Курсовая теория на тему ФТС России: основные функции, задачи и организационная структура

Содержание:

Введение. 3

1. Понятие и организационная структура таможенных органов
РФ.. 5

1.1. Таможенный орган: понятие, организационная структура,
виды.. 5

1.2. Задачи,
функции и структура таможенных органов России. 9

2. Функционирование таможенных органов России.. 12

2.1. Направления деятельности ФТС России. 12

2.2. Государственный контроль, осуществляемый ФТС России. 17

3. служба в таможенных органах России.. 20

3.1. Понятие и принципы таможенной службы.. 20

3.2. Порядок поступления на службу в таможенные органы
России. 21

Заключение. 23

Список использованных источников.. 25

ПриложениЯ.. 28

Введение:

Актуальность
темы исследования. В современных условиях основными задачами таможенных органов
России являются ускорение и упрощение совершения таможенных операций,
содействие развитию внешней торговли Российской Федерации, внешнеэкономических
связей субъектов Российской Федерации, ускорение товарооборота, а для
эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура
соответствовала целям и задачам деятельности организации и была приспособлена к
ним.

В
настоящее время очень важна роль таможенного регулирования на международные
экономические отношения России с другими государствами и интеграции российской
экономики в международное экономическое пространство. Таможенные органы
Российской Федерации косвенно участвуют в этих процессах и обеспечивают расширение
сотрудничества с международными экономическими и финансовыми институтами,
общность интересов России и других государств, решая многие проблем в области
международной безопасности. Изучение управления в таможенных органах является актуальной
темой, потому что ошибки в управлении таможенным делом могут привести к
серьезным экономическим и политическим последствиям для государства в целом.

Объект
исследования: Федеральная таможенная служба РФ.

Предмет
исследования: функционирование таможенных органов в РФ.

Цель
работы – определить понятие, виды, функции, задачи, организационной таможенной
службы России.

В
соответствии с целью ставятся следующие задачи:

1.
Рассмотреть понятие, функции, задачи, организационную основу системы таможенных
органов РФ.

2.
Проанализировать деятельность таможенных органов в РФ.

3.
Рассмотреть службу в таможенных органах РФ.

Заключение:

Система
управления включает в себя различные действия и операции. Процесс управления
организацией должен быть активным и мобильным, тогда будут достигнуты желаемые
результаты, и деятельность организации будет эффективной. Эффективная
деятельность функционирующей системы, включая человеческий капитал,
определяется наличием определенного организующего начала, который будет
направлять и регулировать деятельность.

Системы
управления в таможенных органах имеют первостепенную и главную цель -
достижение единого действия всех сотрудников таможенных органов. Управление без
специальных управленческих знаний может привести в таможенных органах к
существенным просчетам, нанести определенный вред в деле обеспечения
экономической безопасности Российской Федерации и защиты ее экономических
интересов. Чтобы система работала в заданном направлении и обеспечивала решение
поставленных задач, необходимо четкое управление внутри нее. Система таможенных органов определяется законодательством
государства – члена таможенного союза. Такая отсылочная формулировка позволяет
установить, что в новом формате международных отношений не создается новая
управленческая система таможенных органов как организационная структура,
внутренняя национальная система таможенных органов также не претерпевает
изменения по требованию союза. Таможенный союз предоставляет право государства
– члену союза – самому в рамках национального законодательства формировать
систему и структуру таможенных органов.

Типовая
структура таможенного органа - это стандартный максимально возможный перечень
структурных подразделений и отдельных должностей, представленный в виде схемы с
указанием управленческих связей, утвержденный соответствующим приказом ФТС
России и являющийся основой при формировании структуры конкретного таможенного
органа (структурного подразделения) с учетом специфики его деятельности и
категории.

Фрагмент текста работы:

1. Понятие и организационная структура таможенных органов РФ

1.1. Таможенный орган: понятие,
организационная структура, виды Управление
– это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных
органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменяющихся внешних
и внутренних условиях, путем принятия и реализация управленческих решений [20,
с. 79]. Функционально-целевая направленность при
организации и управлении таможенными органами не может быть в полной мере
осуществлена без использования методов управления. Методом управления называется совокупность путей, способов,
приемов и форм воздействия на объект управления для достижения поставленных
целей. Как в общей теории управления, так и в управлении таможенным
делом в частности, рассматривают разные классификации методов управления [24, с.
58]. По масштабу управленческой деятельности методы разделяют на
всеобщие и частные. Вообще не разграничивают таможенные органы от иных
государственных органов, частные - наоборот. Общие методы применяются в
масштабе деятельности всего таможенного органа или системы органов, определяют
стратегию развития таможенной инфраструктуры в целом, частные ориентированы на
деятельность отдельных структурных подразделений, специальной их функциональной
направленности, характерны для оперативного управления. В зависимости от форм воздействия методы разделяются на
прямые, содержащие основные (базовые) управленческие средства, и косвенные,
способствующие совершенствованию организации и управлению в таможенных органах. В зависимости от реализации функций таможенного органа
методы разделяют на: - организационно-распорядительные (административные):

- регламентирование
– жесткий тип управления, связанный с четкой регламентаций управленческих
процедур;

- нормирование
– установление нормативов, служащих ориентиром в деятельности;

- инструктирование
– наличие методических указаний как инструктаж к решению поставленных задач; - методы распорядительного воздействия; - методы дисциплинарного воздействия.