже максимально возможных значений.
Другими словами, Х-неэффективность является гораздо более распространенным явлением на практике. К примеру, современными экономистами, занимающимися научными изысканиями в области рынка монополий, понятие «Х-неэффективности» используется в целях определения внутренних потерь, возникающих у фирмы, обладающей монопольной властью и не ощущающей давления со стороны конкурентов.
В связи с этим у фирмы отсутствуют стимулы к сохранению своих издержек на конкурентном уровне. При этом под Х-эффективностью понимают то, что экономическая структура, действующая в слабоконкурентной среде, минимизирует свои издержки не под влиянием конкурентной борьбы, а за счет использования, чаще всего, внутренних ресурсов нерыночного типа. К ним относится экономия на масштабе, использование внутрифирменных инноваций, влияние внешних и внутренних мотивационных факторов и др. [3]